【總結】1.根據(jù)《合同法》，建設工程合同的發(fā)包人和承包人是誰？答：發(fā)包人指在協(xié)議書中約定，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當事人，以及取得該當事人資格的合法繼承人。發(fā)包人指工程建設單位或項目業(yè)主單位等。發(fā)包人稱呼主要用于業(yè)主與施工單位、設計單位、勘察單位等之間簽訂的施工合同、設計合同、勘察合同。工程合同的發(fā)包人指建設單位、業(yè)主、委托人。承包人指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包
2025-05-13 20:54
【總結】姓名：、填空題（每題2分，共40分）1、MSC設備的常用測試驗收項目包括（業(yè)務測試）、（性能測試）、（接通率測試）、（局間中繼測試）、（維護管理與故障診斷測試）等。（列出3項即可）2、建設工程主要包括新建、（擴建）、改建工程。3、工程質(zhì)量評價只能在（竣工驗收）后，根據(jù)工程質(zhì)量評定指標。
2025-07-21 18:18
【總結】防火墻規(guī)則功能【實驗名稱】防火墻規(guī)則功能【實驗目的】 通過防火墻實現(xiàn)網(wǎng)絡訪問規(guī)則的控制，包括對數(shù)據(jù)流量的限制?【背景描述】 你是公司的網(wǎng)絡管理員，為了保護公司網(wǎng)絡系統(tǒng)及信息資源的安全，需要在防火墻上設置網(wǎng)絡訪問規(guī)則。本實驗以配置基于時間的網(wǎng)絡訪問控制為例，對其它規(guī)則的設置與此類似?！緦崿F(xiàn)功能】在允許必要的網(wǎng)絡訪問的同時加強
2025-08-17 06:26
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632原產(chǎn)地規(guī)則協(xié)定前言締約各方注意到１９８６年９月２０日部長會議同意、烏拉圭回合多邊貿(mào)易談判旨在使世界貿(mào)易進一步自由化和擴大化，強化關貿(mào)總協(xié)定的作用，并增加關貿(mào)總協(xié)定體系對發(fā)展變化中的國際經(jīng)濟環(huán)境的適應性；意欲擴展關貿(mào)總協(xié)定的目標；認為明確的、可預測的原產(chǎn)地規(guī)則及其實
2025-08-24 11:32
【總結】信息化項目工程建設其他費用取費標準一、取費依據(jù)及標準表6-1信息化項目工程其他費用項目及取費依據(jù)匯總表序號工程建設其他費用計費取費依據(jù)1建設單位管理費計費基數(shù)采用直線內(nèi)插法確定基價財建[2002]394號代建項目執(zhí)行粵府[2006]12號2設計費計費基數(shù)采用直線內(nèi)插法確定基價再乘以調(diào)整系數(shù)計算計價格[2002]10號3監(jiān)
2025-05-31 04:08
【總結】工程資料管理規(guī)則目錄1、目的 -1-2、適用范圍 -1-3、管理職責 -1-4、工程資料管理 -1-定義及分類 -1-編寫原則 -2-、編制、審核及審批 -2-工程資料收集、整理與組卷 -3-工程資料移交與
2025-06-27 00:51
【總結】四、工程生產(chǎn)管理規(guī)定（一）施工準備階段管理1、施工企業(yè)資質(zhì)審查（1）在招標階段，與合同預算部一同參與施工企業(yè)的資質(zhì)審查，對施工企業(yè)的以往業(yè)績、企業(yè)實力、施工質(zhì)量、現(xiàn)場配合、售后服務等進行綜合性評價；（2）總承包單位的分包單位進場前，由工程技術部對其資質(zhì)進行審查。2、施工圖紙會審及技術交底（1）圖紙會審的重點：A、設計是否符合規(guī)范；B、設計體系
2025-04-11 23:11
【總結】湖北工業(yè)大學自學考試本科畢業(yè)生論文論文題目：FIDIC合同條件下承包商索賠研究姓名：劉俊義專業(yè)：工程管理準考證號：015511211121聯(lián)系電話：指導老師：郵
2025-06-02 22:14
【總結】OO三年一月目錄 2 2 2 3 5 6 7第八章 .安全生產(chǎn)、文明施工管理 7 7第十章 獎懲規(guī)定 8第十一章附則 11第一章總則第一條為強化集團建設工程管理，促進項目建設工程管理的標準化、規(guī)范化，提高工程質(zhì)量，獲得最佳投資效益，特制定本
2025-08-21 21:02
【總結】直接費人工費二．材料費：指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品費用.原價運雜費耗費管費驗試驗費：（不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗）三．施工機械使用費
2025-07-21 18:17
【總結】工程項目管理工程項目管理復習題一、單項選擇題：1、在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中(C)的項目管理是管理的核心。2、供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在(A)階段進行。3、項目管理的核心任務是項目的(A)。4、指令源有兩個組織機構的是(C)組織機構。
【總結】1工程財務管理第一章財務管理總論第一節(jié)財務管理概述一、財務管理的概念和內(nèi)容（一）財務管理的概念1、社會產(chǎn)品的兩個屬性：價值和使用價值2、社會的再生產(chǎn)過程：表現(xiàn)為使用價值的生產(chǎn)與交換過程及價值的形成和實現(xiàn)過程的統(tǒng)一。3、資金的概念和實質(zhì)：資金：財物價值的貨幣表現(xiàn)資金的實質(zhì)：社會再生產(chǎn)過程中運動著的價值
【總結】工程資料管理流程1總則為加強建設工程文件的歸檔整理工作，統(tǒng)一建設工程檔案的驗收標準，建立完整、準確的工程檔案，制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于建設工程文件的歸檔整理以及建設工程檔案的驗收。專業(yè)工程按有關規(guī)定執(zhí)行。建設工程文件的歸檔整理除執(zhí)行本規(guī)范外，尚應執(zhí)行現(xiàn)行有關標準的規(guī)定。說明：建設工程文件歸檔整理除執(zhí)行本規(guī)范外，
【總結】公路工程工程量清單計量規(guī)則2020公路工程工程量清單計量規(guī)則(word版)公路工程工程量清單計量規(guī)則GongluGongchengGongchengliangQingdanJiliangGuize交通部公路工程定額站湖南省交通廳內(nèi)容摘要
2025-10-03 21:54
【總結】其他工程管理規(guī)則承攬工管理辦法?第一條依據(jù)本辦法依據(jù)人事管理規(guī)則第二條規(guī)定訂定。第二條適用對象本公司外包工作(營建工作除外)的承包人及其雇用工作人員(以下簡稱承攬工)的管理均依本辦法辦理。第三條外包工作范圍本公司原物料及產(chǎn)品的包裝、搬運、裝卸、廠區(qū)環(huán)境清潔以及其他以由外人承包較適宜的工作均以外包方式為之。第四條承攬工性質(zhì)承攬工概不
2025-06-25 12:55
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