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正文內(nèi)容

河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2025-11-12 19:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 職工食、宿、休息等后勤生活有保證,安心工作無(wú)后顧之憂,出滿勤,干滿點(diǎn)。 (4)積極的崗位培訓(xùn)制度 科學(xué)是第一生產(chǎn)力,提高人的技術(shù)素質(zhì),提 高技術(shù)水平及勞動(dòng)效率。 (5)高峰期重點(diǎn)工種保證措施 我公司根據(jù)發(fā)包方提供的相關(guān)信息 分析在 2020年 4月至 6月將出現(xiàn) 一 個(gè)施工高峰期,將需要雇傭多數(shù)的保潔人員 ,此期間也正值 綠化行 業(yè)的施工高峰期,為保證上述施工人員的數(shù)量,一方面我公司在選擇勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)即注意合理選擇用工基地的搭配,提前與勞務(wù)隊(duì)交底及簽定相關(guān)保證條款,另一方面,在綠化種植高峰期還可調(diào)動(dòng)長(zhǎng)期與我公司共建的有關(guān)單位隨時(shí)進(jìn)行突擊任務(wù)。 (1)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃管理 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行有效監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整資源配備,主攻重點(diǎn)、難 點(diǎn)并須工程確保分項(xiàng)分部工程按期完工。 選擇最佳施工方案和施工工藝,編制科學(xué)、可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,做到點(diǎn)線明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng),并在施工中積極做好各方面協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)在每個(gè)工序開(kāi)始前把干擾減少到最低程度。實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃、短安排工期控制法,依施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。采用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的全程跟蹤管理,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃中工料機(jī)的配備情況,力求達(dá)到強(qiáng)度均衡、速度均勻、資源利用合理。 根據(jù)工程制約工期的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵點(diǎn),要求 保潔 隊(duì)專業(yè)化,施工進(jìn)度細(xì)化、資源配備優(yōu)化。加 強(qiáng)對(duì)各專業(yè) 保潔 隊(duì)伍的管理,專業(yè)施工進(jìn)度必須服從總體工程的總體施工進(jìn)度。 (2)制定雨季施工預(yù)案 及時(shí)收集氣象信息,搞好 雨 季施工及安全防護(hù),專人負(fù)責(zé)已施工段及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的防護(hù),作好專項(xiàng) 雨季施工方案。 (3)其他技術(shù)組織措施 ①在項(xiàng)目部成立技術(shù)小組,主要由項(xiàng)目 保潔隊(duì)各班組長(zhǎng) 組成,由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,各 班北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 22 組長(zhǎng) 向公司技術(shù)部匯報(bào)。 ②技術(shù)小組成員定時(shí)定點(diǎn)召開(kāi)會(huì)議,各專業(yè)匯報(bào)工程進(jìn)度,相互配合解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 ③在技術(shù)小組中指定一名協(xié)調(diào)員,負(fù)責(zé)與公司技術(shù)部的聯(lián)系,主要解決施工中產(chǎn)生的重點(diǎn)、難點(diǎn),并對(duì)各專業(yè)施工中存在 的 問(wèn)題進(jìn)行匯總,及對(duì)已解決的問(wèn)題進(jìn)行消項(xiàng),做到對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題全面解決,以保證沒(méi)有遺漏。 ④在問(wèn)題發(fā)生時(shí), 各個(gè)班組長(zhǎng) 要把問(wèn)題了解清楚,并做出相應(yīng)的方案或建議,再進(jìn)行匯報(bào);如沒(méi)能做出相應(yīng)的方案或建議時(shí),可提請(qǐng)小組共同商議解決問(wèn)題;在技術(shù)小組、公司技術(shù)部無(wú)法解決的問(wèn)題,由 班 組長(zhǎng)或 技術(shù)負(fù)責(zé)人 向甲方及時(shí)匯報(bào),以求在最短的時(shí)間內(nèi)解決。 ⑤ 技術(shù)小組組長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)行審核匯總,安排進(jìn)場(chǎng)日期并給予落實(shí)。 ⑥ 對(duì)于容易出現(xiàn)在緊急情況制定處理預(yù)案,并明確各崗位人員及其責(zé)任人的崗位職責(zé)。 ⑦ 技術(shù)小組負(fù)責(zé)日常統(tǒng)計(jì)、工地檢查 、進(jìn)度等日常工作事務(wù)。 附 :勞動(dòng)力安排計(jì)劃柱狀圖: 01002003004005006007008003月 5月 7月 9月 11月人工工日數(shù)人數(shù)` 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 23 工程投入的主要物資 材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 名稱 性能 數(shù)量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備注 工作船 良好 6條 2月底 運(yùn)輸車 良好 2輛 2月底 手推車 良好 4輛 2月底 剪草機(jī) 良好 6臺(tái) 2月底 綠籬機(jī) 良好 4臺(tái) 2月底 太平剪 良好 10把 2月底 高枝剪 良好 5把 2月底 人字梯 良好 4個(gè) 2月底 手鋸 良好 10把 2月底 保潔車 良 好 4輛 2月底 垃圾袋 良好 20捆 2月底 苫布 良好 4捆 2月底 鉤子 良好 30個(gè) 2月底 掃把 良好 20把 2月底 簸箕 良好 10個(gè) 2月底 園林灑水車 良好 1輛 2月底 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 24 園林灑水車 綠籬機(jī) 剪草機(jī) 運(yùn)輸車 太平剪 人字梯 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 25 第八章 .確保工程質(zhì)量的體系保證措施 本項(xiàng)目為確保工程質(zhì)量特制定本技術(shù)組織措施,確保本工程達(dá)到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。力求做到 保證體系完整,措施有力。 質(zhì)量方針 —— 盡善盡美,建精品工程 求實(shí)求新,創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 重科技投入,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境 質(zhì)量目標(biāo) —— 確保工程質(zhì)量等級(jí)合格, 確保種植工程成活率 95%。 保證本合同標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求,綠化驗(yàn)收達(dá)《 DB11/T2122020 城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù) ISO9001 國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,從管理評(píng)審、質(zhì)量計(jì)劃、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性到過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制、 糾正和預(yù)防措施及搬運(yùn)、防護(hù)、交付、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用、服務(wù)等覆蓋項(xiàng)目工程,從開(kāi)工到責(zé)任缺陷期滿的全過(guò)程進(jìn)行明確規(guī)定,對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量活動(dòng)作具體的描述,提出具體的質(zhì)量控制規(guī)定和要求。 在本項(xiàng)目施工中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理,并建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)人,使質(zhì)量工作事事有人管,人人有職責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,檢查有落實(shí) , 全員擔(dān)負(fù)質(zhì)量責(zé)任。 質(zhì)量保證體系由組織保證、技術(shù)保證、施工質(zhì)量保證、目標(biāo)管理保證、質(zhì)量信息管理保證和經(jīng)濟(jì)保證各體系構(gòu)成,各體系 有效運(yùn)行和監(jiān)控,是保證施工質(zhì)量的前提和關(guān)鍵。 ( 1)質(zhì)量管理組織 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成,組員由質(zhì)檢工程師及專業(yè)工程師組成,施工隊(duì)相應(yīng)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)政治思想教育,提高全員質(zhì)量意識(shí),全面貫策質(zhì)量保證體系。 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 26 建立二級(jí)質(zhì)量管理體系,在項(xiàng)目部和施工隊(duì)分別設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對(duì)施工的全方位進(jìn)行質(zhì)量管理、監(jiān)督、檢查,并制定切實(shí)有效的能夠保證工程質(zhì)量的措施,克服質(zhì)量通病,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。 項(xiàng)目 施工質(zhì)量管理架構(gòu)表 ( 2)質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理:代表公司履行對(duì)甲方的工程承包合同,組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn);組織實(shí)施不合格品的糾正和落實(shí)預(yù)防措施,對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督;主持召開(kāi)本項(xiàng)目部質(zhì)量工作會(huì)議,積極開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng),保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);主持對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查,及時(shí)解決質(zhì)保體系運(yùn)行中的問(wèn)題;配合內(nèi)、外部質(zhì)量體系審核,對(duì)審核中發(fā)生的不合格項(xiàng) 及時(shí)采取糾正措施;認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)管理評(píng)審紀(jì)要、決議。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定,組織實(shí)施公司規(guī)定的技術(shù)改造和科技攻關(guān)計(jì)劃,組織制定本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量管理辦法。組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制,確定本項(xiàng)目的特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程,組織制訂特殊控制措施,并確定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用,指導(dǎo)各級(jí)人員做好質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行控制項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各 施工班組長(zhǎng) 專業(yè)質(zhì)檢 員 各專業(yè)施工隊(duì) 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 27 和處理,制定并組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施,指定專人跟蹤檢查驗(yàn)證;積極配合內(nèi) 、外質(zhì)量體系審核,負(fù)責(zé)審核中不合格項(xiàng)糾正措施的落實(shí);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理等人員素質(zhì)的培養(yǎng),監(jiān)督檢查其履行質(zhì)量職責(zé)。 施工班組長(zhǎng):認(rèn)真執(zhí)行《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》,組織制定本單位的各項(xiàng)管理辦法,完善管理人員和班組人員的工作職能和工作范圍,主持召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)和制度,組織開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng),確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性;認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底書(shū),對(duì)本工班所承擔(dān)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)。深入進(jìn)行質(zhì)量教育,使每個(gè)員工都理解本工程質(zhì)量的要求;施工中發(fā)現(xiàn)不合格,應(yīng)立即報(bào)告,并及時(shí)按規(guī)定要求 實(shí)施糾正。 ( 1)項(xiàng)目合同評(píng)審:項(xiàng)目合同評(píng)審由項(xiàng)目經(jīng)理主持,質(zhì)檢部負(fù)責(zé)有關(guān)資料和記錄,項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工、保障等部門負(fù)責(zé)人參加評(píng)審并按公司《合同評(píng)審程序》進(jìn)行;評(píng)審的主要內(nèi)容是針對(duì)合同的要求,就本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、生產(chǎn)可行性和滿足業(yè)主期望、需求的程度進(jìn)行評(píng)審。 ( 2)文件和資料的控制:本項(xiàng)目文件和資料的控制執(zhí)行《文件和資料控制程序》的規(guī)定,保證施工過(guò)程中使用有效的文件和圖冊(cè)。 ①對(duì)一般管理性文件由辦公室負(fù)責(zé)管理。 ②對(duì)上級(jí)、外來(lái)或本部制定的技術(shù) 文件和與質(zhì)量管理有關(guān)的文件、資料、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量記錄等由施工技術(shù)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。 ③本項(xiàng)目部使用的各類文件要及時(shí)進(jìn)行編號(hào),并對(duì)“作廢”文件按公司《文件和資料控制程序》進(jìn)行處理。 ④現(xiàn)場(chǎng)使用的文件和資料需保管人員檢驗(yàn)。 設(shè)置高效的工程協(xié)調(diào)管理機(jī)制、敬業(yè)負(fù)責(zé)的質(zhì)量檢測(cè)部門、嚴(yán)格的工程監(jiān)督制度。開(kāi)工前對(duì)質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理,施工中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,定期檢查落實(shí)情況,從管理上北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 28 確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ,提高全員 質(zhì)量意識(shí) 針對(duì)工程特點(diǎn),根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),制定創(chuàng)精品規(guī)劃,組織協(xié)調(diào)各部門圍繞質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展工作。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,操作人員利用崗前教育,崗位培訓(xùn)作為質(zhì)量管理的措施,利用嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度做約束,把質(zhì)量管理工作變?yōu)槁毠さ膶?shí)際行動(dòng),做到五個(gè)一樣,即:有人檢查無(wú)人檢查一樣,隱蔽工程外露工程一樣,突擊施工和正常施工一樣,堅(jiān)持高技術(shù)高標(biāo)準(zhǔn)一樣。 堅(jiān)持質(zhì)量管理責(zé)任制,做到目標(biāo)清、任務(wù)清,班組對(duì)個(gè)人,施工隊(duì)對(duì)班組,項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)逐級(jí)考核,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。實(shí)行掛牌上崗,對(duì)施工 隊(duì)采取按工種定人、定崗、定責(zé)的三定措施,并針對(duì)工程的實(shí)際情況進(jìn)行工前培訓(xùn),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人員,使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。 : 施工過(guò)程要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及根據(jù)甲方要求調(diào)整安排施工,所以為保證完成甲方指令,可能出現(xiàn)綠化的非季節(jié)性施工,對(duì)苗木存活產(chǎn)生影響。 ( 1)落葉喬木非種植季節(jié)補(bǔ)植時(shí),采取以下質(zhì)量保證措施:苗木提前扶壯斷根或在適當(dāng)季節(jié)起苗用容器假植等處理。落葉喬木,灌木應(yīng)進(jìn)行修剪,剪除部分側(cè)枝,保留的側(cè)枝應(yīng)疏剪或短截,保持原樹(shù)冠形態(tài),適 當(dāng)加大土球體積。摘去部分葉片,不傷害幼芽。夏季采取遮蔭,噴抗蒸騰劑,減少水分蒸發(fā)。以陰雨天或傍晚栽植為宜。后期養(yǎng)護(hù):新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),時(shí)間為一年,主要包括:澆水、中耕、修剪、防治病蟲(chóng)害、施肥、防寒等。 ( 2)防寒質(zhì)量保證措施: 我司充分考慮到各個(gè)方面的因素,種植工程冬季施工 質(zhì)量保證 措施如下: ①提高苗木本身的抗寒能力: 10月份以后采取控制澆水量的方法使根系慢生長(zhǎng)直至停止生長(zhǎng),完成木質(zhì)化過(guò)程,以增強(qiáng)植物自身抗寒能力。灌凍水, 11 月中旬到 12 月上旬灌凍水兩次后形成冰凍層,減少水分蒸發(fā)量,保持土壤濕度及土壤 溫度,以防止根系受到凍北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 29 傷損害。 ②落喬 1到 2年生的枝條纏塑料布保溫、防寒、防風(fēng)。 ③加強(qiáng)樹(shù)體保護(hù),如搭風(fēng)障,埋土(月季等),根莖培土,樹(shù)干涂白等。 北京市城市河湖管理處 2020 年河道保潔及綠化維護(hù)項(xiàng)目 ( 第一標(biāo)段 ) 技術(shù)部分 30 第九章 .確保安全防護(hù)、文明施工的技術(shù)組織措施及 防止揚(yáng)塵污染的措施 安全生產(chǎn)管理方針:堅(jiān)持“以人為本”的原則,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部、北京
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