【文章內(nèi)容簡介】 ?印章保管與合同歸檔保管 28 ?水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司行政和財務(wù)管理 ?公司水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司、黨組織、工會預(yù)算及執(zhí)行 ?水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司資產(chǎn)管理 ?零星采購管理 會議與文件檔案管理 ?公司文件的收、發(fā)、存 ?會議組織、會議紀要 ?制度文本的管理 督辦總經(jīng)理辦公會議決議的執(zhí)行 大事記、對外信息發(fā)布 公共關(guān)系 ?公司 CI 的管理與推廣 ?建立和維護政府及新聞機構(gòu)的關(guān)系 管理綜合部 ?主持擬定綜合部年度、季度、月度工作計劃和預(yù)算、現(xiàn)金流計劃，終審后負責(zé)執(zhí)行 ?主持擬定綜合部人員職位說明書及績效指標 ?主持綜合部的招聘、任免、培訓(xùn)、考核及獎懲 參與公司重大事務(wù) ?參與制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與總經(jīng)理聯(lián)席會議 29 其它 ?完成總經(jīng)理委托和自我發(fā)展的其它工作 組織關(guān)系： 向上： 向總經(jīng)理匯報 平行： 與水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司其他部門經(jīng)理、子公司保持信息互通和協(xié)作關(guān)系 向下： 綜合部 任職資格： ?由總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗： 5年以上大型企業(yè)中級以上管理經(jīng)驗 ?技能（語言、計算機）：熟練使用計算機 ?要求： 出色的行政管理能力與人際溝通技能 公共關(guān)系經(jīng)驗 30 一、水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 二、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司職位說明書 三、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司考評指標與薪資體系 四、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司關(guān)鍵流程圖 工作關(guān)系圖 合同審批權(quán)限表 經(jīng)費審批權(quán)限表 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 預(yù)算流程 項目投資流程 業(yè)績考評流程 五、對子公司的監(jiān)管與支持 監(jiān)管制度 總經(jīng)理業(yè)績考評與獎懲 公司化改制 目錄 31 投資發(fā)展部經(jīng)理 計劃財務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 綜合管理部經(jīng)理 ?綜合稅率 ?加權(quán)平均資本成本 ?現(xiàn)金流（保證日常業(yè)務(wù)和公司開支需要、還貸需要） ?預(yù)算質(zhì)量 ?新項目預(yù)期投資收益率和收益額 ?短期投資收益率 ?項目成功率 ?項目按計劃實現(xiàn)程度 ?新業(yè)務(wù)比重 ?吸收外部資本額 ?資產(chǎn)增值比率 ?人事管理 ?考評和薪資系統(tǒng)設(shè)計與執(zhí)行 ?合同制度建設(shè)與執(zhí)行 ?公共關(guān)系維護 ?行政和后勤管理 ?法律事務(wù)支持 ?凈資產(chǎn)收益率 ?營收增長率 ?國有資產(chǎn)增值率 ?新項目成功率 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司考評 KPI指標 32 總經(jīng)理 KPI 指標 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來源 凈資產(chǎn)收益率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 30% 財務(wù)部 營收增長率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 20% 財務(wù)部 新項目成功率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 20% 綜合部 國有資產(chǎn)增長率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 30% 財務(wù)部 33 計劃財務(wù)部經(jīng)理 KPI 指標 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來源 綜合稅率 高于目標10%以上 高于目標 510% 目標 ?5% 低于目標 510% 低于目標10%以上 15% 財務(wù)部 加權(quán)平均資本成本 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 30% 財務(wù)部 現(xiàn)金流 90100% 滿足需要 8090%滿足需要 7080%滿足需要 6070%滿足需要 低于 60%滿足需要 25% 總經(jīng)理 預(yù)算質(zhì)量 準確性 95100%準確 8095%準確 6080%準確 4060%準確 低于 40%準確 15% 總經(jīng)理 靈活性 需求時間?1天 需求時間?2天 需求時間?3天 需求時間?4天 需求時間?5天以上 15% 34 投資發(fā)展部經(jīng)理 KPI 指標 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來源 新項目預(yù)期投資收益率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 15% 財務(wù)部 新項目預(yù)期投資收益額 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 10% 財務(wù)部 短期投資收益率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 15% 財務(wù)部 項目成功率 高于目標10%以上 高于目標 510% 目標 ?5% 低于目標 510% 低于目標10%以上 10% 綜合部 項目按計劃實現(xiàn)程度 實現(xiàn) 95100% 實現(xiàn) 8095% 實現(xiàn) 6080% 實現(xiàn) 4060% 實現(xiàn) 40%以下 10% 綜合部 新業(yè)務(wù)比重 高于目標10%以上 高于目標 510% 目標 ?5% 低于目標 510% 低于目標10%以上 10% 財務(wù)部 吸收外部資本額 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 15% 財務(wù)部 資產(chǎn)增值比率 高于目標10%以上 高于目標510% 目標 ?5% 低于目標510% 低于目標10%以上 15% 財務(wù)部 35 綜合管理部經(jīng)理 KPI 指標 5 4 3 2 1 權(quán)重 資料來源 人事管理 培訓(xùn) 完成 95100% 完成 8095% 完成 6080% 完成 4060% 完成 40%以下 10% 相關(guān)部門 人員流動 合理流動率、人員績效高 合理流動率、人員績效較高 一定流動率、人員績效一般 較高流動率、人員績效較低 高流動率、人員績效低 15% 考評和薪資體系設(shè)計與執(zhí)行 公正有序執(zhí)行、效果好 公正有序執(zhí)行、效果較好 有序執(zhí)行、效果一般 能夠執(zhí)行、效果一般 執(zhí)行混亂、效果差 20% 相關(guān)部門 合同制度建設(shè)和執(zhí)行 制度健全、執(zhí)行完全 制度健全、基本執(zhí)行 制度建立、基本執(zhí)行 制度建立、執(zhí)行不力 制度缺乏、未能執(zhí)行 15% 相關(guān)部門 公共關(guān)系維護 好 較好 一般 較差 差 15% 總經(jīng)理 行政和后勤管理 井井有條、滿意度高 井井有條、反映良好 基本有序、反應(yīng)尚好 時有差錯、反應(yīng)較差 差錯率高、反應(yīng)差 15% 相關(guān)部門 法律事務(wù)支持 支持有力、 滿意度高 支持有效、 反應(yīng)良好 能夠支持、 反應(yīng)尚好 支持不夠、 反應(yīng)較差 支持甚少、 反應(yīng)差 10% 相關(guān)部門 36 建議水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司薪資水平和結(jié)構(gòu)（一） 職位 基本工資 (固定 ) *獎金額度 (浮動 ) 考評得分 ??指標得分 ?指標權(quán)重 實得獎金 ?獎金額度 ?考評得分 總經(jīng)理 60000/年 4000090000/年 4項考評指標 計劃財務(wù)部經(jīng)理 48000/年 320xx720xx/年 5項考評指標 投資發(fā)展部經(jīng)理 48000/年 短投 1530萬 8項考評指標 資本運作 10萬 綜合管理部經(jīng)理 36000/年 2400054000/年 7項考評指標 *獎金額度建議為基本工資的 60150%，具體比例依照公司實際情況決定。 單位：元 37 建議水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司薪資水平和結(jié)構(gòu)（二） 職位 基本工資 (固定 ) *獎金額度 (浮動 ) 考評得分 ??指標得分 ?指標權(quán)重 實得獎金 ?獎金額度 ?考評得分 高級職員 24000/年 中級職員 18000/年 初級職員 120xx/年 單位：元 *獎金額度建議為基本工資的 60100%，具體比例依照公司情況決定 38 建議水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司薪資水平和結(jié)構(gòu)（三） 職位 基本工資 (固定 ) 獎金額度 (浮動 ) 考評得分 ??指標得分 ?指標權(quán)重 實得獎金 ?獎金額度 ?考評得分 投資理財 24000/年 *建議按照當年公司短期投資收益額的1%提取 資本運作 24000/年 建議按照當年所參加項目的收益情況考核，建議獎金額度為 10萬元 工程技術(shù) 24000/年 比照其他部門 方式發(fā)放 單位：元 *建議公司最低收益率為 10%，超出部分按公司獲得收益總額提取。 39 一、水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 二、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司職位說明書 三、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司考評指標與薪資體系 四、 水務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營公司關(guān)鍵流程圖 工作關(guān)系圖 合同審批權(quán)限表 經(jīng)費審批權(quán)限表 戰(zhàn)略規(guī)劃流程 預(yù)算流程 項目投資流程 業(yè)績考評流程 五、對子公司的監(jiān)管與支持 監(jiān)管制度 總經(jīng)理業(yè)績考評與獎懲 公司化改制 目錄 40 董事會 總經(jīng)理計劃財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)顧問 主辦會計 會計 出納綜合管理部經(jīng)理人事專員 行政專員投資發(fā)展部經(jīng)理管理顧問 投資銀行 短期投資 資本運作 工程技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃 審定 初審 參與 參與提交 / 修改議案年、季度預(yù)算審定 初審提交 / 修改參與 參與現(xiàn)金流計劃（月）審核 / 監(jiān)控參與提交 / 修改參與項目投資 審定 復(fù)審提供資金支持 / 參與復(fù)審參與 執(zhí)行初審 / 執(zhí)行 / 參與尋找 / 評估項目 /設(shè)計方案參與提交 / 執(zhí)行參與融資 審核提供方案/ 談判參與 執(zhí)行 匯總需求 提出需求合資 / 并購 / 重組審定 復(fù)審提供資金支持 / 參與復(fù)審參與 執(zhí)行初審 / 執(zhí)行 / 參與尋找 / 評估項目 /設(shè)計方案參與提交 / 執(zhí)行參與子公司上市 審定 復(fù)審提供資金支