服裝企業(yè)的b2c模式(編輯修改稿)
2025-07-05 09:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 件 100元賣(mài)出去的襯衫，其成本大概為 40元； ? 一條快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈，它的庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)只有 7天（同行業(yè)的平均水平是 90天）； ? 一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) ； ? 定位精準(zhǔn)： PPG的法寶 PPG成功 =傳統(tǒng)的 OEM工廠資源 +互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì) +成功的品牌運(yùn)作 1. 男士一般不喜歡逛街購(gòu)物，更容易接受網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo) 2. 男士對(duì)襯衫尺碼及款式花樣的要求不是很?chē)?yán)格，大一碼或小一碼的影響不大； 服裝尺寸普遍偏大，網(wǎng)上沒(méi)有明顯的提示，造成網(wǎng)上下單后換貨的困擾； 吸引客戶第一次購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)， 50元抵用券的獲取 以 BONO為代表的新品牌模式 主要優(yōu)勢(shì) 1. 有成熟的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)技術(shù)和資源上的優(yōu)勢(shì) 2. 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)合網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推廣。 3. 以全新的子品牌運(yùn)作，能很好地規(guī)避與現(xiàn)有渠道的沖突 4. BONO今主攻方向是時(shí)尚休閑服裝市場(chǎng)，定位做高端品牌 5. 產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，傳統(tǒng)的先天優(yōu)勢(shì)，他們更注重產(chǎn)品本身的品質(zhì) 設(shè)計(jì)師來(lái)自意大利的世界五大工藝師之一瓦尼 內(nèi)利亞 并請(qǐng)來(lái)前 yahoo總裁田健擔(dān)任董事長(zhǎng)； 面臨的挑戰(zhàn) 1. 物流配送體系的完善 2. 品牌的有效整合 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)與電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)的完美組合 電子商務(wù)＋口碑營(yíng)銷(xiāo) BONO有 11年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，只不過(guò)現(xiàn)在增加了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)渠道。 ” NOBO副總裁高峰說(shuō)； 對(duì)于擁有過(guò)硬產(chǎn)品質(zhì)量和良好服務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行
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