x藥業(yè)集團集團公司部門職責(編輯修改稿)
2025-07-04 18:25 本頁面
【文章內容簡介】 點 , 尋找新業(yè)務發(fā)展機會，進行可行性研究工作 3. 組織制訂和修訂集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，定期提供戰(zhàn)略分析研究報告，為各對外投資企業(yè)戰(zhàn)略制訂提供有效支持 4. 收集國內外同行業(yè)先進企業(yè)資料，總結先進經營理念、管理體制、管理方法，提高內部管理水平 ,為公司提高核心競爭力和管理、技術創(chuàng)新提供建設性意見 5. 對 權屬公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供必要支持 ，并對戰(zhàn)略的科學性進行審核，確保權屬公司發(fā)展規(guī)劃與集團整體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致 6. 協助集團投資項目的收集、立項、可行性論證、項目評估；協助項目談判與實施，跟蹤投資項目進展 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 7 頁 7. 參與集團各權屬公司重大投資項目的前期策劃工作，監(jiān)督項目進展 8. 負責制定集團品牌發(fā)展規(guī)劃，組織進行品牌資產評估，負責集團的商標、企業(yè)標識與徽記的注冊、維權和對外授權等相關事務工作 9. 負責制定并執(zhí)行品牌形象宣傳計劃，開展相關品牌形象宣傳和廣告工作；負責制定和修訂品牌宣傳規(guī)范，審核權屬公司宣傳方案的規(guī)范性，監(jiān)督權屬公司產品宣傳計劃的執(zhí)行 10. 負責集團技術戰(zhàn)略管理，對集團重大研發(fā)項目進行論證和評估 11. 制訂、完善集團中長期 IT 規(guī)劃，并組織實施 12. 完成領導交辦的臨時工作 主要工作制度流程 管理制度 集團戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 管理流程 集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程、權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程、權屬公司技術研發(fā)項目審核流程、集團企業(yè)品牌推廣計劃流程、權屬公司產品品牌推廣計劃審核流程、集團信息化規(guī)劃流程、權屬公司信息化規(guī)劃審核流程 修訂履歷 修訂時間 修訂內容 修訂者 審核者 審批者 新規(guī)作成 審計監(jiān)察部 基本情況 部門名稱 審計監(jiān)察部 直屬上級 總裁 人員編制 下設職位 部長、審計主管、監(jiān)察事務主管、法律事務主管 部門職能 確保集團各項經濟活動的合法性、合規(guī)性和真實性 部門主要職責 1. 負責對集團總部及權屬公司進行年度審計監(jiān)督 2. 負責依照法定程序對集團總部及權屬公司財務管理、重大投資等重要經濟活動進行審計監(jiān)督 3. 負責適時開展經濟責任審計、改制審計、離任審計等各種審計工作 4. 負責對集團工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、公司有關規(guī)章制度的情況進行監(jiān)控，并對違法違紀行為進行監(jiān)督檢察
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