20xx年度目標(biāo)責(zé)任考核實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)
2024-11-05 00:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)任務(wù)；發(fā)生重大責(zé)任事故；發(fā)生重大違紀(jì)違法案件；某方面工作受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)；工作失誤被省級(jí)以上媒體曝光造成嚴(yán)重影響等。末位人員所在的部室不得評(píng)為先進(jìn)部室，先進(jìn)部室依序遞補(bǔ)。 第五條干部（不含廳級(jí)干部）年度考核采取月工作記實(shí)、季度考評(píng)、年終測(cè)評(píng)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。全面考 核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核日常工作完成情況、執(zhí)行紀(jì)律情況和出勤情況。部室主任的考核由會(huì)考核辦負(fù)責(zé)。部室主任作為本部室考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本部室其他工作人員實(shí)施考核。 月工作記實(shí)：采取按月填寫(xiě)工作記實(shí)表的方法進(jìn)行。由本人填寫(xiě)《干部月度工作記實(shí)表》（附件 3），經(jīng)部室主任簽字同意，報(bào)會(huì)考核辦備案。 季度考評(píng)： （ 1）部室主任季度考評(píng)，由會(huì)考核辦組織實(shí)施。結(jié)合崗位職責(zé)和部室目標(biāo)任務(wù)完成情況，由廳級(jí)干部和處級(jí)干部打分，填寫(xiě)《部室主任季度考核評(píng)價(jià)表》（附件 4）。打分采用無(wú)記名打分， 分值為一百分。部室主任季度得分 =廳級(jí)干部打分平均分 60%+ 處級(jí)干部打分平均分 40% 。 （ 2）其他干部季度考評(píng)，以本部室為單位，由部室主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，部室全體同志參加。對(duì)照干部本季度月度工作記實(shí)，以及部室主任交辦的其他工作任務(wù)完成情況進(jìn)行打分，填寫(xiě)《干部季度考核評(píng)價(jià)表》（附件 5）。打分采用無(wú)記
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