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正文內(nèi)容

銀行檢查管理流程word版(編輯修改稿)

2025-08-26 20:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 加強檢查計劃的審核把關(guān)。 控制部門 /崗位:相關(guān)部門 /總經(jīng)理崗 環(huán)節(jié)名稱: 審查計劃 操作部門 /崗位:合規(guī)與風(fēng)險管理部 /總經(jīng)理崗 職責(zé):對各部門檢查計劃進行審核管理、平衡整合。 操作規(guī)范 : 1)合規(guī)與風(fēng)險管理部門應(yīng)及時對各部門提交的檢查計劃的全面性、合理性、可操作性進行審查。在審查全行檢查工作時應(yīng)考慮: a)檢查計劃要符合風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的管理要求,與本行合規(guī)與內(nèi)控管理目標(biāo)相一致; b)檢查的計劃深度、范圍、頻率和方式應(yīng)與本行業(yè)務(wù)規(guī)模及其復(fù)雜程度相適應(yīng),確保檢查計劃具有較強的科學(xué)性、合理性和可操作性; c)檢查計劃的制定應(yīng)與人力資源、管理成本相匹配,有效運用各類檢查方式,以適當(dāng)?shù)臋z查成本有效控制風(fēng)險; d)檢查計劃應(yīng)注重職能部門相互配合,充分利用檢查資源,提高檢查效率 ,避免重復(fù)交叉或存在 檢查盲區(qū)。 2)對計劃編寫不合理,存在檢查盲區(qū)或薄弱環(huán)節(jié),計劃之間需要整合調(diào)整的,提出整合調(diào)整意見。 3)將審查、調(diào)整意見連同《 XX 銀行檢查計劃匯總表》(附件三)一并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批。 環(huán)節(jié)名稱: 協(xié)調(diào)、審批 操作部門 /崗位:經(jīng)營管理層 /分管領(lǐng)導(dǎo) 第 6 頁 共 11 頁 階段 流程描述與控制要求 風(fēng)險提示 職責(zé):對合規(guī)與風(fēng)險管理部門匯總提交的匯總檢查計劃進行審批。 操作規(guī)范: 1)對合規(guī)與風(fēng)險管理部門提交的匯總檢查計劃及審查、調(diào)整建議組織召開相關(guān)會議進行協(xié)調(diào)和審議,并根據(jù)審議結(jié)論履行審批; 2)各部門根據(jù)審批意見修改完 善檢查計劃,并將檢查計劃錄入流程與合規(guī)風(fēng)險管理系統(tǒng),合規(guī)與風(fēng)險管理部門負責(zé)計劃督辦。 實施 計劃 環(huán)節(jié)名稱: 計劃、督辦 操作部門 /崗位:合規(guī)與風(fēng)險管理部 /總經(jīng)理崗 職責(zé):按照檢查計劃時間要求督促相關(guān)部門予以落實。 操作規(guī)范:合規(guī)與風(fēng)險管理部門根據(jù)檢查計劃,建立《 XX銀行檢查計劃督辦情況表》(附件四),督促相關(guān)部門及時落實檢查計劃。 環(huán)節(jié)名稱: 實施檢查計劃 操作部門 /崗位:相關(guān)部門 /總經(jīng)理崗 職責(zé):根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批通過的檢查計劃實施檢查。 操作規(guī)范: 1)各部門根據(jù)檢查計劃安排,制定檢查方案,并依據(jù) 內(nèi)部檢查工作程序,組織開展檢查活動,具體檢查過程參照《現(xiàn)場審計項目管理流程》; 2)
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