年度員工滿意度調查分析報告(編輯修改稿)
2024-11-12 10:45 本頁面
【文章內容簡介】 從圖上可以看出員工的需求分布所占比例比較均勻，這就對管理者有更大的要求。 建議： 管理人員要了解員工在工作當中真正需要哪方面的幫助，提高工作質量。 70% 22% 4% 4% 愿意 很愿意 非常愿意 不愿意 11% 24% 21% 13% 6% 14% 11% 賞罰分明 多了解員工的實際需要 加強員工的培訓與鼓勵 培養(yǎng)員工的責任心 E、 讓員工能夠了解工作的全部 公平合理的分配制度 完善的監(jiān)督和管理制度 9 / 18 2你認為公司與員工之間的溝通渠道是否順暢？ 分析： 有 11%的人認為不通暢，其他大部分人可以進行有效溝通。 建議： 繼續(xù)加強和員工的溝通，疏導員工的心理，使員工以最佳狀態(tài)進入工作當中。 2 我認為我的報酬是與工作量相符的。 分析： 圖表顯示， 70%的員工覺得目前的工作量 與報酬 是能接受的； 15%的員工覺得很滿意目前的工作， 其中 15%的員工覺得 非常不滿意， 所以有相當一部的分的員工覺得自己的工作量 與報酬不相符 ，應該適當的減少工作量，更能提高工作的質量 建議： 保證工作的公平分配，杜絕部分員工出現混日子的工作態(tài)度，避免影響其他積極作員工的工作士氣。 完善薪酬制度， 按勞分配為主，多種分配方式并存。 2我與我的領導能夠進行有效的溝通 . 0% 11% 67% 22% 完全不暢 不太順暢 基本順暢 非常順暢 15% 70% 15% 0% 非常滿意 基本滿意 不滿意 非常不滿意 0% 4% 74% 22% 非常不同意 不同意 基本同意 非常同意 10 / 18 分析： 74%的員工基本認同， 22%完全同意，只有 4%認為無法和領導進行有效溝通。 建議 ： 組織有效溝通 ，提升溝通技能。 2我的上級能夠合理的分配工作量 2您對于公司現有的管理制度的哪方面不滿意： 分析： 有 48%的員工表示開會的頻率太高 ， 33%的員工對考勤制度不滿意，另外 19%的員工對工作證管理不滿意。 建議： 對公司頒布的 各項 制度進行宣導并通過員工溝通平臺及時了解員工 的內心想法，不斷科學合理的改進各項制度，同時要 疏導員工內心對制度的抵觸 。 2您認為公司的工作氛圍怎么樣： 分析： 48%的員工認為公司的工作氛圍很融洽， 19%的員工覺得同事之間的關系 相處 和諧。但仍有 33%的員工覺得壓力過大。占 1/3 的員工認為壓力大， 所以 需要部門領導去協0% 7% 63% 30% 非常不同意 不同意 基本同意 非常同意 33% 48% 19% 0% 考勤制度 開會頻率高 工作證管理辦法 33% 48% 19% 工作壓力大，疲憊 工作氛圍挺好，氣氛融洽 同事之間相處和諧 11 / 18 調疏導。 建議： 培養(yǎng)員工工作興趣，幫助提高員工工作技能， 讓員工對自己有正確的定位，及時有效的疏導員工心 理。 2您對于員工生日會的評價： 分析： 絕大部分員工對生日會很滿意，認為很溫馨，增強了團隊凝聚力，值得肯定。但也有7%的員工認為 一般 沒有什么感覺。 建議： 員工生日 會 是 公司給到員工的一項福利，讓員工幸福，是管理者管理上的很大成功，希望人事部門可以繼續(xù)加強團隊建設，增強團隊凝聚力。 2您對公司的日常衛(wèi)生評價如何： 分析： 圖標顯示， 44%的員工覺得 衛(wèi)生良好，打掃不徹底 ， 26%的員工覺得衛(wèi)生打掃一般，30%員工覺得辦公室空氣太差， 說明 在后期衛(wèi)生 工作要做的更細致， 部分員工覺得室內太悶 空氣不好 ，需要多通風。 建議： 加強 辦公室衛(wèi)生打掃，監(jiān)督執(zhí)行到位。 您對目前員工工作餐管理實行意見： 93% 7% 0% 很溫馨，增強了團隊凝聚力 還行吧，沒什么感覺 浪費時間，缺乏創(chuàng)意 44% 26% 30% 衛(wèi)生狀況良好，但是打掃不徹底 衛(wèi)生一般，值日生主動積極打掃 辦公室空氣不好 59% 33% 7% 提高了員工福利，增強員工幸福度 改善員工生活，為員工帶來便利 節(jié)省時間，提高工作效率 12 / 18 分析： 員工對于工作餐的實行，都表示很認可，提高了員工的幸福度。 建議： 在餐票使用管理方面要更加便捷，餐廳可以合作多家。 3您對史棟敏（銷售部長）的培訓教學方法有何意見或建議： 分析： 52%的員工認為史 部長的培訓很全面到位
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