4a廣告策劃提案-國藝廣告-客戶服務(wù)人員如何把握廣告流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)(編輯修改稿)
2025-07-05 18:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Dummy等及數(shù)量與品質(zhì)要求，預(yù)估提案 的形式，時(shí)間等。 ? 確定內(nèi)部提案的時(shí)間及材料、設(shè)備支援 確定下一步工作內(nèi)容： 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 正式簡報(bào)會議 ? 協(xié)調(diào)參與人員，時(shí)間、地點(diǎn)、議題，向與 會人員簽發(fā)會議通知單。 ? AE會同主管提出簡報(bào)，并于當(dāng)場溝通，討 論細(xì)節(jié)，與創(chuàng)意及媒體人員達(dá)成共識。 ? 確認(rèn)的書面 Brief連同工作計(jì)劃及進(jìn)度隨 即發(fā)給創(chuàng)意人員及媒介人員，作為執(zhí)行的 依據(jù)。 ? 會中尚需進(jìn)一步查詢的資料，取得后給相 關(guān)人員。 經(jīng)研討、修正，確認(rèn)內(nèi)容，形成計(jì)劃 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 四、腦力激蕩 （ BRAINSTORMING） 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 動腦會 ? 創(chuàng)意人員對所負(fù)責(zé)的廣告案，藉團(tuán)隊(duì)的 集思廣益與相互的智慧碰撞，以尋求或 發(fā)想獨(dú)特的創(chuàng)意點(diǎn)。同時(shí)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共識 ，避免因個(gè)人經(jīng)驗(yàn)范圍或主觀，以窄化 創(chuàng)意或產(chǎn)生偏離，影響品質(zhì)。 ? 客戶服務(wù)人員站在策略的角度可及時(shí)地 把創(chuàng)意的思路從歧途中拉回原點(diǎn)。 客戶服務(wù)人員主動參與動腦會 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 五、內(nèi)部提案 （ INTERNAL PREVIEWING） 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 內(nèi)部提案 創(chuàng)意人員將從創(chuàng)意策略衍生出的創(chuàng)意概念提報(bào)給客戶服務(wù)人員，共同檢視是否準(zhǔn)確，若有偏差，及時(shí)修正，再發(fā)展表現(xiàn)及文字。 廣告主張到創(chuàng)意概念的確認(rèn)： 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 六、提案預(yù)演 （ REHEARSAL） 國 藝 廣 告 G I A C O L T D 提案預(yù)演 ? 客戶服務(wù)人員介紹開場，介紹參加人員
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