【文章內(nèi)容簡介】 配的相關(guān)專業(yè)知識； 具備實訓教學的課前準備、課后整理及設備日常維護保養(yǎng)能力； 具備儀器設備、實訓教學資料管理能力； 具備指導實訓的能力，本科以上（特殊工科類大專以上）學歷。 第 十 條 實訓中心主任 的 聘任條件 政治素質(zhì)好、作風優(yōu)良，身體健康、年富力強，具有較強的工作責任心和組織協(xié)調(diào)能力。 愛崗敬業(yè)，無私奉獻， 具有豐富的實踐教學經(jīng) 驗和較高的管理水平， 能夠協(xié)助 二級學院 領導開展 實訓 管理和 實訓項目的開發(fā) 工作 ； 原則應具有中級以上職稱，或具有碩士及以上學位 并有 在校 三年以上工作經(jīng)歷。 第四章 實訓管理人員待遇 第十一條 實訓管理員：按協(xié)議崗身份聘用； 第十二條 實訓教師：根據(jù)所聘人員的技術(shù)能力，按準人事代理或以上身份聘用 ,實訓教師作為任課教師上課或在所管實訓室協(xié)肋實訓課教師指導學生實訓按如下規(guī)定另計報酬。 實訓教師作為任課教師上課，其課時標準參照教務處有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；實訓 8 教師在所管實訓室協(xié)助任課教師指導學生實訓，根據(jù)技術(shù)能力及年度 考核結(jié)果按比例計算課時，比例范圍為 5:12:1。 當所管實訓室課時量超過 20 課時，該實訓教師不能在其它地方兼課；當所管實訓室課時量低于 20 課時，實訓教師可在其它地方兼任一定的課時量，但不能與所管實訓室按排的課時重疊，具體標準如下： 所管實訓室課時量 實訓教師可在其它地方兼任課時量 15～ 20 課時（含 20 課時） ≤ 4 課時 10～ 15 課時（含 15 課時） ≤ 6 課時 不足 10 課（含 10 課時） ≤ 8 課時 第十三條 二級學院實訓中心主任享受專業(yè)教研室主任的待遇。 第五章 實訓管理人員聘任程序 第 十四 條 實訓管理人員聘任程序 用 人單位根據(jù)工作 需要提出申請， 注明聘任 條件，交由 實訓管理中心 審核； 實訓管理中心 審核同意后上報人事處，由人事處按相關(guān)程序辦理； 學校審批同意后，對外發(fā)布招聘信息； 使用單位對應聘人員進行初審及專業(yè)技能考核，初審合格的人員集中由人事處、 實訓管理中心 及使用單位相關(guān)人員共同組織面試； 面試合格的人員按學校相關(guān)規(guī)定聘任。 第六章 實訓管理人員 考核 9 第 十五 條 每年年底由實訓管理中心、教務處、各二級學院（部）對實訓管理人員進行一次考核，具體辦法按《 江西環(huán)境工程職業(yè)學院 實 訓 室管理 人 員考核辦法 （試行） 》執(zhí)行。 第七章 實訓管理人員晉升程序 第十六 條 實訓管理人員晉升程序 在學校統(tǒng)一進行人員晉升期間，各二級 學院 將符合晉升條件的 實訓管理人員的晉升 報告及 相關(guān) 佐證 材料 報至實訓管理中心； 實訓管理中心結(jié)合日常檢查考核情況，對符合晉升條件的實訓管理人員報送 至人事處 ，由人事處按學校相關(guān)程序辦理。 第八章 實訓管理人員離崗 第 十七 條 學校對年度考核成績?yōu)椤安环Q職”的實訓管理人員作同崗降職級或轉(zhuǎn)崗降職級處理，若無合適崗位或本人不愿接受轉(zhuǎn)崗的，由學校按規(guī)定處理。 第 十八 條 在聘任期內(nèi)出現(xiàn)下列情形之一者，要求其離開實訓崗位，由學校按規(guī)定處理： 工作責任心差，不履行崗位職責，經(jīng)教育批評不改正或工作能力不能適應崗位要求者； 年度考核成績連續(xù)兩年為“不稱職”者； 任職期內(nèi)違反工作紀律造成學校重大損失者。 第九章 實訓管理 人 員 培訓 第十九條 加強對 實訓管理 人 員的培訓， 不斷 提高 其 綜合 素質(zhì)。學校 要重視培訓工作， 盡可能的 給實訓管理 人 員 創(chuàng)造 培訓機會。提倡 終身教育， 鼓勵自 10 學，利用業(yè)余時間擴充 專業(yè) 知識 ， 提高業(yè)務能力。 第二十一條 校實訓管理中心 必須 對新上崗的 實訓管理 人 員 進行崗前 培訓，學習、 了解學校 有關(guān)政策、文件精神；學習、掌握實訓室的各項管理制度、有關(guān)規(guī)定、崗位職責 。 第二十一 條 各 二級學院 （部）必須定期 對實訓管理 人 員進行 專業(yè)技術(shù) 培訓 ，使 實訓管理 人 員 能更好的勝任實訓室 工作。 第二十二 條 組織培訓要有 計劃、有目標、有考核。 學期初由實訓管理中心統(tǒng)一將培訓計劃上報至學校，審批通過后執(zhí)行。實訓管理中心 將不定期對 各二級學院的培訓工作進行檢查 。 經(jīng) 培訓后 ，在工作中 表現(xiàn) 突出者將 給予 獎勵，并作為提職、晉升的依據(jù)。 第 十 章 附 則 第 二十四 條 本 辦法 自公布之日起實行。 第 二十五 條 本 辦法 由實訓 管理 中心負責解釋。 11 江西環(huán)境工程職業(yè)學院 實 訓 室管理 人 員考核辦法 （試行） 為了調(diào)動廣大實 訓 室 管理 人員的工作積極性，不斷提高實 訓 教學質(zhì)量，促進實 訓 室 的 建設與發(fā)展，特制訂本辦法。 一、 考核組織安排 由學 校實訓管理中心、 教務處與 各二級學院（部）共同 負責實 訓 管理 人 員的考核工作。 實訓管理中心與二級學院（部）的考核比例為 4:6，教務處負責實訓教師的教學效果考核。 二、 考核范圍 專職實訓員、實訓教師 ，兼職實 訓 室管理員 、實訓中心主任 和接受繼續(xù)教育深造的，或經(jīng)學 校 批準外出進修學習、掛職鍛煉的實 訓 管理 人 員不在 此考核范圍內(nèi)。 三、 考核內(nèi)容 實訓管理員 管理制度、勞動紀律、衛(wèi)生狀況、實訓日志填寫、設備管理、實訓材料、安全管理、工作主動性、實訓教學工作量 實訓教師 管理制度、勞動紀律、衛(wèi)生狀況、實訓日志填寫、設備管理、實訓材料、安全管理、工作主動性、實訓教學工作量、實訓教學管理 四 、 考核程序 實 訓 管理 人 員 年度 考核程序是： 各考核單位根據(jù)評分標準打出分數(shù)，由實訓中心匯總、公示、上報學校。 12 五 、 考核等級及標準 考核分為優(yōu)秀、 良好、 合格、不合格；其中優(yōu)秀不得超過總考核人數(shù)的 15%。 (一 )具備以下各項條 件為優(yōu)秀 考核總分在 95 分及以上，模范遵守學 校 教學紀律 ； 完成定額工作量，及時排除教學故障 ； 實 訓 設備完好率在 95%以上 ； 實 訓 室管理條理性強，實 訓 環(huán)境干凈、整潔。 (二 )具備以下各項條件為 良好 考核總分在 85 分 ~94分之間，且能自覺遵守學院教學紀律 ； 完成定額工作量，及時排除教學故障 ； 實 訓 設備完好率在 90%以上 ； 實 訓 室管理有條理，實驗環(huán)境干凈、整潔。 (三 )具備以下各項條件者為合格 考核總分在 60 分 ~84 分之間，且能自覺遵守學院教學紀律 ； 實 訓 過程未出現(xiàn)教學事故 (人為因素致使教學及實 訓 室工作受到影響統(tǒng)稱教學事故 )； 實 訓 設備完好率在 85%以上 ； 實 訓 室管理較有條理，實驗環(huán)境干凈、整潔。 (三 )有下列情況之一者，視為不合格 考核總分在 59 分及以下，不能遵守學 校 教學紀律 ； 拒絕承擔有關(guān)實 訓任務 ，準備物資供應等任務 ； 由于本人工作疏忽，失職等原因，致使實驗室出現(xiàn)嚴重事故或?qū)嶒炘O備出現(xiàn)嚴重故障。 13 六 、 考核結(jié)果使用 考核結(jié)果是實 訓 管理 人員身份 晉升和聘后管理的重要依據(jù)之一，也是評選各類獎項的主要依據(jù) ； 考核結(jié) 果為合格者，學 校 繼續(xù)聘任原崗位職務，考核結(jié)果為 良好 者，可按有關(guān)規(guī)定申報高一級 身份待遇 ；考核優(yōu)秀者，可優(yōu)先申報或優(yōu)先推薦；考核不合格者 ， 限期改進提高；連續(xù)兩年不合格者， 要求其離開實訓崗位，由學校按規(guī)定處理； 考核結(jié)果作為 實訓管理員校 內(nèi)崗位津貼與 實訓教師課時 津貼發(fā)放的基本依據(jù)。 七、 本 考核 辦法的解釋權(quán)在實 訓管理 中心。 14 實訓管理員及實訓教師考核評分表 序號 項目內(nèi)容 評分要求 考核得分 1 管理制度 （ 4 分） 實訓室管理制度應健全。每個實訓室門口應張貼實訓室的名稱，室內(nèi)有江西環(huán)境工程職業(yè)學院實訓室 管理制度、實訓人員崗位職責、儀器設備使用操作規(guī)程及實訓室功能說明，并張貼上墻。 缺少一項扣 1 分；沒有制度扣實驗室的分 (扣完為止，每學期只需檢查一次）；有制度沒有懸掛或懸掛不整齊、沒有維護好扣管理員的分 2 勞動紀律 （ 10 分） 管理人員應遵守勞動紀律，按時到崗，按時開門，不遲到，不早退，不竄崗，不離崗，履行職責。 查崗不在位或沒有按時開門影響了上課的扣 2分 /次；遲到或早退扣 1分 /次； 3 衛(wèi)生狀況 （ 10 分） 每天上課前或?qū)嵱柡髨猿指阈l(wèi)生，地面、墻面、桌面及設備表面干凈，無灰塵，墻面無蜘蛛網(wǎng)，垃 圾及時倒入垃圾箱，儀器設備、桌椅擺放整齊。 其一項不符合扣 1 分 /次 4 實訓日志填寫（ 6 分） 每天上課前或?qū)嵱柡螅笊险n老師要及時填寫相關(guān)登記本，且填寫工整、規(guī)范。（ 1 萬元以上儀器設備有專用的使用記錄本） 登記少填 5 次以下扣 分； 610 次扣1 分； 10 次以上扣 3 分；填寫不齊或書寫不工整扣 1 分 /次 5 設備管理 （ 30 分） 有該實訓室的設備臺賬，且臺賬書寫工整、符合要求，無涂改；借用手續(xù)齊全、符合要求，賬、卡、物相符。（ 5 分） 沒有建立設備臺賬扣 2 分；書寫不整齊扣 1 分；借用手續(xù)不全扣 1 分；賬 、卡、物不相符扣 1 分； 建立設備維護保養(yǎng)檔案；根據(jù)設備維護保養(yǎng)檔案做好設備的維護工作，有維護保養(yǎng)記錄。（ 10 分） 未建立設備維護保養(yǎng)檔案扣 5 分；大型設備沒有按要求保養(yǎng)扣 3 分 /次；設備沒有及時保養(yǎng)扣 2 分 /次；求，每學期檢查一次賬、卡、物是否相符，實訓室有變動的，變動后要及時的抽查。 單價 10 萬元以上的儀器設備有專門的技術(shù)檔案；（ 5 分） 每缺少一項技術(shù)檔案扣 1 分 設備發(fā)生故障及時報告、及時維修，并做好記錄。 3 年之內(nèi)的設備完好率≥ 98%， 3～ 5 年的設備完好率≥ 93%， 5～ 7 年的設備完 好率原則上不低于 90%。并且管理員要想辦法把故障設備維修好，保證教學實訓正常進行，并按要求做好設備完好率統(tǒng)計。（ 10 分） 設備故障未及時報修扣 1 分 /次，設備完好率每學期檢查一次。 6 實訓材料 （ 5 分） 及時做好實訓材料等易耗品的入庫登記及領用手續(xù)。 沒有登記易耗品 3 次以上扣 1 7 安全管理 （ 10 分） 安全管理做得好，設備不用時切斷電源，下班時要及時鎖門、 關(guān)窗、關(guān)燈，水、電，做到無安全隱患。 設備不用時未切斷電源扣 1 分；未及時關(guān)門窗扣 分；下課后未關(guān)閉電源總閘的扣 2 分 /次 8 工作主 動性 （ 5 分） 主動完成本職工作及實訓中心安排的工作任務，及時上交統(tǒng)計報表和實訓記錄。 延遲一天交扣 分 9 實訓教學工作量 （ 5 分） 教學工作量飽滿（不低于 22 節(jié) /周），且能按計劃實施，圓滿完成實訓教學工作任務，得 5 分；教學工作量基本飽滿（不低于 18 節(jié) /周），且能按計劃實施，得 4 分；雖能按計劃實施，但教學工作量不飽滿（不低于 12 節(jié) /周），得 3 分。 以教務處的安排為準。實訓教師協(xié)助任課教師指導實訓計算課時的原則是：該實訓室確實需要實訓教師參與指導； 該實訓教師具備這方面的專業(yè)實踐技能，有指 導的能力。 10 實訓教學管理 （ 15 分） （針對實訓教師） 實訓教師要協(xié)助任課教師指導學生實訓，要協(xié)助抓好學生實訓教學紀律，從嚴抓好規(guī)范操作、安全操作。（ 5 分） 沒有按要求做的扣 分 /次 實訓效果評價（ 10 分） 沒有按要求做的扣 分 /次