【文章內容簡介】 織有關人員對工程進度、工程質量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨等進行檢查，并將檢查結果與有關管理人員及作業(yè)人員的經(jīng)濟效益掛鉤，促進工程的順利進行。 在工程總體安排的指導下，合理按排施工進度，調配材料、機具，協(xié)調各工序的施工力量，促 進工程均衡進展。 認真協(xié)調好各工序之間的先后施工順序，做到流水作業(yè)；協(xié)調好各施工工序及各專業(yè)工程的配合關系。做到全體施工人員相互密切配合，減少和消除不利影響。 抓好工程計劃管理，在總進度計劃的控制下，編制月、旬計劃，把各項指標分解，具體落實到執(zhí)行者，細化施工組織設計的有關項目，在確保工程順利進行。 協(xié)調好與建設單位、設計、監(jiān)理等各方關系。 第 2節(jié) 質量保證措施 質量目標：確保工程優(yōu)良。 建立健全工程項目質量保證體系，落實項目質量體系組織結構。嚴格執(zhí)行本公司的 IS09002質量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工 程所需的各種資源（人力、物力、技術）滿足工程施工技術要求，保持項目質量持續(xù)有效運行。 建立內部班組競爭機制，運用經(jīng)濟杠桿作用，加大激勵機制。為適應當前激烈的建筑市場競爭，在質量管理中實行重獎重罰制度，確保工程施工質量。 嚴格執(zhí)行施工項目部各級人員的質量責任制度，項目經(jīng)理為施工項目質量第一責任人，負責質量體系的運行，組織編制項目質量計劃并領導實施。技術負責領導整個工程項目的質量管理與技術管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質量保證和質量管理活動。確保整個 施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質量標準要求。各項專 業(yè)管理人員嚴格履行本崗位質量職責，保證有效地組織各項質量活動，確保施工質量達到要求等級。 牢固樹立“質量第一”的思想，嚴格工序控制，嚴守施工工藝和操作規(guī)程，嚴格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢、實行質量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。 嚴格施工過程的質量控制，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的三階段質量控制，即事前質量控制，事中質量控制和事后質量控制。 （ 1）事前質量控制 做好施工準備工作，落實特殊工種及作業(yè)班組 的相應資質和上崗證，組織有關人員熟悉圖紙、技術規(guī)范、質量目標計劃及施工組織設計；組織原材料、施工機械進場，檢測各種設備，同時做好現(xiàn)場施工準備，布好測量控制網(wǎng)，編制關鍵工序施工方案，制定現(xiàn)場管理制度。 （ 2）事后質量控制 各工序質量控制，在施工過程中確保工序交接有檢查，質量預控有對策，技術措施有交底，圖紙會有記錄，隱蔽工程有驗收，材料有檢驗，計量有保證，成品保護有措施，質檢資料有檔案。 在工序質量控制中，檢驗和試驗尤其重要，其范圍包括：每道工序檢驗，隱蔽工程檢驗，混凝土檢驗和試驗。在施工過程 中，按規(guī)定的方法和手段，對工序操作及其完成的質量進行實際而及時的測定，查看和檢查，并對其結果進行全面評定，從而判定是否合格或優(yōu)良。 每道工序檢驗和試驗 ，必須對照質量標準進行自檢。 ，下道工序操作人員對上道工序進行互檢。 ，如發(fā)現(xiàn)不合格點，操作人員必須及時進行糾正。直到滿足質量標準后，方可報項目經(jīng)理部專檢。 、互檢的基礎上進行專檢，按國家或有關質量檢驗和評定標準的質量要求進行檢查。 評定表內。 ，有整改問題，請操作人員予以糾正，無整改問題，質量員在工序表中簽字，該表作原始依據(jù)存檔資料。 第 3節(jié) 隱蔽工程檢驗和試驗 施工人員已通過自檢、項目部檢驗，整改項目全部消項后，由項目部邀請建設單位和監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收。 重要部位的隱蔽工程還要邀請設計人員到場參加。 隱蔽工程驗收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程竣工的依據(jù)。 第 4節(jié) 自拌混凝土檢驗和試驗 檢查第一拌混凝土的坍落度，并填寫記錄表。 檢查拌和中或澆搗中混凝土的坍落度。 做混凝土試塊：每 100 立方米不少于 一組試塊；每個工作班不少于一組試塊，每組試塊應做好記錄，寫明施工部位，按標準養(yǎng)護試塊和送檢。 做砂漿試塊：每砌筑 100 立方米砌體，每砌筑段，安裝段或每個工作班，不少于一組試件，一組試件取同盤砂漿。 （ 3）事后質量控制 事后質量控制的重點是竣工資料的準備，要各種質量記錄字跡清晰、準確、完整，簽字手續(xù)完備，各種工程報表統(tǒng)計準確。同時組織自檢和初步驗收，做好分項、分部、單位工程的質量評定，確保交工驗收技術檔案資料齊全。 第 5節(jié) 施工技術資料檔案管理 施工技術資料檔案按照市城建檔案館關于工程歸檔要求進行。做到標準 統(tǒng)一，查詢方便，準確無誤。工程技術檔案管理分為施工技術檔案和竣工技術檔案，企業(yè)內部和項目分別設置專人負責這項工作。 施工技術檔案 這類檔案主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收、工程簽證單、原材料試驗報告、施工總結、重大質量安全事故情況的分析與處理等。 竣工技術檔案 這類檔案主要包括竣工圖、設計變更、結構工程驗收記錄、工地質量事故處理記錄、沉降觀測記錄等。其中竣工圖應在施工過程中，隨著每一項分部工程的完工，分階段繪制好。這類檔案在竣工時應向建設單位、富陽市城建檔案館和上級主管部門提供。 第 6節(jié) 材料和設備質 量保證措施 材料質量保證措施 對各種工程項目施工中所有的材料，如鋼筋、鋼鉸線、水泥、管道等，均對其技術性質、規(guī)格等進行檢測，各種材料均應達到要求的質量標準。對這些材料的運輸、保管、貯存均應進行嚴格的質量控制，防止損壞、過期降低質量，并應使在施工過程中能按質、按時、按量得到材料供應。 黃砂、石子、紅磚等外購材料，首先進行采購控制，然后進行進場后的書面及外觀檢驗（主要檢查原材料質量保證資料，以及進行材料的品種、規(guī)格、標志、外形尺寸等直觀檢查）。并按有關要求進行取樣，送試驗室進行檢驗，合格后報監(jiān)理批準。管 道生產(chǎn)廠家必須提供質量鑒定書和質量檢測報告。 采購控制 對采購材料物質的供應方應進行分供分調查，擇優(yōu)選用。作出書面審查意見，對項目部作決策參考。 對材料物質供貨方進行可供材料產(chǎn)品質量調查，生產(chǎn)過程控制調查，產(chǎn)品質量技術裝備調查，生產(chǎn)規(guī)模與能力等調查。 現(xiàn)場檢驗及抽驗方法 水泥：水泥必須具有出廠質量保證書。同品種，同標號的水泥每 200噸為一批，編號送檢。 鋼筋：鋼筋必須具有出廠質量保證書，以 60 噸為一批，不足者也為一批，每批應由同一牌號，同一爐號，同一規(guī)格，同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成，并編號送檢。 砂、石、磚：砂 石以 600 噸為一批進行取樣，取樣時，分別在砂、石堆的上、中、下三個部位抽取若干數(shù)量，砂的含泥量小于 2%，碎石最大粒徑不大于 40 毫米，含泥量小于 1%。磚一般以 3。 5 萬塊為一組進行取樣，并根據(jù)《砌墻磚檢驗法》 GB2542— 9 進行檢驗。 第 7節(jié) 冬雨季施工保護措施 管線部分（ 1）溝槽：雨期施工，應盡力縮短 設備質量保證措施 A、設備的質量管理好壞直接影響工程的質量。保持設備的良好姿態(tài)是使工程得以順利進行，質量得以保證的基本條件，因此一定要教育職工愛護設備。挖掘機、電焊機、起重機等大型施工機械設備晚間停止使用時均停放在現(xiàn) 場值班房附近，單項項目完工時，則直接運離施工現(xiàn)場。現(xiàn)場施工機械必須有安全防護裝置，并嚴格按操作規(guī)程操作，實行專人負責制。 B、機械設備的專業(yè)操作人員應持有效證上崗，在崗時不得隨意離開操作崗位，如需人員離機，必須切斷設備的總電源開關，以防他人誤操作。 C、機組人員應定期做好機械、設備的注油潤滑，維護保養(yǎng)工作，并做好例保記錄、安全上崗記錄、運行臺時記錄和交接班記錄。 管線部分 A溝槽： 1 雨期施工，應盡力縮短開槽長度，溝槽切斷原有排水溝或排水管道。 2 挖槽內底后應隨即進行下一工序。 3 挖槽應采取措施，嚴格 雨水進入溝槽，如堆疊土梗等。 B 排水： 施工進入雨期前，應全面勘測施工現(xiàn)象地形地勢，利用舊排水管道，明渠等排除雨水。 C 砼： 在雨季施工中，下雨時不應露天灌注砼，灌注后及時覆蓋，并應防止雨水對新砼的沖刷。 D 檢查井及其他： 雨季施工要加快檢查井的砌筑速度，剛砌筑好的砌體遇下雨時，砌體上面應采取覆蓋措施，防止沖刷灰縫，砂漿受雨水浸泡時，未初凝時可增加水泥和砂子重新調配使用。 E 回填雨季還土應符合下列要求： 雨后還土須先測土壤含水量，對過濕的土壤應采取措施。 取土時須避免造成地面水流向槽內的通路。 槽內有水時， 須等排除方可填土。 填土要隨填隨，防止淋雨。 第三章 施工進度及保證措施 第 1節(jié) 施工進度計劃及保證措施 根據(jù)招標文件安排，合同工期為 365 天日歷天，具體安排詳見“工期網(wǎng)絡計劃表”。 一旦我公司中標，本公司將立即委派有關工程技術人員進駐現(xiàn)場，同時，組織好勞動力、材 料、機械設備、協(xié)調好各方關系，確保工期目標的實現(xiàn)。 保證工程進度的措施 組織精干的技術人員、經(jīng)驗豐富的管理人員及實力雄厚的施工隊伍參加施工，以提高工作效率。 為確保計劃順利實施，必須抓好施工前、施工中準備工作，從抓好計劃編制，貫徹檢查落實入手 ，力求避免計劃進度由于管理工作脫節(jié)而產(chǎn)生不平衡。 建立強有力的施工組織調度，及時進行平衡和協(xié)調，縮短工序搭接時間。 嚴格控制關鍵線路，利用計算機畫出詳細的施工網(wǎng)絡計劃，進行綜合控制，動態(tài)平衡，跟蹤管理，按排好月、旬、日計劃，特別應加強上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面的管理。使現(xiàn)場施工進度，施工程序得到合理、科學和最佳的控制，確保關鍵節(jié)點按期完成。 選擇最佳施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，及時總結經(jīng)驗，找出差距，以便不斷提高生產(chǎn)率，確保工程施工進度。 保證材料的及進供應 ，不因材料供應問題而延誤工期。 負責機械設備修理的工班，實行 24 小時值班制、設備定期檢修制度，做到發(fā)現(xiàn)故障及時排除，提高施工機械完好率和使用率。 自備發(fā)電機，確保臨時斷電時不停工。 雨季施工進度控制 總體計劃編制時，適當留有余地，考慮冬雨天的影響。 搶睛天，加強作業(yè)管理。隨時調整人力、設備、必要時進行三班制作業(yè)。 集中力量打殲滅戰(zhàn)，縮短施工周期，確保施工進度不受影響。 加強現(xiàn)場開溝排水，施工現(xiàn)場的作業(yè)場所和道路有良好排水坡度和有效的排水設施，力爭雨停迅速展開施工。 充分準備防雨 設施，在施工現(xiàn)場準備好一定數(shù)量的防雨設施材料，同時落實好防雨設施材料的購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。 第 2節(jié) 勞動力及材料供應計劃 勞動力計劃 根據(jù)本工程需要，我公司將選派施工經(jīng)驗豐富、質量意識強、社會信譽好且有類似工程施工經(jīng)驗的施工班組進場施工。施工中所用勞動力以技工和普工相結合，根據(jù)我公司職工的特點，計劃投入人員（具體見勞動力計劃表） 材料供應計劃及質量保證措施 我們充分認識到材料組織的重要性，它直接關系到整個工程的施工質量、進度和工程造價。為此，擬采取以下措施： 運輸方式 我公司材料、設備運輸擬采用汽車為主的運輸方式。運輸線路：從現(xiàn)有的道路直接進入施工現(xiàn)場。 材料供應控制 我公司中標后即與供貨單位簽訂正式合同 ,保證材料及時供應。 對黃砂、碎石等地方材料在料場加強質量控制的同時，在運輸至材料堆場時有專人負責對材料的質量和數(shù)量進行驗收，保證材料的質量符合設計要求。 對不同規(guī)格的黃砂、碎石應分類堆放，并加以標識，避免材料混用。 鋼材必須按規(guī)格、型號分別堆放、生銹的鋼筋應除銹后使用。 供料保證及質量保證措施 強化管理，組織和協(xié)調好料源及運輸設備，并指派專人到料場指揮調度， 保證材料的運輸暢通。 搞好沿途廠、礦、居民關系，確保材料供應。 選派優(yōu)秀管理人員、質檢人員，對材料、設備質量嚴格把關。 各材料供應點要安排專職材料員負責掌握各種材料的貯存數(shù)量、供應能力、每日以書面形式報項目部，使整個材料供應處于受控狀態(tài)，防止出現(xiàn)問題，影響工程進度。 各種構件應盡可能就近工作范圍內堆訴，以減少二次搬運時間和勞動力。 試驗部門應按技術要求按批抽檢各種材料，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時通知項目部，停止材料供應，查明原因，進行整改，直到合格材料安排進場。 第四章 安全生產(chǎn)和文明施工措施 第 1節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 確立安全目標：無重大傷亡事故，一般傷亡事故頻率控制在 %。 安全生產(chǎn)基本規(guī)則 以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》等有關各項措施。 安全生產(chǎn)措施： 建立由項目經(jīng)理領導的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，對安全實行重點橫向到邊，縱向到底的層層管理，做到責任落實到人。 對項目全面分析，確定安全關鍵控制點及薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理，形成點面結合的管理模式。 加強對參戰(zhàn)職工的安全思想教育，自覺進行安全操作規(guī)程的學習，提高全員的安全 生產(chǎn)意識，落實責任，嚴肅法規(guī)。 場內設立的安全警告牌、指示牌等，開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)大宣傳，造成安全處處受控狀態(tài)的氣氛。 執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制、實行安全交底制、嚴格執(zhí)行安全上崗位制度，特種工種必須持證上崗及事故報告制度。 注意工地用電安全，專業(yè)電工不定期檢查線路、電箱等用電設施。 分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性安全