x柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)采購體系優(yōu)化方案(編輯修改稿)
2024-07-05 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程 供應(yīng)商評(píng)估考核流程 收料驗(yàn)收入庫流程 物料出庫流程 采購付款流程 價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)物料的 價(jià)格管理流程 適用范圍： 本采購系統(tǒng)流程適用于配套件、外協(xié)件、原材料和設(shè)備的采購。 設(shè)備采購流程 采購招標(biāo)流程 第 11頁 價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)物料的價(jià)格管理流程 操作部門 / 崗位 流 程 業(yè)務(wù)信息 追蹤供應(yīng)商 價(jià)格變化 不定期更新采購 價(jià)格表 標(biāo)明高于或低于價(jià)格小組最近一次協(xié)議價(jià)格的原因 采購員 核價(jià)員 不定期對(duì)采購員的采購價(jià)格進(jìn)行抽查核價(jià) 采購 價(jià)格表 不定期與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)談判修訂協(xié)議價(jià)格 按更新的采購價(jià)格表 填寫采購訂單 采購招標(biāo)流程 供應(yīng)商評(píng)估考核流程 為提高對(duì)價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng)物料的采購價(jià)格反應(yīng)速度，實(shí)行不定期采購價(jià)格抽查監(jiān)控方式。 配套管理小組 采購作業(yè)流程 第 12頁 采 購 作 業(yè) 流 程 采購部門 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)計(jì)劃 臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃 生成采購訂單，填寫借款單 （ 采購員 ） 采購訂單 價(jià)格 查詢 物料 清單 審批是否通過 否 是 物料需求計(jì)劃 庫房補(bǔ)充計(jì)劃 收料驗(yàn)收入庫流程 制定物料需求計(jì)劃和庫房補(bǔ)充計(jì)劃 （ 采購計(jì)劃員 ） 審批 （采購經(jīng)理） 與供應(yīng)商進(jìn)行采購品種數(shù)量及交貨期的確定 （ 采購員 ） 采購跟催與進(jìn)度控制 （ 采購員 ） 物料采購進(jìn)度控制表 采購計(jì)劃審核（采購經(jīng)理） 采購借款單 采購借款單 財(cái)務(wù)審批 財(cái)務(wù)總監(jiān) 采購借款單 （采購審批） 采購訂單 （審批） 采購借款單 （財(cái)務(wù)審批） 采購借款入賬 （ 會(huì)計(jì) ） 向供應(yīng)商發(fā)出采購訂單 （ 采購員 ） 庫存 查詢 審批 （物
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