【文章內(nèi)容簡介】 職工食、宿、休息等后勤生活有保證，安心工作無后顧之憂，出滿勤，干滿點(diǎn)。 (4)積極的崗位培訓(xùn)制度 科學(xué)是第一生產(chǎn)力，提高人的技術(shù)素質(zhì)，提 高技術(shù)水平及勞動效率。 (5)高峰期重點(diǎn)工種保證措施 我公司根據(jù)發(fā)包方提供的相關(guān)信息 分析在 2020年 4月至 6月將出現(xiàn) 一 個(gè)施工高峰期，將需要雇傭多數(shù)的保潔人員 ，此期間也正值 綠化行 業(yè)的施工高峰期，為保證上述施工人員的數(shù)量，一方面我公司在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)即注意合理選擇用工基地的搭配，提前與勞務(wù)隊(duì)交底及簽定相關(guān)保證條款，另一方面，在綠化種植高峰期還可調(diào)動長期與我公司共建的有關(guān)單位隨時(shí)進(jìn)行突擊任務(wù)。 (1)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，對施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整資源配備，主攻重點(diǎn)、難 點(diǎn)并須工程確保分項(xiàng)分部工程按期完工。 選擇最佳施工方案和施工工藝，編制科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，做到點(diǎn)線明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，并在施工中積極做好各方面協(xié)調(diào)工作，力爭在每個(gè)工序開始前把干擾減少到最低程度。實(shí)行長計(jì)劃、短安排工期控制法，依施工現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的全程跟蹤管理，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃中工料機(jī)的配備情況，力求達(dá)到強(qiáng)度均衡、速度均勻、資源利用合理。 根據(jù)工程制約工期的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn)，要求 保潔 隊(duì)專業(yè)化，施工進(jìn)度細(xì)化、資源配備優(yōu)化。加 強(qiáng)對各專業(yè) 保潔 隊(duì)伍的管理，專業(yè)施工進(jìn)度必須服從總體工程的總體施工進(jìn)度。 (2)制定雨季施工預(yù)案 及時(shí)收集氣象信息，搞好 雨 季施工及安全防護(hù)，專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)，作好專項(xiàng) 雨季施工方案。 (3)其他技術(shù)組織措施 ①在項(xiàng)目部成立技術(shù)小組，主要由項(xiàng)目 保潔隊(duì)各班組長 組成，由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，各 班北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 22 組長 向公司技術(shù)部匯報(bào)。 ②技術(shù)小組成員定時(shí)定點(diǎn)召開會議，各專業(yè)匯報(bào)工程進(jìn)度，相互配合解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題 ③在技術(shù)小組中指定一名協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與公司技術(shù)部的聯(lián)系，主要解決施工中產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并對各專業(yè)施工中存在 的 問題進(jìn)行匯總，及對已解決的問題進(jìn)行消項(xiàng)，做到對產(chǎn)生的問題全面解決，以保證沒有遺漏。 ④在問題發(fā)生時(shí)， 各個(gè)班組長 要把問題了解清楚，并做出相應(yīng)的方案或建議，再進(jìn)行匯報(bào)；如沒能做出相應(yīng)的方案或建議時(shí)，可提請小組共同商議解決問題；在技術(shù)小組、公司技術(shù)部無法解決的問題，由 班 組長或 技術(shù)負(fù)責(zé)人 向甲方及時(shí)匯報(bào)，以求在最短的時(shí)間內(nèi)解決。 ⑤ 技術(shù)小組組長對勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)行審核匯總，安排進(jìn)場日期并給予落實(shí)。 ⑥ 對于容易出現(xiàn)在緊急情況制定處理預(yù)案，并明確各崗位人員及其責(zé)任人的崗位職責(zé)。 ⑦ 技術(shù)小組負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、工地檢查 、進(jìn)度等日常工作事務(wù)。 附 :勞動力安排計(jì)劃柱狀圖： 01002003004005006007008003月 5月 7月 9月 11月人工工日數(shù)人數(shù)` 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 23 工程投入的主要物資 材料進(jìn)場計(jì)劃表 名稱 性能 數(shù)量 進(jìn)場時(shí)間 備注 工作船 良好 6條 2月底 運(yùn)輸車 良好 2輛 2月底 手推車 良好 4輛 2月底 剪草機(jī) 良好 6臺 2月底 綠籬機(jī) 良好 4臺 2月底 太平剪 良好 10把 2月底 高枝剪 良好 5把 2月底 人字梯 良好 4個(gè) 2月底 手鋸 良好 10把 2月底 保潔車 良 好 4輛 2月底 垃圾袋 良好 20捆 2月底 苫布 良好 4捆 2月底 鉤子 良好 30個(gè) 2月底 掃把 良好 20把 2月底 簸箕 良好 10個(gè) 2月底 園林灑水車 良好 1輛 2月底 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 24 園林灑水車 綠籬機(jī) 剪草機(jī) 運(yùn)輸車 太平剪 人字梯 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 25 第八章 .確保工程質(zhì)量的體系保證措施 本項(xiàng)目為確保工程質(zhì)量特制定本技術(shù)組織措施，確保本工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。力求做到 保證體系完整，措施有力。 質(zhì)量方針 —— 盡善盡美，建精品工程 求實(shí)求新，創(chuàng)一流業(yè)績 重科技投入，營造優(yōu)美環(huán)境 質(zhì)量目標(biāo) —— 確保工程質(zhì)量等級合格， 確保種植工程成活率 95％。 保證本合同標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，綠化驗(yàn)收達(dá)《 DB11/T2122020 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù) ISO9001 國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，從管理評審、質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、 糾正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋項(xiàng)目工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿的全過程進(jìn)行明確規(guī)定，對施工全過程的質(zhì)量活動作具體的描述，提出具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求。 在本項(xiàng)目施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，并建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人，使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實(shí) ， 全員擔(dān)負(fù)質(zhì)量責(zé)任。 質(zhì)量保證體系由組織保證、技術(shù)保證、施工質(zhì)量保證、目標(biāo)管理保證、質(zhì)量信息管理保證和經(jīng)濟(jì)保證各體系構(gòu)成，各體系 有效運(yùn)行和監(jiān)控，是保證施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。 （ 1）質(zhì)量管理組織 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，組員由質(zhì)檢工程師及專業(yè)工程師組成，施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)政治思想教育，提高全員質(zhì)量意識，全面貫策質(zhì)量保證體系。 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 26 建立二級質(zhì)量管理體系，在項(xiàng)目部和施工隊(duì)分別設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，對施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查，并制定切實(shí)有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施，克服質(zhì)量通病，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。 項(xiàng)目 施工質(zhì)量管理架構(gòu)表 （ 2）質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司履行對甲方的工程承包合同，組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊和程序文件，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)；組織實(shí)施不合格品的糾正和落實(shí)預(yù)防措施，對分供方進(jìn)行評價(jià)和監(jiān)督；主持召開本項(xiàng)目部質(zhì)量工作會議，積極開展各項(xiàng)管理活動，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；主持對項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查，及時(shí)解決質(zhì)保體系運(yùn)行中的問題；配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核，對審核中發(fā)生的不合格項(xiàng) 及時(shí)采取糾正措施；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級管理評審紀(jì)要、決議。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊、程序文件和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，組織實(shí)施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科技攻關(guān)計(jì)劃，組織制定本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理辦法。組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，確定本項(xiàng)目的特殊過程和關(guān)鍵過程，組織制訂特殊控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo)書的編寫分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用，指導(dǎo)各級人員做好質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，對施工過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行控制項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各 施工班組長 專業(yè)質(zhì)檢 員 各專業(yè)施工隊(duì) 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 27 和處理，制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施，指定專人跟蹤檢查驗(yàn)證；積極配合內(nèi) 、外質(zhì)量體系審核，負(fù)責(zé)審核中不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理等人員素質(zhì)的培養(yǎng)，監(jiān)督檢查其履行質(zhì)量職責(zé)。 施工班組長：認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，組織制定本單位的各項(xiàng)管理辦法，完善管理人員和班組人員的工作職能和工作范圍，主持召開質(zhì)量管理會議，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)和制度，組織開展各項(xiàng)管理活動，確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性；認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底書，對本工班所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。深入進(jìn)行質(zhì)量教育，使每個(gè)員工都理解本工程質(zhì)量的要求；施工中發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即報(bào)告，并及時(shí)按規(guī)定要求 實(shí)施糾正。 （ 1）項(xiàng)目合同評審：項(xiàng)目合同評審由項(xiàng)目經(jīng)理主持，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)有關(guān)資料和記錄，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工、保障等部門負(fù)責(zé)人參加評審并按公司《合同評審程序》進(jìn)行；評審的主要內(nèi)容是針對合同的要求，就本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行性和滿足業(yè)主期望、需求的程度進(jìn)行評審。 （ 2）文件和資料的控制：本項(xiàng)目文件和資料的控制執(zhí)行《文件和資料控制程序》的規(guī)定，保證施工過程中使用有效的文件和圖冊。 ①對一般管理性文件由辦公室負(fù)責(zé)管理。 ②對上級、外來或本部制定的技術(shù) 文件和與質(zhì)量管理有關(guān)的文件、資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄等由施工技術(shù)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 ③本項(xiàng)目部使用的各類文件要及時(shí)進(jìn)行編號，并對“作廢”文件按公司《文件和資料控制程序》進(jìn)行處理。 ④現(xiàn)場使用的文件和資料需保管人員檢驗(yàn)。 設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)管理機(jī)制、敬業(yè)負(fù)責(zé)的質(zhì)量檢測部門、嚴(yán)格的工程監(jiān)督制度。開工前對質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，定期檢查落實(shí)情況，從管理上北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 28 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，提高全員 質(zhì)量意識 針對工程特點(diǎn)，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)精品規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，操作人員利用崗前教育，崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施，利用嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度做約束，把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶?shí)際行動，做到五個(gè)一樣，即：有人檢查無人檢查一樣，隱蔽工程外露工程一樣，突擊施工和正常施工一樣，堅(jiān)持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。 堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制，做到目標(biāo)清、任務(wù)清，班組對個(gè)人，施工隊(duì)對班組，項(xiàng)目部對施工隊(duì)逐級考核，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行掛牌上崗，對施工 隊(duì)采取按工種定人、定崗、定責(zé)的三定措施，并針對工程的實(shí)際情況進(jìn)行工前培訓(xùn)，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 ： 施工過程要依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及根據(jù)甲方要求調(diào)整安排施工，所以為保證完成甲方指令，可能出現(xiàn)綠化的非季節(jié)性施工，對苗木存活產(chǎn)生影響。 （ 1）落葉喬木非種植季節(jié)補(bǔ)植時(shí)，采取以下質(zhì)量保證措施：苗木提前扶壯斷根或在適當(dāng)季節(jié)起苗用容器假植等處理。落葉喬木，灌木應(yīng)進(jìn)行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截，保持原樹冠形態(tài)，適 當(dāng)加大土球體積。摘去部分葉片，不傷害幼芽。夏季采取遮蔭，噴抗蒸騰劑，減少水分蒸發(fā)。以陰雨天或傍晚栽植為宜。后期養(yǎng)護(hù)：新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)，時(shí)間為一年，主要包括：澆水、中耕、修剪、防治病蟲害、施肥、防寒等。 （ 2）防寒質(zhì)量保證措施： 我司充分考慮到各個(gè)方面的因素，種植工程冬季施工 質(zhì)量保證 措施如下： ①提高苗木本身的抗寒能力： 10月份以后采取控制澆水量的方法使根系慢生長直至停止生長，完成木質(zhì)化過程，以增強(qiáng)植物自身抗寒能力。灌凍水， 11 月中旬到 12 月上旬灌凍水兩次后形成冰凍層，減少水分蒸發(fā)量，保持土壤濕度及土壤 溫度，以防止根系受到凍北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 29 傷損害。 ②落喬 1到 2年生的枝條纏塑料布保溫、防寒、防風(fēng)。 ③加強(qiáng)樹體保護(hù)，如搭風(fēng)障，埋土（月季等），根莖培土，樹干涂白等。 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 （ 第一標(biāo)段 ） 技術(shù)部分 30 第九章 .確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施及 防止揚(yáng)塵污染的措施 安全生產(chǎn)管理方針：堅(jiān)持“以人為本”的原則，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京