apqp管理流程word版(編輯修改稿)
2024-08-26 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性 報(bào)告 APQP Team相關(guān) 部門 詳見補(bǔ)充說明 檢查表糾正及預(yù)防程序 規(guī)格書 。圖紙 。樣件 。初始的材料清 單 。可靠性研究 。 試生產(chǎn)過程流程圖 。PFMEA。試生產(chǎn)控制計(jì)劃 。新的 工、夾、量、模具檢查表等技術(shù)圖樣 。正式的 BOM單 。SPC研究計(jì) 劃 。MSA 研究計(jì)劃 。試生產(chǎn)技術(shù)資料的發(fā)放記錄 。OEM的評估結(jié)果 APQP Team相關(guān) 部門 試生產(chǎn)前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。詳見補(bǔ)充說明 試生產(chǎn)過程流程圖 。PFMEA。試生產(chǎn)控制計(jì)劃 。新的 工、夾、量、模具檢查表等技術(shù)圖樣 。正式的 BOM單 。SPC研究計(jì) 劃 。MSA研究計(jì)劃 。試生產(chǎn)技術(shù)資料的發(fā)放記錄 ?？蛻粢?。 新產(chǎn)品試產(chǎn)鑒定報(bào)告 。SPC初始過程能力研究資料 。MSA 研究資料 。生 產(chǎn)控制計(jì)劃 。生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 。質(zhì)量控制記錄報(bào)告 顧客簽署的 PSW文件 。顧客信息 /訂單 。產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)及認(rèn)定 。產(chǎn)品 /過程質(zhì)量檢查表顧客要求 。PSW 相關(guān) 部門 詳見補(bǔ)充說明 樣件制作及設(shè)計(jì)驗(yàn)證 YES NO 過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段 試生產(chǎn)/過程確認(rèn) YES NO 東莞宇球電子有限公司 三階文件 APQP 管理 流程 制定日期 2021 年 7 月 1 日 文件編號 Q/ 修改日期 制定部門 工程部 分發(fā)號 版 本 A0 頁 次 6/8 輸入 作業(yè)流程 輸出 責(zé)任 單位 重點(diǎn)提示 相關(guān)文件 及記錄 顧客簽署的 PSW 文件 。顧客信息 /訂單 。產(chǎn)品質(zhì) 量策劃總結(jié)及認(rèn)定 。產(chǎn)品 /過程質(zhì)量檢查表 。生產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制記錄 相關(guān)部門 詳見補(bǔ)充說明 錄 顧客不良信息分析對策表 。品質(zhì)會議記錄 。更改通知單 。修訂的相關(guān)技術(shù)資料 相關(guān)部門 詳閱補(bǔ)充說明 終端指針： 產(chǎn)品策劃周期達(dá)標(biāo)率。 資源：計(jì)算器、 Email、傳真、電話、 CAD/CAM/CAE 軟件、打印機(jī)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、檢測設(shè)備等。 5 補(bǔ)充說明： 立 項(xiàng)與確實(shí)項(xiàng)目 由營業(yè)部向顧客取得市場信息 、圖樣、品質(zhì)要求及開發(fā)時(shí)間等 ,匯總后提出新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書。 工程部接到營業(yè)部轉(zhuǎn)入的新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書 ,顧客圖樣、品質(zhì)要求后 ,組織相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行初步檢測或?qū)Ρ确治鲈u估 ,編制 《 新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度表》 ,并召開 APQP Team 進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)可
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