提高審計統(tǒng)計質(zhì)量的對策探索(編輯修改稿)
2024-11-11 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是審計文書不規(guī)范。在具體填報中，以審計報告、決定等文書為重要錄入依據(jù)，但部分審計機(jī)關(guān)在審計文書撰寫中不夠規(guī)范，對問題定性、處理、責(zé)任界定不清晰，使問題無法與統(tǒng)計指標(biāo)相對應(yīng)。如部分基層審計機(jī)關(guān)在經(jīng)責(zé) 審計項目報告中未對被審計對象進(jìn)行責(zé)任界定、或?qū)徲媶栴}未明確定性等，使統(tǒng)計指標(biāo)在填報過程中出現(xiàn)偏離。 （三）統(tǒng)計分析應(yīng)用價值有待提高?；鶎訉徲嫏C(jī)關(guān)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)利用率不高，一般僅局限于工作總結(jié)，缺乏對數(shù)據(jù)的深度挖掘及匯總提煉分析，統(tǒng)計分析只是羅列數(shù)字，應(yīng)用價值不高，對于指導(dǎo)審計工作和加強(qiáng)宏觀管理難以充分發(fā)揮其應(yīng)有的參考價值。且基層審計統(tǒng)計員多由辦公室人員擔(dān)任，容易導(dǎo)致統(tǒng)計人員在項目結(jié)束時集中填報，不能客觀及時反映審計項目進(jìn)度及人員情況。 二、提高審計統(tǒng)計工作質(zhì)量的對策 （一）抓好審計計劃統(tǒng) 計隊伍建設(shè)。一是建立遞補(bǔ)式統(tǒng)計人員隊伍。由縣級審計機(jī)關(guān)明確安排 2 名人員（
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