【文章內(nèi)容簡介】 。 嚴格按照公司的質(zhì)量管理體系和制度要求，以“質(zhì)量管理”為中心，“雕塑時代精品、建設滿意工程”為宗旨，確保各分部、分項工程的主控項目全部符合設計及規(guī)范要求，一般項目符合要求，觀感質(zhì)量優(yōu)良。 工期目標： 科學組織、精心施工 為實現(xiàn)業(yè)主投資的最佳經(jīng)濟效益和社會效益，確保在業(yè)主要求工期（ 540 天）內(nèi)完成。 安全施工管理目標： (1)杜絕重大傷亡事故； (2)重傷事故為零； (3)輕傷事故率 2‰； (4)杜絕重大設備事故； (5)杜絕重大火災和爆炸事故。 文明施工管理目標： 確保市級文明工地，爭創(chuàng)省級安全文明工地。 環(huán)境管理目標： 認真貫徹公司環(huán)境保護方針，預防施工污染，保護周邊環(huán)境，減少建筑垃圾等廢棄物，防噪音，不擾民，努力達到顧客滿意。 廢水、廢氣、噪聲的排放達到國家規(guī)定的相關標準；固體廢棄物做到分類收集，統(tǒng)一處理；施工現(xiàn)場（辦公場所）的工作環(huán)境符合國家行業(yè)標準。 服務承諾目標： 我單位以“產(chǎn)品即人品，質(zhì)量即道德”的信條，通過優(yōu)化施工組織設計，采用先進技術，科學管理，提高工效，降低成本。另外我單位將嚴格工程 回訪制度，承擔保修義務，工程保修率 100﹪，努力達到顧客滿意。顧客滿意度達到 86%以上，力爭每年增長 1個百分點，顧客投訴處理率達到 100%. ： 。: ： 。: 第四章 項目組織機構及人員配置 本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派有豐富高層施工經(jīng)驗、較高管理水平的耿永田同志擔任此項目的項目經(jīng)理；項目副經(jīng)理由現(xiàn)場管理經(jīng)驗豐富的張海松同志擔任；項目工程師選用公司技術水平高、經(jīng)驗豐富的黃天同志擔任。 項目部設四科一室，即技術質(zhì)量科、施工安監(jiān)科、材料設備科、財務科及綜合辦公室。本工程實行項目承包責任制，保工期、保質(zhì)量、保安 全，以科學的管理手段和先進的技術措施對工程進行全過程、全方位的管理。 項目組織機構及專業(yè)人員設置： 項目部組織系統(tǒng)圖如下： 項目管理機構崗位職責： ： 。: ： 。: 序號 崗位職別 人數(shù) 崗位職責范圍 1 項目經(jīng)理 1 主持全面工作；全面負責工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工目標的實現(xiàn)。 2 項目副經(jīng)理 1 負責工程施工生產(chǎn)的組織管理工作；負責單位工程施工的資源調(diào)配工作，確保資源的合理使用；采取措施確保安全施工。 3 項目工程師 1 全面負責項目部的施工技術與質(zhì)量、安全技術的管理工 作。 4 財務科 2 負責財務工作。 5 技術質(zhì)量科 4 負責施工全過程的技術管理及質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗收、評定工作。 6 材料設備科 3 負責材料設備采購供應、檢驗、保管、發(fā)放。 7 施工安監(jiān)科 3 負責施工進度、安全監(jiān)督工作，協(xié)助項目副經(jīng)理的工作。 8 綜合辦公室 2 在項目經(jīng)理領導下，分管后勤工作及保衛(wèi)工作。 項目部管理人員職責 項目經(jīng)理 1)貫徹實施公司方針、目標，對所主管 /承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負全面責任。 2)對公司體系文件在本單位 /項目的全面落實負責。 3)向總經(jīng) 理負責，負責對項目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進度等施工全過程管理、監(jiān)控，全面履行合同條款 ,滿足顧客要求。 4)負責組織項目質(zhì)量策劃，加強質(zhì)量工作人員的培訓考核，促進過程質(zhì)量。 5)接受上級、認證機構及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，對存在的問題認真制定糾正預防措施，舉一反三進行整改。 6)負責與顧客溝通和使內(nèi)部溝通，并及時予以信息傳遞。 項目工程師 1)分管項目部的貫標工作。組織實施公司體系文件，協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理與監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評。處理施工過程 的技術質(zhì)量問題； 負責項目、環(huán)境、安全方面的技術問題及有關方案的制定。 2） 監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責，認真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本單位 /項目質(zhì)量分析會議和不合格品的評審工作，組織對糾正和預防措施實施跟蹤驗證。 3） 組織編制實施項目質(zhì)量計劃 /施工組織設計，主持編制、審批特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書、施工方案并組織貫徹實施，進行技術指導。 ： 。: ： 。: 4） 指導、監(jiān)督本項目工程技術檔案和體系運行的有關資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進度同步、準確、真實、完整，且具有可追溯性。 5） 負責對技術標準、操作規(guī)程 、工法的檢查落實。 6） 主持本單位 /項目新材料、新工藝、新技術的推廣應用工作。 7） 組織開展全面質(zhì)量管理活動，指導 QC 小組活動。 施工員 1） 落實各項工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責任，對所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負責。 2） 嚴格按圖紙、工藝標準、技術交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認真落實特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書。 3） 組織分項工程質(zhì)量評定和隱蔽工程驗收，參加單位工程質(zhì)量驗評。 4） 參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會，做好比較詳細具體的《施工日志》記錄，保證施工全過程的可追溯性。 5） 負責向班組進 行技術環(huán)境、安全交底。 試驗員 1） 嚴格按照工藝規(guī)程和檢驗試驗有關規(guī)定進行各項檢驗試驗工作，確保試驗數(shù)據(jù)準確可靠，對所檢驗試驗項目的工作質(zhì)量負責。 2） 及時提供各種檢驗原始記錄及檢驗報告，對出具的試驗報告和記錄準確性、真實性、完整性負責。 3） 對現(xiàn)場使用的對工程質(zhì)量有重要影響的原材料、鋼材、水泥、砼、砂漿、外加劑、焊條、防水材料等質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查 ,對不合格的原材料，有權停止使用，并及時報告項目技術負責人，通知有關部門人員，做好記錄。 4） 協(xié)助有關人員做好產(chǎn)品標識工作，作好主責范圍內(nèi)的產(chǎn)品檢驗和 試驗狀態(tài)標識工作。 5） 參加質(zhì)量分析會。 質(zhì)檢員 1） 執(zhí)行國家有關質(zhì)量檢驗評定標準和公司有關規(guī)定，行使質(zhì)量否決權。 2） 負責隱蔽工程檢驗、分項、分部工程質(zhì)量等級核定，對分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。 3） 做好受檢工程／工序及部位評定結果的標識，對不合格的原材料、半成品、成品及時填寫 “不合格通知單 ”送交有關部門人員，監(jiān)督對不合格品的處置工作。 4） 參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會，做好記錄。 ： 。: ： 。: 5） 及時向項目技術負責人和有關部門提供質(zhì)量信息，填報有關報表。 6） 及時做好檢 驗記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。 材料員 1） 按有關材料標準、規(guī)定對進場的原材料、成品、半成品（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品）進行取樣復試、驗收、標識、貯存，保管和發(fā)放。 2） 負責收集、整理、保管進場物資的質(zhì)保資料、出廠合格證、質(zhì)量記錄等證明材料。 3） 負責建立健全現(xiàn)場物資管理、消耗臺帳。 4） 負責有關物資不合格的信息傳遞（包括業(yè)主提供的產(chǎn)品），標識，參與不合格物資的原因分析、處置及糾正措施的實施。 資料員 1） 負責施工項目工程技術資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔 工作。 2） 參加工程交工技術資料移交和辦理具體交接手續(xù)。 計量員 1） 負責本單位檢驗、測量和試驗設備的及時送檢、校驗、標識、維護、管理工作，保證檢驗、測量和試驗設備符合規(guī)定要求。 2） 建立健全檢驗、測量和試驗設備管理臺帳，及時填報、整理證實檢驗、測量和試驗設備完好有效控制的各種質(zhì)量記錄。 設備員 1） 負責組織施工現(xiàn)場施工／生產(chǎn)設備的進出場工作，負責進場設備的驗收、標識、鑒定，監(jiān)督設備操作人員對現(xiàn)場設備使用過程中的維護、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設備操作人員持證上崗。 2） 負責為設備提供適宜的工作 環(huán)境，滿足設備合理、安全使用條件。 3） 建立、健全設備管理臺帳，提供證實設備有效控制的各種質(zhì)量記錄。 4） 對現(xiàn)場施工／生產(chǎn)設備的不合格項，制定糾正預防措施，并對其實施有效性負責。 安全員 1） 貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，落實 “安全第一，預防為主 ”的方針。 2）組織有關人員 安全檢查、監(jiān)督和管理，做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。 3） 參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計、處理、教育、報告等工作。 4） 對安全生產(chǎn)方面的不合格項， 督促 糾正和預防措施 的制定和 實施。 5） 負責對項目員工進行 法律、法規(guī) 安全技術培訓 和 安全教育。 ： 。: ： 。: 測量員 1） 負責工程項目定位、軸線、標高、沉降的測設工作，對測量結果及其記錄符合設計和質(zhì)量要求負責。 2） 對各種測量標志的埋設穩(wěn)固負責。 勞資員 1） 負責對進場施工人員、特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓工作，確保相應崗位持證上崗。 2） 對選擇合格勞務人員負責。 預算員 1） 熟悉圖紙，編制或復核施工概算或施工預算，進行工料分析，做到數(shù)據(jù)準確。 2） 負責按設計變更洽商辦理經(jīng)濟確認，為 竣工結算提供有效證據(jù)。 3） 負責合同及其修訂信息的及時傳遞。 班組長 1） 負責組織本班組人員按施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、規(guī)范、作業(yè)指導書和技術、安全交底施工，嚴格控制本班組人員的操作質(zhì)量。 2） 組織本班組開展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動，消除質(zhì)量通病，不得對不合格工序進行轉序。 3） 嚴把各種配合比的質(zhì)量關，對不合格的原材料、成品、半成品等有權拒絕使用。 操作工人 1） 嚴格按施工圖紙、操作規(guī)程、工藝標準、作業(yè)指導書、技術安全交底進行操作。 2） 樹立 “質(zhì)量第一，下道工序是用戶 ”的思想 ，做到 “保護上道工序，做好本道工序，服務下道工序 ”。 3） 把好操作質(zhì)量關，有權拒絕接受違反技術標準，施工規(guī)范和安全操作規(guī)程的不正確指揮。 4） 自覺接受質(zhì)檢員、施工員、安全員等的檢查和指導，主動做好自檢工作，對本人的操作質(zhì)量負責。 環(huán)保節(jié)能員 1） 貫徹國家環(huán)境保護方面的法律法規(guī)標準 2） 定期對施工噪聲進行檢測 ,并做好記錄 3） 定期檢查施工現(xiàn)場的廢物處理 ,污水控制 ,粉塵控制等的情況 ,并做好記錄 。 4） 根據(jù)施工情況辨識環(huán)境因素 ,確立重大環(huán)境因素 ,并組織項目編寫有關重大環(huán)境方案 。 ： 。: ： 。: 5） 負責環(huán)保節(jié)能方案的 落實統(tǒng)計工作。 員工代表 1）代表 員工的權益參加職業(yè)健康安全重大管理方案的制定。 2）代表員工的權益對行政領導落實國家的法律法規(guī)進行監(jiān)督。 3）代表員工的權益參與重大事故的調(diào)查、分析和處理。 4）代表員工維護員工的正當權益。 ： 。: ： 。: 第五章 施工布署及準備 現(xiàn)場規(guī)劃 (1)場區(qū)布置 根據(jù)施工現(xiàn)場的情況，場區(qū)內(nèi)設置職工生活區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)。 ：設置有土建和安裝集體辦公室、資料室、試驗室、材料倉庫和值班室。 ：設置有鋼筋加工 車間、木工作業(yè)棚、灰漿攪拌站。 ：詳見施工平面布置圖。 (2)大型機械布置 施工現(xiàn)場設置 QTZ63 塔吊一部、施工用上人電梯一部。 (3)混凝土運輸 本工程采用商品砼，施工現(xiàn)場不設置砼攪拌站；現(xiàn)場采用 HBT60型固定輸送泵將砼輸送到澆筑地點。 質(zhì)量管理策劃 根據(jù)公司《程序文件》、《一體化管理手冊》的要求，編制詳細的《項目部質(zhì)量計劃》，《技術質(zhì)量管理制度》等。從項目的施工策劃和施工全過程對質(zhì)量進行嚴格的控制；嚴格執(zhí)行國家、建設部頒發(fā)的有關建筑工程現(xiàn)行的施工質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和 規(guī)定。在此基礎上繼續(xù)創(chuàng)造條件對質(zhì)量管理進行持續(xù)改進，使質(zhì)量管理體系更完善，使體系的運行更加具有符合性、有效性和適應性。 (1)建立完善質(zhì)量管理體系 a. 成立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量管理領導小組： 組 長：耿永田 副組長：張海松 黃 天 汪明濤 成 員：施工安監(jiān)科、技術質(zhì)量科、材料設備科負責人及成員，各專業(yè)施工施工隊負責人；全面實施公司《程序文件》、《一體化管理手冊》，并負責本項目質(zhì)量體系的運行和自檢工作。 ,全面落實和貫徹公司《一體化管理手冊》及《程序文件 》的規(guī)定，確保該工程項目的質(zhì)量管理體系持續(xù)有效地運行，為工程全面創(chuàng)優(yōu)奠定基礎。 施工項目部應依據(jù)公司《一體化管理手冊》建立項目部質(zhì)量管理生產(chǎn)崗位責任制。明： 。: ： 。: 確其各自的工作內(nèi)容和范圍以及各自的崗位職責和權限。 施工項目部質(zhì)量管理小組定期組