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正文內(nèi)容

x陽光投資集團有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構設計咨詢高層匯報(編輯修改稿)

2025-07-05 14:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 入一成長期后的新材料生產(chǎn)項目 項目培育:規(guī)模擴大,穩(wěn)定盈利 實施買殼上市,新材料項目置換進入上市公司,中國陽光培育新項目 上市公司增發(fā)配股,中國陽光產(chǎn)業(yè)不斷整合 開展投資咨詢類業(yè)務,吸納人才 發(fā)起設立房地產(chǎn)投資信托基金,成立基金管理公司 成立房地產(chǎn)信托投資公司 房地產(chǎn)信托投資公司增資擴股,并逐步介入其它信托投資業(yè)務 成立信托投資公司,中國陽光組織架構重組,成立控股集團公司 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構設計咨詢 第 9 頁 中國陽光投資集團有限公司 20xx32 CHINASUNTRUST REPORT 公司的業(yè)務組合重點要考慮兩個方面的內(nèi)容 穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務 不同生命周期的業(yè)務組合 ?作為投資公司,只有不斷產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流,才能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。 ?短期內(nèi)以房地產(chǎn)為核心業(yè)務,產(chǎn)生利潤,并以此為支撐,進入其他產(chǎn)業(yè)和信托投資業(yè)務。 日本學者簡井信行和瀧澤正雄曾指出,一個企業(yè)最理想的產(chǎn)業(yè)結構應該是: ?屬于引人期的產(chǎn)業(yè)占 2% ?屬于成長前期的產(chǎn)業(yè)占 15% ?屬于成長后期的產(chǎn)業(yè)占 66% ?屬于成熟期的產(chǎn)業(yè)占 15% ?屬于衰退期的產(chǎn)業(yè)占 2% 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構設計咨詢 第 10 頁 中國陽光投資集團有限公司 20xx32 CHINASUNTRUST REPORT 中國陽光品牌策略建議:多樣化品牌策略 中國陽光代表先進的、一流的、富有創(chuàng)造力的投資公司,其目標是形成以房地產(chǎn)開發(fā)、高新技術(控股上市公司)、信托投資為主業(yè)的大型控股集團公司,由此我們建議中國陽光選擇多樣化品牌策略,形成以陽光新景、陽光高新、陽光鑫融三大品牌為核心的品牌系統(tǒng) 陽光新景 (房地產(chǎn) ) 陽光高新 (高新技術 ) 陽光鑫融 (信托投資 ) 陽光體育 (體育文化 ) 陽光 … (儲備產(chǎn)業(yè) ) 中國陽光集團 發(fā)展戰(zhàn)略和組織機構設計咨詢 第 11 頁 中國陽光投資集團有限公司 20xx32 CHINASUNTRUST REPORT 新華信建議,中國陽光目前可采用如下組織結構 股東大會 董事會 總裁 監(jiān)事會 投資委員會 投資副總裁 財務總監(jiān) 行政副總裁 董事會秘書 常務副總裁 審計監(jiān)察部 投資管理部 資金財
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