物流管理?？飘厴I(yè)論文-深圳時代乳業(yè)有限公司配送體系的構(gòu)建(編輯修改稿)
2024-11-12 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責商超及便利店系統(tǒng)的門店配送。 二、 倉儲物流配送分析 （一） 基礎設施不足且老化嚴重 時代公司建立于 1983 年，目前廠房是 2020 年在生產(chǎn)許可審批前 提下在老舊廠房基礎上擴建改建而成，各倉庫 無論容 量、技術合理性、儲存溫度條件均 已無法滿足企業(yè)日益增長的生產(chǎn)訂單需求，經(jīng)常出現(xiàn)前一批貨還在冷凍降溫，次一批貨物已經(jīng)生產(chǎn)出來在產(chǎn)線末端等待入庫的情況，造成效率低下，產(chǎn)能下降，直接影響企業(yè)效益。另等待入庫時間過久無法迅速降溫也易產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量事故造成不必要的貨損。時代公司的車隊中 810 年的 老舊車輛占絕大部分，運輸過 程中的車輛故障、冷機溫度不夠、油耗過高頻頻發(fā)生，不僅易產(chǎn)生質(zhì)量事故加大貨損， 拉長了單次配送時間， 無形中也大大增加了企業(yè)的物流配送1 成本，削薄了企業(yè)應得利潤，與快速消費品 通路短、周期短的特性背道而馳。 （二） 缺 乏 專業(yè)物流管理 部門及 人員 時代公司物流配送團隊目前只有簡單的司機與倉管財務對接，未 設置專門的物流倉儲管理部門 ，也沒有專業(yè)的物流管理人員。因此，無法形成對倉儲物流配送進行合理有效的制度化管理，無法實時監(jiān)控、實施處置突發(fā)事件。 （三） 無先進的物流技術 與信息化管理平臺 無論是原材料的采購進出 庫領料，產(chǎn)成品的中轉(zhuǎn)儲藏入庫，產(chǎn)成 品的出庫領貨，產(chǎn)品的配送到點，時代公司目前 采用的都是最原始的紙質(zhì)單據(jù)， 進出庫及送貨單據(jù)簡單粗放式的負責人簽名 ，歸檔統(tǒng)計。不僅大大加大了相關人員不必要的工作量，久而久之造成丟單、漏單、缺單等情況，為企業(yè)增加了人力、折舊、損耗等各種成本，且效率不高，無法規(guī)避數(shù)據(jù)丟失、數(shù)據(jù)不準確的情況，對企業(yè)準確核算成本，調(diào)整戰(zhàn)略，制定發(fā)展計劃造成了相當?shù)睦щy。 三、物流配送體系構(gòu)建設想 （一）必要性： 現(xiàn)代物流理念是指合理運用現(xiàn)代物流技術與方法 ，優(yōu)化物流系統(tǒng) 的結(jié)構(gòu)與流程，以盡可能低 的成本，實現(xiàn)準時、快捷、高效的物流服務。 為了滿足經(jīng)營規(guī)模和市場競爭的需要，降低運作成本，提高對店鋪、消費者的反應速度 ，強有力地支撐 企業(yè) 規(guī)模的擴張 ， 時代公司有必要構(gòu)建 符合 快速消費品 的 現(xiàn)代物流 配送 體系，對整合資源，縮短1 物流時間，減少物流環(huán)節(jié)，實施物流集約化經(jīng)營，提高 產(chǎn)品 物流效率和效果 ，推動企業(yè)發(fā)展 具
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