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正文內(nèi)容

煤炭物流公司黨總支工作安排(編輯修改稿)

2024-11-10 12:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 》,以強有力的考核問責,推動 基層黨組織把管黨治黨責任落到實處。 三、打造 “ 三型 ” 黨組織建設,凝聚盈虧持平合力。 “ 學習 ” 是手段是過程,要把學習的內(nèi)容融會貫通變成自覺行動, “ 勞動 ” 更見效更直觀,才是關鍵。 “ 誠信 ” 是條件是要領,要貫穿學習和勞動的各個過程。打造 “ 三型 ” 黨組織建設是推動全面從嚴治黨向基層黨組織延伸和 “ 兩學一做 ” 教育活動成果在煤炭物流公司的繼續(xù)固化應用,完全符合煤炭物流公司業(yè)務流程特點,能夠更好地促進 **年煤炭銷量上 1000 萬噸規(guī)模取得突破性跨越。 (一)圍繞 “ 兩學一做 ” ,全面打造 “ 勞動型 ” 黨組織建設 一是繼續(xù)做好 “ 兩學一做 ” 教育活動,要把此項活動作為長效機制抓好抓實。 二是機關第一、第二黨支部每月要組織一次集體勞動,要深入基層,組織一些適時適事的集體勞動;要根據(jù)節(jié)假日等情況組織集體勞動。各基層黨組織要結(jié)合實際開展勞動,做好現(xiàn)場管理、辦公環(huán)境整治工作,共建物流公司美好家園。 (二)圍繞素質(zhì)提升,全面打造 “ 學習型 ” 黨組織建設 一是強化 “ 兩級 ” 中心組學習。著力提升各級領導班子成員的政治理論水平,基層黨組織每月至少集中組織學習一次,每半年組織班子成員撰寫一篇學習心得或調(diào)研報告,提 升學習的整體成效。 二是突出主體專業(yè)培訓。以專業(yè)管理、專業(yè)技術人才為重點,通過 “ 師帶徒 ” 、 “ 管理創(chuàng)新大講堂 ” 、觀摩交流等多渠道、多形式,加強公司人才培養(yǎng)儲備。 (三)圍繞 “ 全員營銷 ” ,全面打造 “ 誠信型 ” 黨組織 一是要將 “ 顧客是上帝 ” 深入員工的理念之中,了解顧客的需求,了解他們對企業(yè)產(chǎn)品和服務的評價。 二是充分調(diào)動人的積極性,以員工和顧客的需求為導向,發(fā)揮員工的積極性,為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,尋求更廣闊的市場。 三是鼓勵所有員工無需領導的介入和監(jiān)督,對問題進行澄清和解決, 鼓勵員工在誠信模式中相互聯(lián)系,養(yǎng)成相互信賴、清晰交流的習慣,打造 “ 人人守誠信、處處講誠信、事事比誠信、發(fā)展靠誠信 ”良好氛圍。 同時,按照 “ 講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為 ” 的要求,堅持 “ 知行合一、分類實施、各有側(cè)重 ” 的原則,在全體黨員中開展 “ 我是黨員我奉獻 ” 活動,進一步增強黨員的黨性意識和示范意識,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和輻射效應,引導全體員工為推進煤炭物流公司穩(wěn)步發(fā)展提供堅強保障。 四、狠抓黨風廉政建設,構(gòu)筑盈虧持平保障。 一是課堂講廉。利用中心組學習、各種會議、上黨課、舉辦廉政講座、觀摩廉政教育基地、節(jié)日廉潔短信提示等形式,筑牢黨員干部思想防線。 二是讀書思廉。匯編正反面廉政教材,推薦、購置廉政書籍、《警示教育》電教片,撰寫讀書心得,營造人人思廉、崇廉的良好氛圍。 三是制度保廉。進一步落實黨風廉政責任制,以 “ 三個專項治理 ” 為契機,進一步完善涉廉制度、崗位廉潔標準,把控制度漏洞,緊扼高危環(huán)節(jié),今年重點要加強銷售團隊管理與制度建設,再造銷售工作流程,強化源頭治理,為廉潔文化建設提供堅實保證。 四是 監(jiān)督促廉。切實加強對貫徹落實廉政準則
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