保利城安保管理手冊保利物業(yè)作業(yè)指導書(編輯修改稿)
2025-07-04 16:02 本頁面
【文章內容簡介】 班班長和臨近巡邏崗，并機警地做好應急準備，以防不法分子盜車行兇。 4． 7． 16 對強行進出者，切記車牌號碼、車 型、顏色及人員特征，立即報警“ 110”并在《車輛出入登記表》上做好記錄。 4． 7． 17本公司的車輛出入所轄停車場（庫）時，無需收取停車費，但必須在《車輛出入登記表》上做好記錄。 4． 7． 18無車輛進出時，道閘應處于閉合狀態(tài)， 只在車輛進出時才予開啟，待車輛完全進出道口時，方可放下道閘。必須確保不因道閘的開啟、閉合對進出車輛及人員造成傷害。 體系文件 名 稱 深圳市保利物業(yè)管理有限公司 作業(yè)指導書 編 號 WI/ 文件標題 安保管理手冊 版號 /改次 C/0 4． 7． 19認真做好室內衛(wèi)生及交接班工作。 4． 8車場（庫）巡邏崗 4． 8． 1 當車場（庫）巡邏崗接到進口崗值班員的車輛入場通知后，及時趕到相應地點，指揮車輛行駛。 4． 8． 2示意司機駕駛車輛慢行，安全停放在指定的車位上。 4． 8． 3提醒司機關閉好車門、車窗并將車內的貴重物品隨身攜帶。 4． 8． 4自行車及摩托車停放在指定位置，并加鎖。 4． 8． 5每半小時或隨機詳細檢查車輛、車況，發(fā)現(xiàn)漏水（油）， 未關好車門（窗）或未上鎖、車輛刮花、碰傷等情況及時報告班長或管理處。同時通知車主，并在《巡邏崗檢查記錄表》上做好記錄。 4． 8． 6對違反停車場（庫）停車規(guī)定的，及時通知車主，按照規(guī)定進行停放。 4． 8． 7隨時和出口崗取得聯(lián)系，清點車輛，核對數(shù)量，確保安全。 4． 8． 8發(fā)現(xiàn)無關人員或可疑人員進入車庫（場），應及時勸離，或仔細查驗其身份、去向。 4． 8． 9 嚴密注視車輛情況和司機的行為，若遇醉酒駕車者應立即勸阻，并及時上報處理，避免發(fā)生意外交通事故。 4． 8． 10 如遇司機用消防水洗車，應及時制止，并說：“對不起， 停車場（庫）不能洗車，如要洗車，請您到專用洗車場。 4． 8． 11車場（庫）巡邏崗每班至少檢查一次防火卷簾門、消防栓和滅火器等防火（盜）設施，發(fā)現(xiàn)異常情況須在《巡邏崗檢查記錄表》上做好記錄并及時上報，立即處理。 4． 8． 12檢查并維護好車場（庫）內清潔衛(wèi)生，保持車場（庫）整潔。 15． 0車輛管理 15． 1護衛(wèi)員負責日常的車輛停放管理。 15． 2護衛(wèi)員指揮車輛按車位上的車牌號正確停放。 15． 3對外來車輛，必須填寫《車輛進出登記表》，登記其車牌、車型、顏色、單元及進出時間等。 15． 4每班車庫巡邏護衛(wèi)員對地下車 庫停放車輛檢查一次，并填寫《巡邏檢查記錄表》。 體系文件 名 稱 深圳市保利物業(yè)管理有限公司 作業(yè)指導書 編 號 WI/ 文件標題 安保管理手冊 版號 /改次 C/0 交接班管理制度 1． 0目的 2． 0適用范圍 3． 0內容 8． 1接班護衛(wèi)員要按規(guī)定著裝，提前十分鐘上崗接班，在《值班記錄表》上記錄接班時間，并由交班護衛(wèi)員簽名； 8． 2交接班時，交班的護衛(wèi)員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械、通訊器具等裝備器材以及監(jiān)控、道閘等重要設備（施）的運行情況向接班護衛(wèi)員交待、移交清楚，記錄在《值班記錄表》上； 8． 3交班護衛(wèi)員要等接班護衛(wèi)員對管區(qū)巡視一遍進行驗收確認后才能下班。如無特殊情況，接班護衛(wèi)員驗收時間不得超過 十分鐘； 8． 4接班護衛(wèi)員驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，由交班護衛(wèi)員承擔責任；驗收完畢，交班護衛(wèi)員離開崗位后所發(fā)生的問題，由當班護衛(wèi)員承擔責任； 8． 5所有事項交待清楚后，交班護衛(wèi)員離崗前在《值班記錄表》上記錄下班時間并由接班護衛(wèi)員簽名； 8． 6接班人員未來，交班人員不得下班。若接班人員未來，交班人員下班，其間發(fā)生的問題，由兩人共同負責； 8． 7各班上崗前，由各班班長組織班前會，清點人數(shù)，檢查著裝，布置崗位，說明注意事項。 8． 8對客戶通知的事情及注意的事項，要轉交的物品，應對接班人員交代清楚，并在《物品保管記錄》上詳 細記錄。 體系文件 名 稱 深圳市保利物業(yè)管理有限公司 作業(yè)指導書 編 號 WI/ 文件標題 安保管理手冊 版號 /改次 C/0 著裝 管理制度 1． 0目的 2． 0適用范圍 3． 0內容 體系文件 名 稱 深圳市保利物業(yè)管理有限公司 作業(yè)指導書 編 號 WI/ 文件標題 安保管理手冊 版號 /改次 C/0 護衛(wèi)員訓練、培訓管理 制度 1． 0目的 2． 0適用范圍 3． 0內容 9． 1護衛(wèi)管理根據(jù)公司規(guī)定，按準軍事化管理，因此必須安排護衛(wèi)員進行各種軍事技能訓練和培訓； 9． 2對護衛(wèi)員的日常訓練由安保主管每月底擬制下月的《護衛(wèi)員訓練計劃表》報主任審批，并按計劃進行培訓和記錄，每次訓練結束后，訓練教練填寫《護衛(wèi)員訓練記錄表》，報安保主管審核。 9． 3對其它綜合性的培訓事項由安保主管每年底協(xié)助管理處制定下年度的《部門內部培訓年度計劃》報管理處 負責人審批，并根據(jù)年度計劃擬制季度實施計劃報部門負責人審批且結合公司的季度實施計劃實施培訓工作。每次實施都要簽到。 9． 3日常培訓、訓練類別 9． 3． 1
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1