【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1；兼職實(shí)驗(yàn)員總編數(shù)乘 。專職實(shí)驗(yàn)員原則上要管理5個(gè)實(shí)驗(yàn)室（微機(jī)實(shí)驗(yàn)員2個(gè)）。管理5個(gè)實(shí)驗(yàn)室為1個(gè)編，每增加（或減少）一個(gè)實(shí)驗(yàn)室增加（或減少），每增加（或減少）一個(gè)儀器室增加（或減少）。維修工作量大且平時(shí)進(jìn)行了維護(hù)，保證實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)正常開出的實(shí)驗(yàn)室，按績(jī)效每月適當(dāng)考慮維修工作量，由實(shí)驗(yàn)員申報(bào)，實(shí)習(xí)科核算。 實(shí)驗(yàn)每個(gè)計(jì)1工作時(shí)，實(shí)習(xí)每天計(jì)1工作時(shí)，（一人同時(shí)管多室且實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)同時(shí)開出達(dá)2個(gè)以上的累加工作時(shí)乘 ）； 校外實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師相關(guān)費(fèi)用計(jì)算（1）適用范圍： 本辦法適合于階段性停課10天以上的校外頂崗實(shí)習(xí)，學(xué)校在職在崗校外帶隊(duì)指導(dǎo)教師補(bǔ)助費(fèi)用計(jì)算辦法；（2）計(jì)算辦法：實(shí)習(xí)單位對(duì)指導(dǎo)教師有補(bǔ)助，先按此辦法計(jì)算，然后減去實(shí)習(xí)單位補(bǔ)助（按合同規(guī)定為準(zhǔn)），即為學(xué)校應(yīng)發(fā)補(bǔ)助費(fèi)用。a、標(biāo)準(zhǔn)為：省外3000元/月，省內(nèi)（指汨羅市外）2500元/月，汨羅市內(nèi)2000元/月；不足一月按實(shí)計(jì)算。星期六、日等節(jié)假日為正常工作時(shí)間，不計(jì)加班費(fèi)，按月發(fā)放80%。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：①頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生低于20人按上述標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算；②2030按上述標(biāo)準(zhǔn)的90%計(jì)算；③3050按上述標(biāo)準(zhǔn)的100%計(jì)算；④超過50人原則上安排兩人指導(dǎo)； b、電話費(fèi)補(bǔ)助：省外150元/月，省內(nèi)外市120元/月，岳陽(yáng)市內(nèi)80元/月；不足一月按實(shí)計(jì)算。若實(shí)習(xí)單位開通電話則不報(bào)銷電話費(fèi)。c、班主任費(fèi)按同期學(xué)校班主任計(jì)算方案計(jì)算（增加學(xué)生問卷調(diào)查，占40%）。d、除工作量外的其它福利待遇和在校教師相同。e、實(shí)習(xí)時(shí)間超過三個(gè)月已婚的指導(dǎo)教師原則上同意一次對(duì)方探親，但只報(bào)銷對(duì)方往返的硬臥座火車票及汽車票。f、實(shí)習(xí)單位未提供食宿，學(xué)校將視具體情況另議。g、實(shí)習(xí)后由專業(yè)科計(jì)算費(fèi)用， 20%作為實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)；指導(dǎo)教師崗位職責(zé)履行好，無(wú)重大安全責(zé)任事故，且組織學(xué)生問卷調(diào)查和用人單位反映良好，資料齊全，則發(fā)放全部工作量津貼，否則根據(jù)情況扣發(fā)，每項(xiàng)扣400元。三、發(fā)放辦法校內(nèi)實(shí)習(xí)工作量發(fā)放：按月統(tǒng)計(jì)計(jì)算，平時(shí)發(fā)放當(dāng)月的70%. 在期末根據(jù)績(jī)效發(fā)放剩余的30%部分。校外實(shí)習(xí)工作量發(fā)放：在實(shí)習(xí)完后，根據(jù)實(shí)習(xí)效果由實(shí)習(xí)科計(jì)算發(fā)放。 汨羅市職業(yè)中專學(xué)?？甲C、培訓(xùn)要求及津貼發(fā)放方案為認(rèn)真搞好校內(nèi)培訓(xùn)工作（計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、等級(jí)證培訓(xùn)、操作證IC卡培訓(xùn)），確保通過培訓(xùn)提高學(xué)生動(dòng)手操作能力，特制定本方案。一、培訓(xùn)時(shí)量及內(nèi)容：（一）培訓(xùn)時(shí)量：計(jì)算機(jī)培訓(xùn)45課時(shí)；普車、數(shù)車30課時(shí)；電工、焊工、服裝縫紉工、鉗工、維修電工24課時(shí)；文秘15課時(shí)；計(jì)算機(jī)操作員、網(wǎng)絡(luò)管理員15課時(shí)；其它項(xiàng)目培訓(xùn)依據(jù)實(shí)際情況確定；（二）培訓(xùn)內(nèi)容：（1）計(jì)算機(jī)培訓(xùn)由指導(dǎo)教師依據(jù)專業(yè)不同特點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及與專業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件操作。（2）等級(jí)證及操作證考前培訓(xùn)按不同工種的培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容進(jìn)行。（三）培訓(xùn)時(shí)間：晚自習(xí)培訓(xùn)按學(xué)校作息時(shí)間從讀報(bào)課至第二節(jié)晚自習(xí)下課，每晚計(jì)3課時(shí)；星期天按正常上課作息，每天計(jì)6節(jié)課。二、培訓(xùn)指導(dǎo)教師的具體要求：守時(shí)守崗：每次培訓(xùn)提前5分鐘進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地，第一節(jié)晚自習(xí)下課為休息時(shí)間（星期日培訓(xùn)第二節(jié)下課休息一次，下午中途不休息），其余時(shí)間均不得離開培訓(xùn)崗位。準(zhǔn)備充分：（1）每次培訓(xùn)均要求有備課，備課中教學(xué)內(nèi)容安排要詳細(xì)，備課及授課嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，但環(huán)節(jié)不要求十分完備。指導(dǎo)教師課前應(yīng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及操作要十分熟悉。（2）培訓(xùn)前和相應(yīng)實(shí)驗(yàn)員銜接搞好相關(guān)設(shè)備、材料準(zhǔn)備工作。指導(dǎo)到位：對(duì)每一次培訓(xùn)要求做到：（1） 布置任務(wù)清楚具體；（2） 示范操作或講解規(guī)范；（3） 學(xué)生操作指導(dǎo)及時(shí)、到位；目標(biāo)明確、要求嚴(yán)格：（1）要求學(xué)生嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、規(guī)范操作；（2）嚴(yán)格考勤、做好學(xué)生培訓(xùn)到位情況記載，并和班主任落實(shí)未到學(xué)生學(xué)生原因；（3）嚴(yán)格組織學(xué)生培訓(xùn)工作，給學(xué)生明確目標(biāo)，按項(xiàng)目技能要求組織訓(xùn)練和考核；（3）加強(qiáng)訓(xùn)練耗材的使用，有計(jì)劃使用，對(duì)設(shè)備、衛(wèi)生加強(qiáng)管理；三、實(shí)驗(yàn)員工作的具體要求：準(zhǔn)備充分：每次培訓(xùn)提前510分鐘開門，要求并協(xié)助指導(dǎo)教師給每個(gè)培訓(xùn)班的學(xué)員都編組座位，提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料，及時(shí)處理實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備的問題。服務(wù)到位：對(duì)指導(dǎo)教師或參培學(xué)生提出的合理要求均應(yīng)及時(shí)協(xié)助解決，處理好培訓(xùn)過程中的突發(fā)問題。管理嚴(yán)格：設(shè)備管理規(guī)范嚴(yán)格，不允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)地，協(xié)助指導(dǎo)教師管理好學(xué)生紀(jì)律，對(duì)每次培訓(xùn)的時(shí)量、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生到位情況等詳細(xì)作好記載。控制耗材：嚴(yán)格按計(jì)劃控制耗材用量。微機(jī)實(shí)驗(yàn)員要求培訓(xùn)期間守崗；其它實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)期間可不自始至終跟班。四、培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)與津貼發(fā)放辦法：（一）評(píng)價(jià)：實(shí)習(xí)科將于每次培訓(xùn)進(jìn)行時(shí)安排一名人員查堂，檢查記載培訓(xùn)工作準(zhǔn)備及組織情況，按下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)驗(yàn)員及指導(dǎo)老師進(jìn)行評(píng)價(jià)：教師遲到、早退、中途離崗、老師做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事情扣1分/次，缺崗扣3分/次；培訓(xùn)紀(jì)律不好扣1分。其它設(shè)備、場(chǎng)地管理等方面的情況按實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)對(duì)專業(yè)科目標(biāo)管理方案評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束前組織對(duì)參培訓(xùn)學(xué)生的進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)。以上兩項(xiàng)累計(jì)得分為培訓(xùn)教師工作評(píng)價(jià)分，教師在培訓(xùn)中的工作績(jī)效由評(píng)價(jià)分高低決定。（二）津貼發(fā)放：（1）培訓(xùn)津貼由基本工資和獎(jiǎng)罰兩部分組成?；竟べY部分：指導(dǎo)教師基本工資：計(jì)算機(jī)培訓(xùn)為18元/時(shí)；考證培訓(xùn)為19元/時(shí)（其中焊工20元/時(shí)）；計(jì)算機(jī)實(shí)驗(yàn)員基本工資：為6元/室/時(shí)； 7元/2室/時(shí)； 8元/3室/時(shí)；要求守崗，值日檢查發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)員不在崗扣10元（12元）/次；獎(jiǎng)罰部分：凡評(píng)價(jià)分達(dá)80分以上的培訓(xùn)教師及微機(jī)實(shí)驗(yàn)員可全額領(lǐng)取基本工資及獎(jiǎng)金；評(píng)價(jià)分在70—80之間僅得基本工資；凡評(píng)價(jià)分低于70分的除不能獲取獎(jiǎng)金外，按下列公式計(jì)算基本工資；課時(shí)基本工資（100 — （70分— 低于70分的實(shí)際評(píng)價(jià)分））%；評(píng)價(jià)低于60分下學(xué)期不能再擔(dān)任培訓(xùn)教師；獎(jiǎng)金總額為指導(dǎo)教師及微機(jī)實(shí)驗(yàn)員2元/時(shí)；按工作績(jī)效分實(shí)驗(yàn)員和指導(dǎo)教師兩塊發(fā)放。某教師所獲獎(jiǎng)金計(jì)算式為：某塊獎(jiǎng)金總額247。評(píng)價(jià)分在70分以上教師的累計(jì)高出分?jǐn)?shù)值教師個(gè)人高出70分分值；實(shí)驗(yàn)員工作認(rèn)真，能自始至終守崗則發(fā)放獎(jiǎng)金部分。培訓(xùn)教師有為提高測(cè)驗(yàn)評(píng)分事先給學(xué)生打招呼者，扣發(fā)其應(yīng)得全部獎(jiǎng)金，并扣發(fā)基本工資50元。汨羅市職業(yè)中專學(xué)校師生專業(yè)技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案為進(jìn)一步深化職業(yè)教育改革，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新，著力培養(yǎng)和提高師生動(dòng)手技能，調(diào)動(dòng)廣大師生參加技能訓(xùn)練的積極性，全面提升技能教學(xué)質(zhì)量，特制訂本方案。一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象及范圍由教育及勞動(dòng)部門組織且經(jīng)學(xué)校研究確定并直接參賽和參與指導(dǎo)的教師；未經(jīng)學(xué)校主管部門同意參賽的不享受獎(jiǎng)勵(lì)。二、學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)教師工作津貼及獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）指導(dǎo)教師基本工作津貼規(guī)定； 以項(xiàng)目為單位，每項(xiàng)目600元（從實(shí)習(xí)科正式組織訓(xùn)練開始超過一個(gè)月工作量為600元，不足一月為400元；周日不另計(jì)工作量及加班；月假及法定假以到位記載情況記加班工作量（上午30元、下午20元、晚上20元；逢月假、法定假另補(bǔ)15元/天伙食費(fèi)；以實(shí)習(xí)科檢查記載到崗為準(zhǔn)），同時(shí)指導(dǎo)二個(gè)者另一項(xiàng)目按50%計(jì)算，但伙食費(fèi)不重復(fù)計(jì)算；要求：① 確定競(jìng)賽項(xiàng)目后，三天內(nèi)初步確定選手組織學(xué)生脫產(chǎn)訓(xùn)練，制定好訓(xùn)練安排計(jì)劃，指導(dǎo)教師可不全天侯跟班，但每天必到訓(xùn)練場(chǎng)地組織訓(xùn)練，競(jìng)賽前一周必須全天侯跟班指導(dǎo)；② 不同級(jí)別的指導(dǎo)教師基本工作津貼分開計(jì)算，但同一級(jí)別全天侯指導(dǎo)時(shí)間需超過一周（以實(shí)習(xí)科檢查記載到崗為準(zhǔn)）；③ 指導(dǎo)教師有責(zé)任加強(qiáng)所指導(dǎo)學(xué)生的常規(guī)管理、協(xié)調(diào)解決好訓(xùn)練、就餐、就寢、假期訓(xùn)練間學(xué)生管理；未按①②項(xiàng)要求或?qū)W生在訓(xùn)練期間嚴(yán)重違紀(jì)取消指導(dǎo)教師該項(xiàng)津貼。（2）獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)：在其它工作無(wú)重大責(zé)任且專業(yè)科目標(biāo)管理排隊(duì)進(jìn)入前1/3區(qū)間的指導(dǎo)教師認(rèn)定為下列榮譽(yù)：指導(dǎo)學(xué)生獲國(guó)家三等以上獎(jiǎng)勵(lì)的教師認(rèn)定為市優(yōu)秀；指導(dǎo)學(xué)生獲省一等獎(jiǎng)的教師認(rèn)定為市先進(jìn)教師；指導(dǎo)學(xué)生獲岳陽(yáng)一等獎(jiǎng)的教師認(rèn)定為校先進(jìn)教師；（3）獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金學(xué)生參賽獲國(guó)家級(jí)技能競(jìng)賽一、二、三等獎(jiǎng)?wù)撸謩e獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金10000元、8000元、5000元； 學(xué)生參賽獲省級(jí)技能競(jìng)賽一、二、三等者，分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4000元、1500元、1000元； 學(xué)生參賽獲市級(jí)技能競(jìng)賽一、二、三等者，分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元、800元、500元； 學(xué)生參賽獲校級(jí)技能競(jìng)賽一、二、三等者，分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元、60元、40元；在同一級(jí)別競(jìng)賽中同時(shí)獲得幾項(xiàng)獎(jiǎng)的，最高項(xiàng)目按最高獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，余下獲獎(jiǎng)項(xiàng)目按60%計(jì)算獎(jiǎng)金。同一項(xiàng)目在不同級(jí)別獲獎(jiǎng)，最高級(jí)別按最高獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，其余級(jí)別按50%計(jì)算獎(jiǎng)金。三、教師參加技能競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金：教師參加各級(jí)競(jìng)賽，按學(xué)生所獲獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別，參照指導(dǎo)學(xué)生參賽指導(dǎo)教師的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的120%金額獎(jiǎng)勵(lì)。榮譽(yù)：獲省級(jí)或以上獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)定為市優(yōu)秀、岳陽(yáng)市一等獎(jiǎng)?wù)J定為市先進(jìn)。四、獎(jiǎng)金的發(fā)放辦法：所有學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)金按80%計(jì)算到參賽教師或指導(dǎo)教師，20%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)管理人員。指導(dǎo)教師基本工作津貼在該項(xiàng)競(jìng)賽后發(fā)放，獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金在每年省級(jí)競(jìng)賽結(jié)果出來(lái)后發(fā)放；國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)出來(lái)后按方案計(jì)算單獨(dú)發(fā)放。五、處罰措施：除在基本工作津貼中未按要求取消指導(dǎo)教師該項(xiàng)津貼外，有下列情形之一，實(shí)習(xí)科將按實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)目標(biāo)管理方案對(duì)專業(yè)科實(shí)行扣分直至一票否決；并報(bào)校長(zhǎng)室取消相應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師年度的所有榮譽(yù)。在技能競(jìng)賽中，專業(yè)科賽前訓(xùn)練安排、組織不力；指導(dǎo)教師未經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)私自暫?；蛲速?。專業(yè)科安排或指導(dǎo)工作不利造成某一參賽項(xiàng)目未能獲得岳陽(yáng)三等以上獎(jiǎng)項(xiàng)。六、其它本《方