第一部份：企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)第一章、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)與企業(yè)活動(dòng)第二章(編輯修改稿)
2025-11-03 15:08 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)模龐大內(nèi)銷導(dǎo)向 科技新興型大企業(yè) 市場(chǎng)趨勢(shì)引領(lǐng)發(fā)展 轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張壓力 創(chuàng)新能力考驗(yàn)發(fā)展 全球市場(chǎng)佈局?jǐn)U張 服務(wù)業(yè)興起與新機(jī)會(huì) 國(guó)民所得提高 多樣化服務(wù)業(yè)種 新興機(jī)會(huì)吸引力強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì) 市場(chǎng)規(guī)模限制成長(zhǎng) 網(wǎng)路環(huán)境帶來(lái)機(jī)會(huì) 軟體價(jià)值潛力高 國(guó)際分工與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化使然 他地投資擴(kuò)張規(guī)模 成本導(dǎo)向創(chuàng)造優(yōu)勢(shì) 全球佈局仍待加強(qiáng) 營(yíng)運(yùn)總部提升價(jià)值 分工佈局管理考驗(yàn) 跨國(guó)區(qū)域營(yíng)運(yùn)中心 李吉仁、陳振祥著， 企業(yè)概論：本質(zhì)、系統(tǒng)、與應(yīng)用 ，第二版，教學(xué)輔助投影片： 第七章、中小企業(yè)與企業(yè)成長(zhǎng) ， 169。 20208 中小企業(yè)的特質(zhì) 謹(jǐn)守本業(yè)、專業(yè)經(jīng)營(yíng) 集中有限資源、專業(yè)經(jīng)營(yíng) 易於取信客戶而持續(xù)營(yíng)運(yùn) 堅(jiān)持本業(yè)、建構(gòu)專業(yè)形象 專業(yè)服務(wù)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)關(guān)係 可能失去成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)會(huì) 創(chuàng)新活力與應(yīng)變彈性 經(jīng)營(yíng)者直接參與決策快速 靈活應(yīng)變，掌握市場(chǎng)機(jī)會(huì) 創(chuàng)新作為、佔(zhàn)有獨(dú)特利基 眾多大廠夾縫中創(chuàng)造新機(jī) 堅(jiān)持特定領(lǐng)域服務(wù)而存活 資源有限與高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 以創(chuàng)業(yè)者擁有之資源為主 缺乏系統(tǒng)化、制度化運(yùn)作 有限人力投入、專業(yè)不足 獨(dú)到服務(wù)模式，取信顧客 專注特定領(lǐng)域、風(fēng)險(xiǎn)偏高 李吉仁、陳振祥著， 企業(yè)概論：本質(zhì)、系統(tǒng)、與應(yīng)用 ，第二版，教學(xué)輔助投影片： 第七章、中小企業(yè)與企業(yè)成長(zhǎng) ， 169。 20209 中小企業(yè) 依據(jù)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處之定義： 製造業(yè) 營(yíng)造業(yè) 礦業(yè) 土石採(cǎi)取業(yè) 原則：實(shí)收資本額新臺(tái)幣八千萬(wàn)以下 例外：經(jīng)常雇用員工未滿200人 未滿 20人 行業(yè)別 中小企業(yè)之認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 小企業(yè) 未滿 5人 原則：前一年?duì)I業(yè)額新臺(tái)幣一億元以下 例外：經(jīng)常雇用員工未滿 50人 農(nóng)林漁牧業(yè) 水電燃?xì)鈽I(yè) 商業(yè) 運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)通信業(yè) 金融保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)業(yè) 工商服務(wù)業(yè) 社會(huì)服
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