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正文內(nèi)容

龍萬(wàn)科招標(biāo)管理辦法(編輯修改稿)

2024-11-11 09:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理部應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)定期對(duì)合格承包商資格進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審依據(jù)包括履約情況、合作情況、技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)能力變化狀況等,對(duì)不合適的承包商應(yīng)及時(shí)從合格承 包商名錄中刪除。 . 發(fā)標(biāo)與招標(biāo)答疑 . 招標(biāo)文件的發(fā)放由工程管理部招標(biāo)崗位直接發(fā)放給投標(biāo)單位。為保證投標(biāo)單位履行其投標(biāo)承諾,公司應(yīng)收取一定的投標(biāo)保證金。 . 招標(biāo)答疑會(huì)由工程管理部組織,成本管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部參加;應(yīng)注意把招標(biāo)工程概況、技術(shù)要求、報(bào)價(jià)要求、及招標(biāo)中的非常規(guī)做法向所的投標(biāo)方進(jìn)行交底,避免理解差異,使投標(biāo)在回標(biāo)分析時(shí)更具可比性。 . 招標(biāo)答疑要做好記錄工作,整理好作為招標(biāo)文件的附件發(fā)給所有投標(biāo)單位, 包括投標(biāo)期間招標(biāo)方認(rèn)為需要回答的投標(biāo)方的其它疑問(wèn)。 . 如有必要組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘的,由工程管理部統(tǒng)一安排,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)組織、回答施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn),并將書(shū)面記錄統(tǒng)一發(fā)送至工程管理部。 . 開(kāi)標(biāo) . 投標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)文件規(guī)定的日期之前將投標(biāo)文件送交工程管理部,不按時(shí)回標(biāo)視為廢標(biāo),接標(biāo)人應(yīng)予以記錄。 . 開(kāi) 標(biāo)時(shí)工程部、成本部 兩 人以上現(xiàn)場(chǎng)拆封,并由參加開(kāi)標(biāo)的全體人員在投標(biāo)文件的主要經(jīng)濟(jì)條款頁(yè)簽字確 認(rèn)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)投標(biāo)的,在設(shè)定的開(kāi)標(biāo)時(shí)間自動(dòng)開(kāi)標(biāo),不需見(jiàn)證及簽字。 工程招標(biāo)管理辦法 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) . 評(píng)標(biāo) . 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)比由成本管理負(fù)責(zé)分析,技術(shù)標(biāo)評(píng)比由工程管理部負(fù)責(zé)分析,分別在定標(biāo)會(huì)上提供各自的分析報(bào)告并解釋。 . 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)比和技術(shù)標(biāo)評(píng)比應(yīng)在統(tǒng)一實(shí)施方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 . 技術(shù)要求高 ,或?qū)ε浜?、維修服務(wù)有特殊要求的招標(biāo)工程,應(yīng)采用兩階段評(píng)標(biāo)法,先評(píng)技術(shù)標(biāo),技術(shù)標(biāo)評(píng)比結(jié)果確定后再評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)。普通工程的技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)標(biāo)可同時(shí)評(píng)比。 . 在兩階段評(píng)標(biāo)法中,如果技術(shù)標(biāo)的評(píng)比結(jié)果對(duì)經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)比產(chǎn)生影響,從而不能按照經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)比順序選擇投標(biāo)隊(duì)伍的,應(yīng)先行作出說(shuō)明并經(jīng)招標(biāo)小組集體確認(rèn)。 . 經(jīng)濟(jì)標(biāo)評(píng)比中,應(yīng)以總價(jià)對(duì)比為基礎(chǔ),同時(shí)比較主要項(xiàng)目單價(jià)和工程量調(diào)整情況,防止投標(biāo)單位運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)抬高后續(xù)變更成本。 . 澄清與商務(wù)談判 . 如發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人技術(shù)或經(jīng)濟(jì)標(biāo)書(shū)內(nèi)容表述不清、理解存在歧義,對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果會(huì)產(chǎn)生明顯影響的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同 意后,可以要求投標(biāo)單位對(duì)標(biāo)書(shū)予以澄清,并用書(shū)面形式列明澄清內(nèi)容送招標(biāo)人作為評(píng)定標(biāo)的補(bǔ)充依據(jù)。 . 投標(biāo)單位對(duì)標(biāo)書(shū)的澄清不得對(duì)原投標(biāo)文件構(gòu)成實(shí)質(zhì)性修改,否則應(yīng)不予接受。 . 評(píng)定標(biāo)過(guò)程中,如投標(biāo)價(jià)皆高于招標(biāo)人預(yù)期,但差距較小,仍屬合理報(bào)價(jià)范圍,不宜全部廢除重新招標(biāo)時(shí),經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,可與報(bào)價(jià)較低的投標(biāo)單位就中標(biāo)條件進(jìn)行商務(wù)談判。 . 招標(biāo)實(shí)施過(guò)程中應(yīng)維護(hù)招標(biāo)的嚴(yán)肅性和招標(biāo)人的威信。若意向中標(biāo)人的合作條件符合市場(chǎng)行情,應(yīng)避免再就中標(biāo)條件進(jìn)行反復(fù)談判。 . 澄清與談判由成本管理部主持, 但與承包商的約談 應(yīng)有兩個(gè)部門(mén)以上的人員 參與,并就約談結(jié)果填寫(xiě)《工程約談?dòng)涗洝贰? . 定標(biāo) . 評(píng)標(biāo)時(shí)首先廢除最高報(bào)價(jià)標(biāo),定標(biāo)按如下方法執(zhí)行: A、最低價(jià)投標(biāo)單位中標(biāo); B、按最低價(jià)另?yè)窦夹g(shù)實(shí)力與配合情況良好的投標(biāo)方中標(biāo); C、選擇技術(shù)實(shí)力與配合情況良好的單位在不超過(guò)最低價(jià) 3%的范圍內(nèi)中標(biāo)。 . A 類(lèi)適用范圍:技術(shù)要求一般的工程,或技術(shù)要求較高但所有投標(biāo)方的技術(shù)實(shí)力和配合態(tài)度相當(dāng)。只要最低投標(biāo)價(jià)不是明顯低于成本,則應(yīng)由其中標(biāo)。 . B 類(lèi)適用范圍:①技術(shù)要求較高;②投標(biāo)方的技術(shù)實(shí)力和配合情況相差較大; 滿足以上兩 個(gè)條件時(shí),可選擇綜合評(píng)比最高的單位進(jìn)行談判,要求對(duì)方調(diào)整報(bào)價(jià)到最低標(biāo)或最低標(biāo)以下。此類(lèi)定標(biāo)方法不應(yīng)超過(guò)招標(biāo)總量的 30%(按招標(biāo)金額計(jì)算)。 . C 類(lèi)實(shí)用范圍:①技術(shù)要求較高;②技術(shù)實(shí)力與配合態(tài)度相差極為懸殊;綜合評(píng)比最高的單位不同意調(diào)整至最低標(biāo)價(jià),或者招標(biāo)方認(rèn)為不宜再行談判,可以在不超過(guò)工程招標(biāo)管理辦法 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 最低價(jià) 3%的范圍內(nèi)選擇綜合評(píng)比最高的單位中標(biāo)。此類(lèi)定標(biāo)方法不應(yīng)超過(guò)招標(biāo)總量的 20%(按招標(biāo)金額計(jì)算)。 . 某項(xiàng)招標(biāo)可能采用 B、 C 類(lèi)定標(biāo)方法,工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在技術(shù)標(biāo)評(píng)比階段向招標(biāo)小組作出說(shuō)明;在評(píng)定標(biāo)審批文件中應(yīng)寫(xiě)出專(zhuān)題說(shuō) 明,納入招標(biāo)存檔資料。 . 對(duì)于 C 類(lèi)定標(biāo)方法,中介服務(wù)(如監(jiān)理和造價(jià)咨詢(xún))、樣板房裝修中標(biāo)單位的定標(biāo)價(jià),可不限于 3%,適當(dāng)上浮。 . 技術(shù)實(shí)力指:投標(biāo)方資質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、工期及質(zhì)量承諾;項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)人員水平;近期及在建工程質(zhì)量及獲獎(jiǎng)情況。配合情況指:施工和保修期配合的主動(dòng)性和及時(shí)性,進(jìn)度款申報(bào)的合理程度,預(yù)結(jié)算核對(duì)的配合情況等。 . 中標(biāo)單位應(yīng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求, 對(duì)合同條件的細(xì)節(jié)問(wèn)題在雙方同意的情況下可以修改。在最終確認(rèn)后的 3 日內(nèi),招標(biāo)人向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),并將中標(biāo)結(jié)果以書(shū)面形式通知其他投標(biāo)單位。 . 上述 過(guò)程中與投標(biāo)方的所有談判均必須有兩人以上在場(chǎng),并填寫(xiě)《工程約談?dòng)涗洝贰? . 下列情況不應(yīng)確定中標(biāo)單位,應(yīng)作為廢標(biāo),須重新招標(biāo): ? 投標(biāo)單位相互串通投標(biāo); ? 投標(biāo)單位向招標(biāo)小組成員行賄,廢除該標(biāo)后不足三家; ? 投標(biāo)單位以他人名義投標(biāo)或以其他方式弄虛作假,廢除該標(biāo)后不足三家; ? 開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)所有投標(biāo)皆不滿意;如各標(biāo)價(jià)皆高出預(yù)期,不在合理報(bào)價(jià)范圍之內(nèi)。 8. 簽約與后續(xù)工作 . 在中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定的合同簽定時(shí)間之內(nèi),
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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