【文章內容簡介】 (二)重點查驗第十五條 各項工程進行至下列重點工作時，須在施工前通知設計科派員查驗，經(jīng)查驗人員查核通過后始得繼續(xù)施工。未經(jīng)核對擅自施工或未按查驗指標改善繼續(xù)施工者，該期估驗款應予扣留，而工地人員則依公司規(guī)章辦理。。。。。。其查驗重點參照工程管理規(guī)則各項工程施工時應注意事項的規(guī)定。第十六條 工帶料承包商在開工前應依照合約內容檢送樣品送存工地以備工地人員或查驗人員隨時核對，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)與樣品不符時應將不符規(guī)格的材料運離工地，不得留存混用。 第十七條 公司供給的材料經(jīng)工地人員或查驗人員核對所采購的材料不合格時，應即時通知采購單位退回，不得讓工人取之混用。(三)抽查第十八條 各種工程的范圍估驗于送回公司請款時，營建部經(jīng)理需指定專人前往抽查其施工水準及進度是否符合規(guī)定，若經(jīng)抽查未達標準者，該期估驗款需等工程修補完善后始得給付。□ 驗收(一)工程驗收配合工作及注意事項第十九條 工地報請驗收時應將開工報告表、竣工報告表、變更追加減工程驗收表(單價比照原合約)數(shù)量計算表(小數(shù)點二位為準，第三位四舍五入)、合約書、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗卡等有關報表及下列附件匯集齊全，經(jīng)送工程管理科核符后，報請驗收小組派員驗收。：水電表號碼、竣工圖。：檢驗合格證明。：保固書。：保固書。第二十條 工程竣工后必須于竣工報告書所載明的日期起算七日內報請公司派員驗收，不得推諉延誤。第二十一條 驗收前驗收人員應事先與工地人員約定時間，通知承包商會同，倘承包商不攜帶印章前往會同時，第一次列入記錄，第二次以后每次罰款500元。第二十二條 驗收案件每月由設計科匯集有關缺點作成資料表，提出于驗收小組研議處理。第二十三條 驗收小組檢討會訂于每月3日下午4時召開，逢例假日順延。(二)初驗第二十四條 每項工程竣工的初驗人員由該實際負責監(jiān)工的工程管理員或接任的工程人員充任。第二十五條 初驗人員施行驗收時應按戶檢查其施工情形，如遇有已無法補修的施工缺陷時，應列明于竣工驗收表上。第二十六條 每項工程經(jīng)承包商報竣工后如需補修時，初驗人員應將補修項目及期限列明于補修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。倘承包商未能按期補修完妥的，其遲延日期視為逾期論，依承包合約按日罰款，如逾補修期限仍不進行補修工作時，工地以不合格論，呈報公司。第二十七條 工地初驗合格報請公司派員驗收，倘發(fā)現(xiàn)實際未完成時，除將案件退回外，工地人員應以處報論處(先行驗收數(shù)量的案件除外)。第二十八條 工程未報請驗收前已交屋部分由初驗人員負責驗收。(三)驗收第二十九條 驗收人員的驗收范圍采用抽驗方式，由驗收人員自行選定20%的戶數(shù)按戶驗收，并列明于驗收報告內，倘爾后在此范圍內發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時，其責任由驗收人員與初驗人員共同負責，其余80%的戶數(shù)內發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時，其責任仍由工地人員負責。第三十條 粗木、細木、水電、瓦斯及其他合約書訂明實做實數(shù)者，其驗收期限為五天，其他工程的驗收期限為四天。第三十一條 驗收人員至工地驗收時，初驗人員應會同承包商配合驗收。第三十二條 驗收經(jīng)發(fā)現(xiàn)需補修或改善事項的，除應列明于驗收總表外，應將缺陷詳細按戶逐條填入工程補修三聯(lián)單上，一份于驗收總表至驗收通過后供設計科存查，另兩份由承包商及工地各執(zhí)一份補修備用，補修期限為三天，不得逾期。第三十三條 初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績。第三十四條 承包商若未能于驗收人員所指定日期全部補修完成，并經(jīng)復驗通過時，除應繼續(xù)補修外，其超過的天數(shù)應即按合約中的逾期罰款處理。第三十五條 承包商逾補修期限仍未前往補修者，工地人員應即按雇工補修辦法代雇工人補修，其工資按時價加50%由尾款內扣除。第三十六條 復驗的竣工報告應記明承包商補修或雇工補修竣工日期，并于竣工3日起兩天內送達工程管理科(以證件齊全收文章為準)。第三十七條 工地呈報工程數(shù)量若經(jīng)驗收人員核對相差達5%以上者，除更改外初驗人員的責任依人事管理規(guī)則辦理。第三十八條 驗收人員遇有已無法補修的施工缺陷時，除令其拆除重做外，需另計公司供給材料損失費，由驗收人員視工程情形，初擬扣款計算辦法，附于驗收報告中送驗收小組裁決。□ 交屋第三十九條 工程總竣工的標準訂定如下：(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。、墻面、地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成，廚廁瓷磚、廚臺等全部完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。、鐵件(包括地下室、梯間及前后圍墻門)、玻璃等安裝油漆完成。。。、水龍頭、衛(wèi)生設備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。，所有出線匣、開頭插座、平頂燈頭、避雷針等須安裝，送電并試電完成。、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。。，仍無法送水或送電，而其余部分已達竣工標準時，得申報竣工。第四十條 工程符合前條標準時，應填報工程總竣工報告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長、科長切實負責勘查該工程情形是否符合完工標準后(期限為兩天)，呈營建部經(jīng)理轉知營業(yè)部經(jīng)理于三天內會同前往工地查勘通過后認定竣工日期。第四十一條 工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉請業(yè)務一科通知辦理交屋手續(xù)。第四十二條 工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務一科辦理交屋。，按約定交屋日期準備交屋事項。、五金、紗門窗玻璃齊全，工地人員撤退后交業(yè)務一科留存，以供(資)服務科備用。，如有客戶請求補修事項發(fā)生，應向客戶說明補修方式及補修日期，使客戶了解其情形，避免發(fā)生爭執(zhí)。第四十三條 工地人員撤退后有關補修事項由服務科辦理。，由業(yè)務一科負責辦理。，未驗收通過的補修事項，由工程管理科負責辦理。，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器具由工程管理科保管，房屋由業(yè)務一科管理，但客戶辦理交屋時，工程管理科應即負責派員安裝給水零件及器具。 第四十四條 本辦法經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則第一條 凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時均應覓妥保證人保證。第二條 承包商覓保時應注意事項規(guī)定如下：。。 (包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費的多寡分別訂定如下：(1)總工程費在2萬元以內其保證人則須資本額1000元以上獨資廠商一家。(2)總工程費在2萬元以上10萬元以內者，其保證人則需資本額2萬元以上獨資廠商一家或資本額1000元以上的獨資廠商兩家。(3)總工程費在10萬元以上20萬元以內者，其保證人則需資本額5000元以上的獨資廠商一家或資本額2000元以上的獨資廠商兩家。(4)總工程費在20萬元以上者，其保證人則需資本額1萬元以上的獨資廠商一家或資本額5000元以上獨資廠商兩家。(5)帶有預付款的工程，其保證人則需資本額5萬元以上獨資廠商一家及資本額1萬元以上的獨資同業(yè)廠商一家。(6)工程、工資合約的保證人，其資本額超過被保證人的承包總工程