【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 17— 〈 2〉要貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉； 〈 3〉要有主要材料的質(zhì)保書，五金交電產(chǎn)品的出廠合格證以及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗(yàn)； 〈 4〉要具備正當(dāng)?shù)慕Y(jié)算憑證； 〈 5〉要辦妥遺留事務(wù) ； 〈 6〉要確保工程施工用料的需要； 〈 7〉材料進(jìn)場(chǎng)要及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。 ⑷ 隨時(shí)了解項(xiàng)目的材料庫(kù)存情況，杜絕因積壓而影想材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn)，同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。 測(cè)量員崗位職責(zé) ⑴ 事熟悉各種測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 ⑵ 做好分管區(qū)內(nèi)測(cè)量工作和文明安全管理，資料齊全。 ⑶ 做到各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、 測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測(cè)量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定滿足施工需求。 ⑷ 做到明確技術(shù)要求、施測(cè)程序、主要問(wèn)題質(zhì)量要求，加強(qiáng)測(cè)量放線工作質(zhì)量管理，落實(shí)測(cè)量復(fù)核制。 ⑸ 做好測(cè)量結(jié)果的整理，測(cè)量圖的繪制、資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必需準(zhǔn)確無(wú)誤，真實(shí)可靠。 ⑹ 做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度。保持良好的使用狀況。 ⑺ 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其 他工作。 資料員崗位職責(zé) 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 18— ⑴ 熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)． ⑵ 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解工程進(jìn)度，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。 ⑶ 掌握各種材料的檢驗(yàn)方法，收集各種材料的合格證書，檢驗(yàn)報(bào)告單。 ⑷ 對(duì)資料的整理要求完整、準(zhǔn)確，不做假資料，做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖紙相符合，協(xié)助有關(guān)人員辦理好現(xiàn)場(chǎng)簽證。 ⑸ 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 機(jī)械管理員崗位職責(zé) ⑴ 貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍的機(jī)械使用、檢查、維修和保養(yǎng)工作。 ⑵ 嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)，執(zhí)證上崗、安全交底、交接班制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ⑶ 負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理，對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載。 ⑷ 參加制訂機(jī)械管理的 目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施，參加現(xiàn)場(chǎng)中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收，監(jiān)督整改措施落實(shí)，必要時(shí)行使安全否決權(quán)。 ⑸ 定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理情況，提出改進(jìn)方案或建議。 ⑹ 協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。檢查機(jī)械操作人員的持證上崗情況，協(xié)助處理機(jī)械事故，落實(shí)“三不放過(guò)”的措施。 ⑺ 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 第六章 勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力的配置與組織 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 19— 根據(jù)總體施工部署及工程進(jìn)度安排，按實(shí)物量和工期要 求在施工高峰期投入 50 人左右，具體分布詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。 勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組。使各分包單位、各專業(yè)隊(duì)伍基本從事工藝相同的作業(yè)，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)力，以確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工。 由于本工程生產(chǎn)、安裝量大，工期緊，人員較多，必須有一個(gè)強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)能力的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)綜合組織協(xié)調(diào)施工，根據(jù)工程的實(shí)際情況，要求按計(jì)劃配備足夠的勞動(dòng)力；根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力和各專業(yè)組的進(jìn)出場(chǎng)，對(duì)專業(yè)組和勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。配置人員如下： 勞動(dòng)力計(jì)劃表 序號(hào) 工 種名稱 人數(shù) 序號(hào) 工種名稱 人數(shù) 1 機(jī)械司機(jī) 3 2 起重工 4 3 安裝工 8 4 壯工 12 5 質(zhì)檢員 1 6 油漆工 4 7 測(cè)量員 1 8 焊工 2 9 電工 1 10 勤雜工 2 11 壓型板機(jī)手 2 13 架子工 2 15 彩板安裝工 8 第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃 總工期目標(biāo) 確保本工程 在 110 日歷天工期內(nèi)順利完成，并做到為安裝調(diào)試保駕護(hù)航，使本工程順利交付甲方使用（見表 1）。 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 20— 第八章 工期保證措施 一、管理制度 我公司在幾十年的施工中，曾以優(yōu)異 的質(zhì)量和令政府滿意的工期完成了幾十個(gè)工程，在機(jī)械、工具、材料和勞動(dòng)力組織上，我們具有豐富的可借鑒經(jīng)驗(yàn)。 分公司每周一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。 我們將本著“質(zhì)量第一 ” 的原則，運(yùn)用質(zhì)量管理程序，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃。用計(jì)算機(jī)為手段，按實(shí)際情況調(diào)整施工部署，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，提高插入度水平，形成合理的立體交叉作業(yè)局面。 集中工具、材料和勞動(dòng)力投入施工，協(xié)調(diào)內(nèi)部生產(chǎn)、材料供應(yīng)、機(jī)械、安全、技術(shù)、質(zhì)量、運(yùn)輸?shù)雀鞑块T工作，協(xié)調(diào)參戰(zhàn)人員施工計(jì)劃落實(shí)，確保工期按計(jì)劃實(shí)施。材料采購(gòu)實(shí)行產(chǎn)地驗(yàn)收方法，確保一次 驗(yàn)收合格，大宗材料采購(gòu)隨驗(yàn)采保證工程所需材料一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 現(xiàn)場(chǎng)具體做到堅(jiān)持“一會(huì)制度”、抓住“八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅(jiān)持“兩會(huì)制度”即：公司每周召開現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)會(huì)例會(huì)制度，及時(shí)部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場(chǎng)每天碰頭會(huì)，保證問(wèn)題不過(guò)夜，及時(shí)解決。 抓住“八個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”即：企業(yè)內(nèi)部前后配合總體施工布置的編定、分部分項(xiàng)工程計(jì)劃的編定、制約進(jìn)度的主要矛盾、工種工序的合理穿插配合、形象部位的日落實(shí)及對(duì)分包單位的控制管理等環(huán)節(jié)。 二、技術(shù)措施 本工程工序繁多，在確保安全、質(zhì)量基礎(chǔ)上展開平行作業(yè)是保證工期的關(guān)鍵。 搞好工程的統(tǒng)籌計(jì)劃工作，制定階段目標(biāo)，科學(xué)合理安排施工工序。 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 21— 通過(guò)分析各施工工序的時(shí)間，采取特殊措施盡可能減少影響進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)合理地縮短各施工工序的循環(huán)時(shí)間來(lái)提高施工進(jìn)度。同時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，確保關(guān)鍵工序的工期與質(zhì)量。 根據(jù)施工總進(jìn)度的安排，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立生產(chǎn)分析會(huì)議制度，對(duì)照檢查，找差距、找原因、完善管理，促進(jìn)施工。 提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，提 前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)，及時(shí)申報(bào)開工，及時(shí)提交竣工驗(yàn)收。 加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進(jìn)度。 三、組織措施 選好帶頭人，建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。 配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，選派精良的專業(yè)隊(duì)伍。 縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。若我單位中標(biāo)，在合同簽署后 3 天內(nèi)，項(xiàng)目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 搞好標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的施 工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。 實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)工程項(xiàng)目總體施工進(jìn)度安排，編制季、月、旬、日施工計(jì)劃，將工期目標(biāo)橫向分解到部門，縱向分解到班組個(gè)人，逐層簽定工期責(zé)任狀，工期目標(biāo)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，同 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 22— 時(shí)對(duì)全體施工人員進(jìn)行計(jì)劃交底，激發(fā)全體人員的干勁，使全員自覺(jué)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，做到以工序保日、以日保旬、以旬保月、確?？偣て诘膶?shí)施。 搞好后勤服務(wù)工作，促進(jìn)施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 非常情況下確保連續(xù)施工措施 在施工中，為預(yù)防非常情況下材料設(shè)備、資金、現(xiàn) 場(chǎng)水電等滿足不了施工要求，為確保施工，我公司認(rèn)真分析預(yù)測(cè)了影響因素，采取措施，制定如下對(duì)策。 非常情況下確保施工的對(duì)策 影響因素 措 施 圖紙方面 設(shè)計(jì)達(dá)不到施工要求或有誤時(shí) 乙方不等不靠，根據(jù)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，積極提出設(shè)計(jì)補(bǔ)充建議，報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施。 發(fā)生設(shè)計(jì)變更 乙方積極安排變更要求實(shí)施。 資金方面 業(yè)主資金撥付暫時(shí)不到位 乙方合理安排施工計(jì)劃，使資金投入均衡、合理，資金撥付不足時(shí)，首先滿足工程施工所需，必要時(shí)，我方短期墊付部分資金，以保證連續(xù)施工。 人員素質(zhì)方面 項(xiàng)目管 理部成員工作不能勝任時(shí) 如果選派的管理人員工作不到位達(dá)不到業(yè)主要求時(shí)，已方認(rèn)真考慮業(yè)主建議和意見，必要時(shí)予以調(diào)整。 物資供應(yīng) 當(dāng)客觀原因材料采購(gòu)、供應(yīng)滿足不了需要時(shí) 提前考查貨源，做好供方質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、能力評(píng)審工作，選好主供方的同時(shí)，落實(shí)輔助供方，加強(qiáng)材料采購(gòu)計(jì)劃性，做好同期主要材料儲(chǔ)備工作。 安全因素 如有安全因素造成停工時(shí) 加強(qiáng)安全管理，執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，落實(shí)措施，對(duì)不安全因素及時(shí)整改，接受監(jiān)理部門監(jiān)督。杜絕一切重大安全事故發(fā)生。 第九章 主要 施工機(jī)械設(shè)備 為了使工程保質(zhì)、保量按期完成，使施工機(jī)械能得到充分發(fā)揮和有效 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 23— 使用，對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一管理調(diào)配使用。操作人員必須持證上崗，一機(jī)一人，專人操作。嚴(yán)格按照施工機(jī)械操作規(guī)程定期進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保運(yùn)行安全可靠，擬定主要機(jī)械如下： 主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 KW 生產(chǎn)能力 所在地 1 電焊機(jī) ZXB— 400 4 天津 2020 30 天津 2 平板汽車 東風(fēng) 2 襄樊 2020 / 天津 3 汽車起重機(jī) 16t 1 徐州 1998 / 天津 4 汽車起重機(jī) 25t 1 徐州 1998 / 天津 5 彩板成型機(jī) 900 1 重慶 2020 22 天津 6 彩板成型機(jī) 760 1 重慶 2020 20 天津 7 彩板折邊機(jī) 3000m 1 重慶 2020 22 天津 8 電動(dòng)咬口機(jī) 760 型 1 重慶 2020 20 天津 9 手電鉆 / 8 上海 2020 / 天津 10 鉚釘槍 / 4 上海 2020 / 天津 11 扭矩扳手 AC2501000N/M 2 浙江 2020． 4 / 天津 第 十章 主要項(xiàng)目施工方法 第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程 一、鋼結(jié)構(gòu)工廠化加工制作施工 新交通洞庭路試驗(yàn)線車輛基地鋼結(jié)構(gòu)工程 施工方案 中國(guó)第十冶金建設(shè)有限公司 — 24— 鋼結(jié)構(gòu)制作工藝流程 構(gòu)件的制作 構(gòu)件制作前，由項(xiàng)目部組織參加準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙的會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，材料科將根據(jù)技術(shù)科提供的材料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行采購(gòu)，所購(gòu)材料必須附有合格證及材質(zhì)單， 并對(duì)需復(fù)檢的材料進(jìn)行化學(xué)成份、力學(xué)性能及可焊性等復(fù)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行制作。 前期準(zhǔn)備工作 技術(shù)交底 材料準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備 鋼材、連接材料、焊接材料 施工機(jī)具 焊工考試 焊接材料烘焙 鋼材除銹 平臺(tái) 量具校驗(yàn) 電源 安全防護(hù) 施工 放樣 號(hào)料 切割 邊緣加工 矯正與成型 制孔 組裝 連接 焊接 普通螺栓連接 高強(qiáng)度螺栓連接 鉚接 驗(yàn)