【文章內(nèi)容簡介】 封錨砼。 預(yù)制預(yù)應(yīng)力空心板施工工藝流程圖見表 。 167。 、空心板梁安裝 當(dāng)橋梁墩臺帽、空心板成型后達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度時，進(jìn)行安裝，用平板車運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場，吊裝就位。安裝前必須對運(yùn)梁路線、架梁場地，進(jìn)行現(xiàn)場勘察，確保運(yùn)梁架梁過程中的安全，派專人現(xiàn)場指揮，邊安裝支座邊 架設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。安裝結(jié)束后完成橋面連續(xù)施工。 其施工工藝框圖見表 。 167。 、橋面系施工 橋面系主要包括防撞墻，護(hù)欄桿安裝和 C40 砼鋪裝層的鋪筑。 防撞墻鋼筋綁焊合格后，按設(shè)置位置及高程焊接固定欄桿底座。支立特制的大塊鋼模，澆注砼。 我們將根據(jù)多年來的經(jīng)驗(yàn)解決斷縫、表面水泡、頂面棱角、表面平整光滑等技術(shù)問題，保證防撞墻線型順暢、外觀美麗。待橋面鋪裝完成后，焊接護(hù)欄鋼管，按設(shè)計(jì)進(jìn)行外表處理。 橋面鋪裝采用全幅橋面鋪裝自行式振動梁全斷面一次鋪裝。砼集中拌和，砼輸送車運(yùn)輸，人工攤鋪，平板振搗 器初步振搗，自行式振動梁成型，人工收漿拉毛，灑水薄膜覆蓋養(yǎng)生。 167。 、施工要點(diǎn) （ 1）、做好圖紙審核和技術(shù)交底工作；橋位測量定位準(zhǔn)確，施工中經(jīng)常進(jìn)行測量檢查，實(shí)行換人復(fù)測。 （ 2）定型鋼模板要具有足夠的強(qiáng)度、剛度，保證幾何尺寸準(zhǔn)確無誤，板面整齊，接縫緊密。 （ 3）模板支撐與腳手架不得連在一起，以免引起模板變形。 （ 4）按規(guī)定要求焊接鋼筋和設(shè)置接頭，鋼筋保護(hù)層滿足設(shè)計(jì)要求。 （ 5）嚴(yán)格控制砼配合比、水灰比和坍落度等技術(shù)指標(biāo)。 167。 4 質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施 167。 質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 167。 質(zhì)量目標(biāo) 本投標(biāo)人確保全部工程達(dá)到國家及交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，確保優(yōu)良工程，力爭精品工程。我公司的宗旨是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。 167。 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 （一）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 在經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹實(shí)施 ISO9002 質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求為指導(dǎo)思想，以強(qiáng)化施工技術(shù)管理，推廣應(yīng)用新技術(shù)為手段，以工程質(zhì)量爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，用競爭上崗、獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）創(chuàng)優(yōu)要求 工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 成立各級創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，建 立各種規(guī)章制度，做到有計(jì)劃、有 目標(biāo)、有步驟、全面系統(tǒng)地開展創(chuàng)優(yōu)活動。 有完整、準(zhǔn)確、齊全的內(nèi)業(yè)資料，工程重點(diǎn)部位、隱蔽工程簽證手續(xù)齊全，竣工資料內(nèi)容詳實(shí)，書寫規(guī)范。 有 QC 小組及開展活動的記錄，重點(diǎn)工程關(guān)鍵工序有書面的作業(yè)指導(dǎo)書。 不靠盲目提高工程成本來進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作，按設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。 167。 創(chuàng)優(yōu)措施 167。 建立創(chuàng)優(yōu)組織 經(jīng)理部、施工隊(duì)均建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，開展創(chuàng)優(yōu)活動，指導(dǎo)和監(jiān)督創(chuàng)優(yōu)工作，切實(shí)從組織上保證創(chuàng)優(yōu)活動的開展。 167。 廣泛深入地進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳教育和發(fā)動工作，提高全員創(chuàng)優(yōu) 意識。 要求全體職工把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程視為企業(yè)生存的大事，確保創(chuàng)優(yōu)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。使創(chuàng)優(yōu)工作成為每一位職工的自覺行動，并貫穿到施工的每一道工序中去。 167。 專職、兼職質(zhì)檢人員在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做到經(jīng)理部、施工隊(duì)專業(yè)質(zhì)檢工程師的工作有職有權(quán)。按職責(zé)行使權(quán)利。 167。 在本工程施工中，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和工程質(zhì)量一票否決制，建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，把創(chuàng)優(yōu)職責(zé)層層分解，落實(shí)到人，并按制度狠抓落實(shí)，嚴(yán)格獎罰。 167。 推行精品引路，樣板先行，實(shí)現(xiàn)開工必優(yōu)，施工一次成優(yōu)。開工初期，經(jīng)理部先規(guī)劃樹立一 批分項(xiàng)、分部及單位工程樣板，報(bào)請監(jiān)理單位審定后，組織各級創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，對其施工方案及工藝、操作規(guī)程、消滅質(zhì)量通病的有效方法進(jìn)行講解學(xué)習(xí)，做到人人清楚明白，確保按施工方案及工藝、操作規(guī)范施工。在施工中，各級領(lǐng)導(dǎo)都要抓好各類樣板工程的施工，把精品引路、樣板先行工作落到實(shí)處，以帶動整個工程創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施。 167。 加大管理力度，主攻質(zhì)量通病，高質(zhì)量、高水平地完成本工程。針對施工中路基基底處理不認(rèn)真、填料不符合要求、碾壓不夠密實(shí)、邊坡鼓肚塌腰、路肩不順直，橋涵砼圬工存在蜂窩麻面、跑模漏漿及錯臺，砌筑圬工砂漿不飽滿 、通縫、假縫多等質(zhì)量通病，分析原因，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，有預(yù)見性地采取防范措施，做到施工有標(biāo)準(zhǔn)，過程能控制，把質(zhì)量管理由事后檢查變?yōu)槭孪阮A(yù)防和過程控制，使質(zhì)量通病得到有效地克服及控制。要求所有工程不僅要符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而且還要有優(yōu)美的外觀造型，把好質(zhì)量關(guān)，使創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工的全過程，確保全標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 167。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證體系 針對本標(biāo)段工程的特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對各管理部門及作業(yè)層的工作進(jìn)行分解，建立“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。 167。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度 （一）建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制 在明確項(xiàng)目經(jīng) 理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)的前提下，建立健全各級人員的質(zhì)量責(zé)任制，做到責(zé)任到人，逐層包保，充分發(fā)揮項(xiàng)目整體的質(zhì)量保證職能。 （二）工前的技術(shù)交底制度 每項(xiàng)工程開工前，在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用及與其他工程的關(guān)系、施工方法、工藝和注意事項(xiàng)等，要求全體人員明確標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)地投入施工。 （三）工序“三檢”制度 “三檢”即：自檢、互檢、工序交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。確保各道工序的工程質(zhì)量。 （四）工序交接制 度 實(shí)行“五不施工”和“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工、測量樁位和資料未經(jīng)換手符合不施工、材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工、上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接、施工記錄不全不交接。 （五）隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、隊(duì)、經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，經(jīng)簽證合格后，方可隱蔽。 （六）測量資料換手復(fù)核制度 測量資料必須經(jīng)換手復(fù)核無誤，再報(bào)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后，方可用于施工，并對中線樁、水準(zhǔn)線建立定期復(fù)核檢查制度。 （七）施工過程質(zhì)量檢測制度 施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。通過對施工過程的質(zhì)量檢測達(dá)到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題的目的，以便為驗(yàn)收時的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。 （八）原材料、成品和半成品檢查驗(yàn)收制度 對采購進(jìn)場的原材料、成品及半成品要有出廠合格證，并由質(zhì)檢工程師組織技術(shù)、質(zhì)量、物資等部門及施工隊(duì)的有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后請監(jiān)理工程師復(fù)檢認(rèn)可后，方可用于施工。 （九）儀器設(shè)備的標(biāo)定制度 各種儀器、儀表均按計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行 定期或不定期的校檢。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，設(shè)立帳卡檔案，進(jìn)行監(jiān)督和檢查。儀器設(shè)備由試驗(yàn)室具有相關(guān)專業(yè)的人士管理。 （十）施工資料管理制度 施工原始資料的積累和保存由分管人員負(fù)責(zé)、及時收集、整理原始施工材料（含照片、錄像），并分類歸檔，確保數(shù)據(jù)記錄真實(shí)可靠。文件記錄的整理工作由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織填寫整理，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件記錄匯編成冊，竣工時隨竣工文件移交。 （十一）質(zhì)量獎罰制度 在本工程施工過程中嚴(yán)格按照工程質(zhì)量處罰項(xiàng)目細(xì)則進(jìn)行。并推行質(zhì)量獎勵基金和 風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 2%作為獎勵基金； 。 以上兩項(xiàng)均由經(jīng)理部掌握，獎勵基金用于獎勵在創(chuàng)優(yōu)工作中做出成績的集體和個人。風(fēng)險(xiǎn)抵押金用于處罰在創(chuàng)優(yōu)工作失職的個人，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者全部返還。 167。 強(qiáng)化內(nèi)部管理 （一）把質(zhì)量目標(biāo)作為項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容 施工中運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量管理辦法，確保質(zhì)量控制重點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。通過全員、全年方位、全過程的質(zhì)量控制，用工作質(zhì)量保工序質(zhì) 量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）建立健全質(zhì)量管理體系，確保有效運(yùn)作 成立以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，總工程師主管，質(zhì)檢工程師專管，各職能部門協(xié)助的質(zhì)量管理體系，通過管理體系進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核與復(fù)審，定崗定責(zé)，實(shí)行各級質(zhì)量負(fù)責(zé)制，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 （三）建立健全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化質(zhì)檢測試工作 經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部及中心試驗(yàn)室，工程隊(duì)設(shè)質(zhì)檢及工地試驗(yàn)室，工班設(shè)質(zhì)檢員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測工作，層層把關(guān)，做到各項(xiàng)工程質(zhì)量先自檢合格，再報(bào)監(jiān)理工程師簽證，否則不得進(jìn) 行西道工序施工。特別是隱蔽工程，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后，方可隱蔽。 （四）強(qiáng)化技術(shù)管理工作，大力開展科技攻關(guān) 建立技術(shù)管理體系和崗位負(fù)責(zé)制 建立以經(jīng)理部總工程師、施工主管工程師為核心的技術(shù)管理里體系，實(shí)行各級技術(shù)人員崗位負(fù)責(zé)制，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，對重點(diǎn)、關(guān)鍵性工藝組織開展 QC 小組活動，進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，以先進(jìn)的技術(shù)確保高質(zhì)量的產(chǎn)品。 做好方案優(yōu)化，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審定后組織實(shí)施。有關(guān)單項(xiàng)工程，由該工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，根據(jù)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán) 境特點(diǎn)提出兩個以上施工技術(shù)方案，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對提出的施工方案進(jìn)行對比分析、優(yōu)化，最后確定實(shí)施性施工方案，在此基礎(chǔ)上編制單項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真做好測量工作（接樁復(fù)測、工程放樣、施工中測量、竣工測量等），實(shí)行測量換手復(fù)核制，杜絕測量事故。 （五）加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān) ，從源頭把住質(zhì)量關(guān)。 ，使用的機(jī)械設(shè)備性能滿足施工要求并達(dá) 到設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 。 ，對難度較大、技術(shù)性較強(qiáng)的工藝，組織工前示范和專門講解。 。 （六）加強(qiáng)貫標(biāo)工作 質(zhì)檢部內(nèi)設(shè)貫標(biāo)辦，各施工隊(duì)配備兼職貫標(biāo)人員，全面貫徹執(zhí)行 GB/T19002— IS09002 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （七）加強(qiáng)裝備投入 根據(jù)工程實(shí)際需