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正文內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)綠化(編輯修改稿)

2025-08-24 22:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 舌部或凹槽的長(zhǎng)度誤差鋼模板為177。1mm,木模板為177。2mm。立模的平面位置和高程符合設(shè)計(jì)要求,支撐和立模板穩(wěn)固準(zhǔn)確,接頭緊密而無(wú)離縫、前后錯(cuò)位和高低不平等現(xiàn)象。模板接頭處及模板與基層相接處均不能漏漿。模板內(nèi)側(cè)清潔并涂涮隔離劑,支模時(shí)用φ1850cm鐵撅打入基層固定,外側(cè)鐵橛子與模板要靠緊,如個(gè)別有空隙處加木塊,并固定在模板上。 原材料、配合比、攪拌要求砼澆筑前,將到場(chǎng)原材料送檢測(cè)單位檢驗(yàn)及配合比設(shè)計(jì),所設(shè)計(jì)的配合比應(yīng)滿足設(shè)計(jì)抗壓、抗折強(qiáng)度,耐磨、耐久以及砼拌和物易和性能等要求。砼采用現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)制式機(jī)械攪拌,并有備用拌和機(jī),按照設(shè)計(jì)配合比擬定每槽的拌合量。拌和過(guò)程應(yīng)做到以下幾點(diǎn)要求:3.1 砂、碎石必須過(guò)稱量并滿足施工配合比要求;3.2 檢查水泥質(zhì)量,不能使用結(jié)塊、硬化、變質(zhì)的水泥;3.3 用水量需嚴(yán)格控制,安排專門(mén)的技術(shù)人員負(fù)責(zé);3.4 原材料按重量計(jì)允許誤差不應(yīng)超過(guò)水泥177。1%,砂、碎石177。3%,水177。1%,外加劑177。2%;3.5 砼的坍落度控制在3~5m,砼每槽攪拌時(shí)間控制在90~120s。 砼攤鋪4.1 攤鋪前檢查模板位置、高程、支設(shè)是否穩(wěn)固和基層平整潤(rùn)濕,模板是否涂遍脫模劑,檢查鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等的設(shè)置情況,合格后方可攤鋪。攤鋪厚度應(yīng)考慮振搗密實(shí)預(yù)留高度,預(yù)留高度在砼路面施工初期試驗(yàn)確定,一般在10%左右。4.2 每車砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,不得中斷。如因故中斷,應(yīng)設(shè)置施工縫,并宜設(shè)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫位置。攤鋪?lái)藕螅瑧?yīng)隨即用插入式和平板式振動(dòng)器均勻振實(shí)。振搗時(shí)先用插入式振動(dòng)器振砼板壁邊緣,邊角處初次振或全面順序初次振搗一次。同一位置振動(dòng)時(shí)不宜少于20S。,并應(yīng)避免碰撞模板和鋼筋。然后再用平板振動(dòng)器進(jìn)行全面振搗,同一位置的振搗時(shí)間,以不再冒出氣泡并流出水泥砂漿為準(zhǔn)。4. 3 砼全面振搗后,再用振動(dòng)梁進(jìn)一步拖拉振振搗實(shí)并初步整平。振動(dòng)梁往返拖拉2~3遍,移動(dòng)速度要緩慢均勻,不許中途停頓,~。凡有不平之處,應(yīng)及時(shí)輔以人工挖填補(bǔ)平。最后用無(wú)縫鋼管滾筒進(jìn)行滾動(dòng)推表面,使表面進(jìn)一步提漿均勻調(diào)平,振搗完成后進(jìn)行抹面,抹面一般分兩次進(jìn)行。第一次在整平后,隨即進(jìn)行。驅(qū)除稀水并壓下石子。第二次抹面須在混凝土泌水基本結(jié)束,處于初凝狀態(tài)但表面尚濕潤(rùn)時(shí)進(jìn)行。用3m直尺檢查砼板表面。抹平后沿橫方向拉毛或用壓紋器刻紋,使路面砼有粗糙的紋理表面。4.4 脹縫砼路面脹縫的間隔按設(shè)計(jì)要求設(shè)置,兩邊相依的砼板必須完全斷開(kāi),兩邊板面保持齊平順直,脹縫應(yīng)與路面中心線垂直,縫隙寬度必須一致,縫中不得連漿。脹縫板采用瀝青木絲板,板上面應(yīng)預(yù)埋用木板制成的臨時(shí)嵌縫條,在砼面層收水抹面時(shí)輕輕取出。砼養(yǎng)護(hù)期滿后,縫隙應(yīng)及時(shí)填灌,但必須將縫隙內(nèi)的砂泥、雜物清除干凈并保持縫內(nèi)干燥。灌縫深度為3cm,填縫料與混凝土側(cè)壁應(yīng)粘附緊密不能滲水。,在砼硬結(jié)后盡早進(jìn)行,宜在砼強(qiáng)度達(dá)到5~10MPa時(shí)進(jìn)行,也可以由工地試驗(yàn)用鋸確定,特別是在夏季和天氣溫度驟變時(shí)不可拖延,但也不能過(guò)早,過(guò)早會(huì)導(dǎo)致粗集料從砂漿中脫落。灌縫時(shí)縫槽應(yīng)潔凈干燥,如灌注脹縫,則縫的側(cè)壁內(nèi)涂一層冷底子油,填縫料要灌填充實(shí)、緊密。4.6 砼板做面完畢后應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)采用濕草包覆蓋養(yǎng)生,養(yǎng)護(hù)期為7天;對(duì)于為配合地鐵開(kāi)放交通需要的局部砼路面則要采用在砼中加入速干劑和加強(qiáng)劑,養(yǎng)護(hù)時(shí)候則相應(yīng)控制在4天左右。養(yǎng)護(hù)期間禁止車輛通行。砼板拆模要注意掌握好時(shí)間(24小時(shí)后),一般以既不損壞砼,又能兼顧模板周轉(zhuǎn)使用為準(zhǔn),可視現(xiàn)場(chǎng)視氣溫和砼強(qiáng)度增長(zhǎng)情況而定,必要時(shí)可做試拆試驗(yàn)確定。拆模時(shí)操作要細(xì)致,不能損壞砼板的邊、角。第三章 工期的保證體系及保證措施一、工期保證體系項(xiàng) 目 經(jīng) 理設(shè)備物資部項(xiàng)目總工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部項(xiàng)目副經(jīng)理做好工料機(jī)等的管理抓住關(guān)鍵、超額完成計(jì)劃按施組組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門(mén)按規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作做好資金使用計(jì)劃按時(shí)提報(bào)合理用款計(jì)劃設(shè)備維修保養(yǎng)工作適當(dāng)儲(chǔ)備材料,保證連續(xù)施工嚴(yán)把材料關(guān),保證材料質(zhì)量編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行交底,檢查安全施工及時(shí)做好隱蔽工程檢查工作注意搜集資料,作好竣工文件工程施工隊(duì)財(cái) 務(wù) 部公 司 工期保證體系框圖二、確保工期的措施(一)管理保證措施接到中標(biāo)通知書(shū)后,項(xiàng)目經(jīng)理部立即開(kāi)展工作,調(diào)遣具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、行政等各類專業(yè)管理人員和施工隊(duì)伍上場(chǎng)。實(shí)行項(xiàng)目法施工管理方式,做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。各施工隊(duì)伍,在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,互相協(xié)作配合共同完成所承擔(dān)的施工任務(wù)。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,合理組合。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的思想政治工作,抓住時(shí)機(jī),開(kāi)展以比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度、比效益的勞動(dòng)競(jìng)賽,使每一位參加施工的職工都充滿責(zé)任感。榮譽(yù)感和緊迫感,發(fā)揮出最大的積極性。正確處理好與當(dāng)?shù)卣?、沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系,取得各方面的支持與配合,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。積極協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷工作,為確保工程按計(jì)劃開(kāi)工創(chuàng)造條件。(二)施工組織保證措施堅(jiān)持一個(gè)“早”字,即早準(zhǔn)備、早安排、早進(jìn)場(chǎng)、早開(kāi)工。中標(biāo)后,項(xiàng)目經(jīng)理部立即按照投標(biāo)時(shí)的工期承諾,編制具體、實(shí)施性的施工計(jì)劃和總體施工方案。施工過(guò)程中,不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和工序施工方案,抓住關(guān)鍵工序,展開(kāi)交叉、平行、流水作業(yè)。必要時(shí)增加投入,增加作業(yè)班次,在確保質(zhì)量的前提下,確保分項(xiàng)、分部工程施工進(jìn)度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè),協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。技術(shù)干部關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)技術(shù)上的新問(wèn)題及潛在的不良因素,及時(shí)給予技術(shù)上的糾正和指導(dǎo)。合理安排施工程序,積極探索從施工方法上尋求加快施工進(jìn)度的路子,避免重復(fù)作業(yè)和減少相互干擾。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì),提高工作效率,加快施工進(jìn)度。有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高工人的技術(shù)熟練程度和勞動(dòng)效率,又快又好完成作業(yè)任務(wù)。提高作業(yè)質(zhì)量,杜絕返工浪費(fèi)。嚴(yán)格按作業(yè)程序作業(yè),一次成型,一次達(dá)標(biāo)。第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:優(yōu)良二、工程質(zhì)量管理體系在質(zhì)量監(jiān)督站和質(zhì)量監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)下,進(jìn)行全面管理。建立健全質(zhì)量保證體系,實(shí)行二級(jí)管理,一級(jí)專檢的管理體制,以及“三檢”制的質(zhì)量管理制度。后附質(zhì)量保證體系框圖。三、質(zhì)量方針公司宗旨:追求卓越、誠(chéng)信、構(gòu)筑顧客滿意的優(yōu)質(zhì)工程。認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)及其它要求,并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系。建造自己滿意、顧客滿意、社會(huì)滿意的優(yōu)秀工程。質(zhì)量方針、職業(yè)健康安全方針是公司管理總的宗旨和方向,代表了企業(yè)改革、創(chuàng)新、科學(xué)管理的理念,表達(dá)了企業(yè)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”、“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的宗旨,是組織全體員工為之奮斗的共同理想和行為準(zhǔn)則。全體員工必須用飽滿的熱情,積極向上的精神,精益求精的態(tài)度,努力做到“顧客滿意、相關(guān)方和社會(huì)滿意、員工滿意”。四、工程質(zhì)量保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行施工自檢自控制度。執(zhí)行事前控制、事中控制、事后控制,達(dá)到防患于未然,預(yù)防為主的原則。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,使責(zé)任到人、項(xiàng)目經(jīng)理按著崗位責(zé)任制定管理措施,明確崗位目標(biāo),并將個(gè)人利益與質(zhì)量目標(biāo)掛鉤,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。事前質(zhì)量控制按ISO90012000質(zhì)量體系要求,以原材料、施工機(jī)械的性能,施工人員的技術(shù)素質(zhì),施工方法、施工方案、施工新技術(shù)為主。事中質(zhì)量控制以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié),各項(xiàng)操作、各工序的控制為主,把住施工生產(chǎn)關(guān)。 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖質(zhì)量檢查管理手段優(yōu)質(zhì)工程規(guī)劃制質(zhì)量定期不定期檢查制隱敝工程檢查簽證制工程驗(yàn)工檢查計(jì)價(jià)制質(zhì)量事故“三不放過(guò)”分級(jí)檢查處理制地方質(zhì)檢部門(mén)門(mén)監(jiān)理工程師質(zhì)量技術(shù)管理手段職工質(zhì)量意識(shí)教育設(shè)計(jì)文件審核制職工培訓(xùn)單位工程開(kāi)工、竣工報(bào)告制技術(shù)交底制工程測(cè)量雙檢制工程材料試驗(yàn)制材料合格檢驗(yàn)制質(zhì)量目標(biāo):確保本工程質(zhì)量配合全線創(chuàng)優(yōu),目標(biāo)一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)95%以上。工序質(zhì)量“三檢制”設(shè)計(jì)代表甲方代表公司IS09001質(zhì)量體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部IS09001質(zhì)量體系運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制事后質(zhì)量控制以質(zhì)檢為主,成立質(zhì)檢部,執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”配備各項(xiàng)專職質(zhì)檢員,配置檢測(cè)設(shè)備,加大檢測(cè)力度。工程施工當(dāng)中,按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、合同文件的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工程項(xiàng)目技術(shù)管理,使實(shí)測(cè)誤差控制在允許范圍之內(nèi)。對(duì)關(guān)鍵工程項(xiàng)目編寫(xiě)詳細(xì)的施工方案,保證工程質(zhì)量具有可靠性的技術(shù)措施。堅(jiān)持科學(xué)試驗(yàn)的原則,作好試驗(yàn)段,經(jīng)試驗(yàn)取得技術(shù)數(shù)據(jù)后,方可進(jìn)行組織施工。對(duì)工程質(zhì)量具有重大影響的施工機(jī)械要經(jīng)常檢修,確保運(yùn)行狀態(tài)的最佳效果。開(kāi)展質(zhì)量分析例會(huì),在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)質(zhì)量的波動(dòng)情況及存在的問(wèn)題,由總工程師主持召開(kāi)質(zhì)量分析例會(huì),對(duì)其質(zhì)量提出分析,找出原因,制定《糾正和預(yù)防措施》。開(kāi)展經(jīng)常性的質(zhì)量教育工作,使全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一,預(yù)防為主,用科學(xué)數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn),提高全員的質(zhì)量意識(shí)。積極認(rèn)真開(kāi)展QC小組活動(dòng),對(duì)工程質(zhì)量的薄弱
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