工程造價管理word版(編輯修改稿)
2024-08-26 18:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流動比率 =流動資產(chǎn)總額 /流動負債總額（ ~） ③速動比率 速動比率是企業(yè)各個時刻用可以立即變現(xiàn)的貨幣償付流動負債能力的指標（ ~） 速動比率 =（流動資產(chǎn)總額 — 存貨） /流動負債總額 3．國民經(jīng)濟評價的主要指標及判斷標準 （ 1） 經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ ENPV） P77 B—— 效益流入量 C—— 費用流出量 (B— C )—— 第 t 年的凈效益流量 i—— 社會折現(xiàn)率 n—— 計算期 （ 1+i） —— 社會折現(xiàn)率下 t 年的現(xiàn)值系數(shù) 3 如果 ENPV≥ 0，表明項目達到或超過從國家整體角度對投資的盈利要求 。這時認為項目是可以考慮接受的 （ 2）經(jīng)濟內(nèi)部收益率（ ETRR） 經(jīng)濟內(nèi)部收益率是項目在計算期內(nèi)各年 經(jīng)濟效益流量的現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，是反映項目對國民經(jīng)濟凈貢獻的相對指標 P78 第五章 設計階段的劃分和各階段的成本管理 ：根據(jù)初步設計圖（含有作業(yè)圖）和說明書及概算定額（擴大預算定額或綜合預算定額） 編制初步設計總概算；概算一經(jīng)批準，即為控制擬建項目工程造價的最高限額。 （擴大初步設計階段）：根據(jù)技術設計的圖樣和說明書及概算定額（擴大預算定額或綜合預算定額）編制初步設計修正總概算 ：根據(jù)施工圖和說明書及預算定額編制施工圖預算 價值工程的含義：價值工程，又稱價值分析，是通過各相關領域的協(xié)作，對所研究對象的功能與成本（費用）進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術， P82 V—— 價值 F—— 功能 C—— 壽命周期成本 提高價值水平的途徑（ 1）功能提高，成本不變 （ 2）功能不變，成本降低 （ 3）功能提高，成本降低 （ 4）功能稍降，成本大降 （ 5）功能大大提高，成本稍有提高 限額設計的含義：限額設計就是批準的投資估算控制初步設計，按批準的初步設計總概算控制施工圖設計。即將上階段設計審定的投資額和工程量先行分解到各個專業(yè)，然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合 理變更，以保證總投資限額不被突破。 限額設計的全過程：限額設計的全過程實際是建設投資目標管理的過程，即目標分解與計劃、目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。 限額設計的要點： 1 嚴格按程序辦事 2 充分認識設計造價在投資控制中的作用 3 充分重視、認真對待每個設計環(huán)節(jié)及每項專業(yè)設計 4 加強設計審核 5 建立設 計經(jīng)濟責任制 6 施工圖設計應盡量吸收施工單位人員的意見，使之符合施工要求 設計概算的編制 設計概算的內(nèi)容和作用 ：建筑工程設計概算文件是初步設計文件的重要組成部分，它是根據(jù)初步設計 和擴大初步 設計 、概算定額（或概算指標、預算定額）、費用定額指標等資料，計算建設工 程全部費用的文件 設計概算分為單位工程概算、單項工程綜合概算、建設項目總概算三級 “三算對比”：設計概算、施工圖預算、
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