【文章內容簡介】 線制，電壓 380/220V，進戶處做零線重復接地。 2）本工程各住宅樓每兩個單元設一個配電間，各電源均由變電所先引至各個配電柜后再分配至各設備。 3）容量超過 30KW 及以上電機均采用降壓啟動方式。 4）照明主干線采用銅芯分支電纜，在豎井內沿墻明敷，支線采用BV450 型導線穿 PVC 管在頂板內或沿墻暗敷。 5）室內采用三相五線制，中性線與保護零線不共用，插座供電的回路一律采用漏電保護器。 6）建筑物內的水管、采暖管 道等金屬管道作總等電位聯(lián)結，衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)結。 接地系統(tǒng) 1）本工程采用綜合接地方式，計算機接地、弱電設備箱接地、變壓器接地及防雷接地等各類接地合一，接地電阻不得大于 1 歐姆。 2）接地板利用樁基主筋及基礎鋼筋及剪力墻主筋及屋頂主筋構成每棟樓的接地裝置系統(tǒng)。 火災自動報警系統(tǒng) 1）本工程各樓的火災自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)控制中心設于地下一層。 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 12 2）消防設備的兩路電源必須由不同變壓器的低壓柜各引一路，備用電源電纜采用耐火型。 3）消防設備的兩路電源在末端自動切換，住宅樓電梯機房內設探測器， 正壓風機可在消防控制室操作。 弱電系統(tǒng) 本工程弱電系統(tǒng)設計內容包括：電話系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、自動遠程抄表系統(tǒng)、及安全監(jiān)控系統(tǒng)等。具體情況詳見圖紙，在此不再祥細論述。 施工用地概況 本工程177。 以上工程主要包括有 2 棟高層 住宅樓和 會所、商場 ，總建筑面積約 35602m2。經現(xiàn)場實際勘察，施工 現(xiàn)場 場地非常小，為了解決現(xiàn)場施工管理的需要，在現(xiàn)場只可搭設現(xiàn)場辦公用房、生產設施用房、以及門衛(wèi)、養(yǎng)護室、工具房、廁所和易燃易爆庫等輔助用房，對于施工人員的食宿用地將在場外另行租地解 決。 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 13 項目經理部由公司授權，按照 GB/T19001— ISO9001— 2021 標準建立的質量保證體系運作，抓好全面質量管理，應用計算機管理，對整個工程的各項管理工作全面負責。 項目經理部按照公司頒布的《項目管理辦法》、《質量手冊》、《文明工地管理手冊》、《 CI 工作手冊》、《項目安全管理辦法》、《項目成本管理辦法》執(zhí)行。 項目管理體系及職能圖表如下，根據(jù)管理體系圖，項目經理部建立崗位責任制，明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。 項目經理部 的機構設置 后 勤 員 勞 務 員 安 保 組 供 應 組 技術質量組 工 程 組 財務核算組 項 目 經 理 主任工程師 項目副經理 項 目 執(zhí) 行 經 理 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 14 項目經理部主要組成人員名單 職 務 姓 名 職 稱 備 注 項目經理 姜規(guī)謀 高級 工程師 一級項目經理 項目執(zhí)行經理 李彤益 助 工 技術負責人 馬步順 工 程 師 二級項目經理 項目副經理 竇立海 助 工 安裝經理 謝賢華 助 工 二級項目經理 技術員 孫恩江 助 工 技術員 靳雷鵬 助 工 木工工長 馬 健 技 師 木工工長 徐有洲 技 師 鋼筋工長 象 明 助 工 鋼筋工長 張社榮 技 師 砼工長 張廣義 技 師 質量負責人 李武民 助 工 材料負責人 姬寶太 技 師 機械 負責人 曹文科 助 工 安全負責人 孫西林 合同預算人員 余 霞 助 工 財務管理人員 薛利明 會計師 資料員 鄭芳娟 職能分工及職責 （一）項目經理 項目經理應根據(jù)企業(yè)法定代表人的授權，對本工程的施工實施全過 程、全面管理，主要職責如下： 。 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 15 負組織領導責任和實施責任。 。 。 。 。 。 。 （二）項目副經理 項目副經理應在項目經理的領導下 ,協(xié)助項目經理 ,搞好本工程的施工管理工作。主要職責如下： 。 ，負直接領導責任。 。 。 ，對本工程的部分生產要素管理負直接領導責任。 ，搞好本工程的組織協(xié)調工作。 ，搞好施工隊伍的后勤保障工作。 （三）技術總負責 技術負責人應在項目經理領導下，對本工程的各項技術、質量工作，全過程、全面負責。主要職責如下： 對保證本工程進度控制的各項技術準備工作負直接領導責任。 對本工程的質量控制負直接領導責任。 對本工 程的安全技術措施負直接領導責任。 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 16 對本工程降低成本的技術措施負直接領導責任。 按照分工，對本工程的部分生產要素管理負直接領導責任。 對本工程的施工平面布置工作負直接領導責任。 對本工程的各項技術協(xié)調工作負直接領導責任。 （四）工程組 組內設各專業(yè)工長、計劃統(tǒng)計員、測量員，負責本工程的施工組織工作，主要職責如下： ；嚴格按施工進度控制計劃的要求，編制施工作業(yè)計劃，并組織勞務作業(yè)人員予以實施，對本工程的進度控制負直接實施責任。 、質量評定標準、技術規(guī)程和規(guī)定、設計要求、企業(yè)各項技術規(guī)定、質量保證措施組織施工，對本工程的質量控制負直接實施責任。 、安全操作規(guī)范和規(guī)程、企業(yè)的安全生產制度、安全保證措施組織施工，對本工程的安全控制負直接實施責任。 ，嚴禁浪費；嚴格執(zhí)行勞動定額和限額領料制度；及時準確地編報各種生產要素需求計劃。 。 。 辦的其他各項工作。 （五）技術質量組 組內設工程師 1 名，質量檢查員 2 名，試驗工 1 名。負責本工程的技術質量工作。主要職責如下： 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 17 ，對該工程的進度控制負相關的直接責任。 、質量評定標準、技術規(guī)程和規(guī)定、設計要求，企業(yè)各種技術規(guī)定、質量保證措施組織施工，對本工程的質量控制負監(jiān)督保證責任和相關的連帶責任或直接責任。 ，并負責組織貫徹工作，對其有效性負直接責任。 ，對其后果負直接責任 。 、試驗工作；負責各項質量檢查、驗收工作，切實作好日常質量檢查及質量評定工作；對其可靠性負直接責任。 ,補救方案，并負責其實施工作。 ，對其及時性，完整性與準確性負直接責任。 。 （六）供應組 組內設采購員 2 名 ,材料管理員 1 名，庫工 3 名，材料會計 1 名，負責本工程的物質供應工作。主要職責如下： 嚴格按物資需求計劃及時、保質、保量地完成供應工作，對本工程的進 度控制、質量控制、安全控制、成本控制，負相應的直接責任。 對本工程的現(xiàn)場管理應負相應的直接責任。 嚴格執(zhí)行物資管理制度，作到賬、卡、物相符。 （七）安保組 組內設安全員 1 名，保衛(wèi)干事 1 名，保安員 6 名，負責本工程的安全控制與保衛(wèi)工作。主要職責如下： 協(xié)助并監(jiān)督工程組，嚴格依據(jù)國家各項安全制度、安全操作規(guī)范太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 18 和規(guī)程、企業(yè)的各項安全生產制度、安全保證措施組織施工，對本工程的安全控制負監(jiān)督保證作用、相關的連帶責任或直接責任。 加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時 組織改正，對改正情況應負直接責任。 負責安全事故的處理工作。 負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，并對之負相關的直接責任。 （八）勞資員 主要職責如下： 負責勞務作業(yè)人員的來源與調配工作，對其及時性、適用性和經濟性負直接責任。 負責與勞務作業(yè)隊伍的日常聯(lián)系，作好日常組織協(xié)調工作。 負責項目經理部各成員的考勤與工資發(fā)放工作。 （九）后勤員 具體職責如下： 負責項目經理部各成員的食宿工作及辦公用品的采購供應工作。 負責生活區(qū)的衛(wèi)生工作。 協(xié)助勞務作業(yè)隊伍搞好食宿、衛(wèi)生工作。 （十）財務核算組 組內設會計、出納、預算簽證員各一人，負責本工程的財務核算工作，主要職責如下： 負責本工程的財務管理工作，對其及時性與正確性負直接責任。 搞好本工程預算簽證工作，對其及時性、準確性、完善性負直接責任。 定期及時搞好本工程的經濟活動分析，搞好成本核算，為成本控制提供可靠依據(jù)，對其及時性、準確性負直接責任。 太陽水岸新城 2樓工程 施工組織設計 陜 西 省 第 七 建 筑 工 程 有 限 公 司 SHAANXI CONSTRUCTION ENGINEERING CO. 19 施工目標 1工程質量：確保達到國家合格標 準，爭創(chuàng)“長安杯”。 2工 期： 485 日歷天。 3安全生產： 無重大傷亡事故，將一般性安全事故頻率控制在 3‰以內。 4文明施工：確保達到省級文明工地。 調遷 調遷應嚴格按施工管理人員計劃、勞動力計劃、機械設備計劃、周轉料使用計劃開工之日至一個月內的工程所用各類材料進場計劃的實施，以保證施工的順利進展，并充分發(fā)揮人力、物力和材力資源的效能。 本工程所需勞務隊伍 選用有資質，信譽良好 的勞務 公司 。 勞務作業(yè)隊伍都應以內部分包人的地位與項目經理部建立勞務分包合同，在勞務分包合同的制約下 ，服從項目經理部的統(tǒng)一管理。 本工程所需全部施工機械由本企業(yè)供應；全部測量儀器由本企業(yè)供給； 各施工部門的相互配合 與各施工部門的配合 為確