集團公司組織機構設置原則及要求(編輯修改稿)
2025-07-24 07:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與協(xié)作是現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的一個必然過程,它們是緊密聯(lián)系的統(tǒng)一體，隨著專業(yè)化程度的提高，相互之間的依賴關系也更加加強。 二、公司組織機構設置的原則公司組織機構是公司存在和運行的制度體現(xiàn)與保障，是公司成為法人組織的必要條件，也是公司實現(xiàn)有效治理的基礎。公司組織機構設置的原則，是指在公司法和公司章程的框架下構造公司的組織機構，明確其各自的職權范圍，協(xié)調(diào)相互運作關系，以期望實現(xiàn)良好的公司治理時所應貫徹的基本精神和規(guī)則性要求。為了實現(xiàn)上述目標，公司組織機構設置過程中遵循和堅持了以下原則：一、決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三權分離原則。公司的決策權屬于股東大會（股東會）以及由股東大會選出的執(zhí)行董事，執(zhí)行董事是公司的決策機構。公司日常經(jīng)營活動的執(zhí)行權屬于由執(zhí)行董事任命的經(jīng)理層。對公司經(jīng)營活動的監(jiān)督權屬于監(jiān)事。 二、服務并服從于公司經(jīng)營目標實現(xiàn)的原則。組織機構存在的前提是目標，其唯一的目的是促使目標實現(xiàn)。所以公司的組織機構設置必須服從并服務于公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)，且組織機構的大小必須與目標相
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