【總結(jié)】,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話(huà)的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功.(,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説:“成功就是目標(biāo)的達(dá)成,其他都是這句話(huà)的注釋?!爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo),而是設(shè)定了目標(biāo)才成功,但沒(méi)有目標(biāo)的肯定
2024-09-07 10:29
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共6頁(yè)應(yīng)收帳款管
2025-05-28 14:15
【總結(jié)】、直線(xiàn)單位會(huì)計(jì)員帳款作業(yè)績(jī)效評(píng)核辦法第一條為激勵(lì)營(yíng)業(yè)單位會(huì)計(jì)員努力協(xié)助營(yíng)業(yè)人員催收帳款,以加速帳款回收,并借第二條營(yíng)業(yè)單位會(huì)計(jì)員應(yīng)依帳款管理辦法的規(guī)定,切實(shí)執(zhí)行帳款作業(yè),俾使該營(yíng)業(yè)單位每月的應(yīng)收帳款比率保持在30%以下,且無(wú)逾期帳款的記錄,并應(yīng)逐日或每周提供單第叁條由各營(yíng)業(yè)單位達(dá)成月份業(yè)績(jī)目標(biāo),而其當(dāng)月底的應(yīng)收帳款比率(月底未收款余額
2025-04-24 12:47
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷(xiāo)售回款管理方案方案名稱(chēng)××公司銷(xiāo)售回款管理方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)為了防止企業(yè)的大量貨款滯留在銷(xiāo)售渠道中,及時(shí)回收所發(fā)生的銷(xiāo)售款項(xiàng),避免公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難,最大限度地降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司
2025-05-14 21:23
【總結(jié)】③回款檢查①產(chǎn)品銷(xiāo)售⑤安排發(fā)貨是否到賬②是否按計(jì)劃回款說(shuō)明原因否提醒客戶(hù)補(bǔ)充付款④延期付款是否完全到賬通知客戶(hù)付款銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售專(zhuān)員財(cái)務(wù)部客戶(hù)肚
2025-07-21 20:03
【總結(jié)】某企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度1、目的加強(qiáng)公司員工工作的積極性、自覺(jué)性,觃范員工行為,確保公司正常的生產(chǎn)不經(jīng)營(yíng)秩序,提倡獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、范圍本辦法適用二公司員工獎(jiǎng)懲的申請(qǐng)、審批、實(shí)施、監(jiān)督等過(guò)程的控制。3、定義:無(wú)4、職責(zé)各部門(mén)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)人員提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng),對(duì)處罰人員提出處理意見(jiàn)。人力資源部對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行審核、調(diào)查、監(jiān)督及公布。
2024-12-15 12:17
【總結(jié)】......1目的為獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲戒落后,確保公司的各項(xiàng)制度順利執(zhí)行,營(yíng)造令行禁止的工作作風(fēng)和持續(xù)改善的工作氛圍,特制定本規(guī)定。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及下屬公司所有員工。3術(shù)語(yǔ)和定義獎(jiǎng)勵(lì):公司對(duì)員工
2025-04-17 07:55
【總結(jié)】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程及人員,本程序適用于各部門(mén)下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4.職責(zé)4.1
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度制定日期:頒布日期:編制會(huì)簽審核批準(zhǔn)1、總則:,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,特制訂本制度。、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則;,對(duì)因此而造成質(zhì)量事故者將給予處罰。:獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
2025-04-08 04:13
【總結(jié)】食堂管理制度獎(jiǎng)懲范本篇一:食堂管理制度獎(jiǎng)懲范本餐廳的各種食品、原材料、半成品和成品都很容易腐爛變質(zhì),并且每天還要產(chǎn)生大量垃圾和殘菜剩飯,管理不善,將會(huì)成為細(xì)菌大量滋生的場(chǎng)所,作為餐廳經(jīng)營(yíng)承包者,應(yīng)從食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生等方面依據(jù)國(guó)家食品衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定制定具體要求,并把各項(xiàng)要求納入嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,尤其要落實(shí)到崗位責(zé)任制中去,
2024-12-16 18:35
【總結(jié)】ERP培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度為順利完成ERP項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目組成員及有關(guān)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)行如下考核:1、凡必須參加全程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目組成員以及需分階段參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有關(guān)人員(以人力資源部通知為準(zhǔn)),在規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),不得缺勤、遲到、早退。若發(fā)現(xiàn)違紀(jì),則第一次扣5元,第二次扣10元,第三次扣15元,以此類(lèi)推累加扣罰。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)而發(fā)生
2025-02-10 07:14
【總結(jié)】公司獎(jiǎng)懲制度草案一、目地1、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制。獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲:更好地規(guī)范約束員工的行為。2、是公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。3、是公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系。二、分類(lèi)及適用范圍1、行為規(guī)范類(lèi):適用于所有員工;(懲:約束全員行為)2、管理操作類(lèi):適用于所有具有管理職能的員工;(懲:保障各
2025-08-04 23:05
【總結(jié)】廈門(mén)鑫春風(fēng)壓鑄有限公司品質(zhì)獎(jiǎng)懲管理制度版本/版次:A/1總頁(yè)數(shù):文件編號(hào):生效日期:編制:審核:
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】新疆華電沙爾布拉克水電有限責(zé)任公司工程建設(shè)獎(jiǎng)懲管理制度11、范圍:本制度適用于新疆華電沙爾布拉克水電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及安全文明施工的管理。工程建設(shè)獎(jiǎng)懲管理制度在施工合同中有明確規(guī)定條款的按合同條款執(zhí)行;除此之外的按本管理制度
2025-05-14 07:14
【總結(jié)】文件名稱(chēng)員工獎(jiǎng)懲管理制度文件編號(hào)TX-RX-017版本A/1頁(yè)次1/51、目的:為表彰先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),懲處違紀(jì)行為,以充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì),提高員工工作效率。在獎(jiǎng)勵(lì)上,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合。對(duì)違反紀(jì)律的員工,堅(jiān)持以思想教育為主,懲罰為輔的原則。2、范圍:
2025-02-10 07:23