【總結】電大《管理會計》考試小抄(完整版電大小抄)一、名詞解釋:(每題5分,共20分)管理會計:是以現(xiàn)代管理科學和會計學為基礎,以加強企業(yè)內(nèi)部管理為目的,運用科學的方法,通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程進行預測與決策、規(guī)劃與控制以及考核與評價,為企業(yè)管理人員提供信息的一種管理方法?;旌铣杀荆航橛诠潭ǔ杀九c變動成本之間,其總隨著業(yè)務量變動但變動不成正比例的那部分
2025-01-31 01:23
【總結】專業(yè)好文檔電大人力資源管理考試小抄:答案:人力資源是指一定范圍內(nèi)的人所具備的勞動能力的總和,也稱“人類資源”或“勞動力資源”、“勞動資源”。這種勞動能力,構成了其能夠從事社會生產(chǎn)和經(jīng)營活動的要素條件。:答案:所謂“需要”,是指人們?nèi)狈δ撤N東西而產(chǎn)生的一種“想得到”的心理狀態(tài),通常以對某種客體的欲望、意愿、興趣等形式表現(xiàn)出來。
2025-01-21 02:56
【總結】1/9一、單項選擇題:財產(chǎn)關系2、下列合同中,應當采取書面形式的是技術轉讓合同《合同法》規(guī)定屬于實踐合同的有保管合同4、合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。,若格式條款和非格式條款不一致的,應當采用非格式條款,屬于要物合同的是借用合同7、下列合同
2025-01-21 03:24
【總結】電大個人與團隊管理期末復習資料小抄一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風險最大。2.(A確定目標和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權帶來的好處。6.(C)不
2025-01-21 02:27
【總結】建筑測量試題答案一、單項選擇題(在每小題列出的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答案的序號填在題中的括號內(nèi)。每小題1分,共20分)1、目前,我國采用的高程系統(tǒng)是(B)A、黃海高程B、1985國家高程基準C、吳淞高程D、平均海面高程2、的數(shù),其有效數(shù)字是(B)
2024-10-12 17:40
【總結】一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風險最大。2.(A確定目標和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的。C資源的計劃
2025-05-13 18:06
【總結】名詞解釋生產(chǎn)費用:企業(yè)在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品(包括產(chǎn)成品,自制半成品,工業(yè)性勞務等)自制材料,自制工具,自制設備以及供應非工業(yè)性勞務要發(fā)生的各種耗費,這些耗費稱為生產(chǎn)費用。產(chǎn)品成本:為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用成本管理:是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用,通過一系列的方法進行預測,決策,核算,分析,控制,考核等的科學管理工作,起
2025-02-10 08:29
【總結】電大最新個人與團隊管理考試小抄一:單項選擇題:1.(A多元化經(jīng)營)的經(jīng)營方式風險最大。2.(A確定目標和計劃)不會出現(xiàn)在實施計劃的過程當中。3.(B顧客滿意度調(diào)查)屬于定性的績效測量方法。4.(B縮減經(jīng)營成本)最有可能增加企業(yè)的利潤。5.(B團隊成員不愿意參與其他成員的工作)不是由授權帶來的好處。6.(C)不屬于企業(yè)
【總結】成本管理單選題按旪間頇序掋列有關的歷叱成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型迕行加工計算幵預測的方法稱為(C)。半成品成本中的發(fā)勱成本屬二(B)。D.機會成本采用分步法計算產(chǎn)品成本旪,各步驟成本計算單中登讓的費用(C).A.只包括本步驟収生的費用,丌包括上步驟轉入的費用
2025-06-03 01:25
【總結】第1頁共9頁護理管理學考試小抄管理:是管理者通過計劃、組織、人事、領導、控制等各項職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實現(xiàn)組織目標的過程。目標管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定,在工作中由員工實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。組織文化:是組織在長期的運營過程中
2025-01-21 03:25
【總結】、1單項選擇題管理會計1、下列會計系統(tǒng)中,能夠履行管理會計―考核評價經(jīng)營業(yè)績‖職能的是(責任會計)2、如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是(兩者的具體目標相同)4、最
2024-11-14 01:27
【總結】電大小抄一、判斷題:1、企業(yè)集團是由多個法人構成的企業(yè)聯(lián)合體,其本身并不是法人,從而不具備獨立的法人資格以及相應的民事權。(×)2、經(jīng)營者的薪金水平,主要取決于經(jīng)營者風險管理的成敗。(×)3、由于經(jīng)營者及其知識產(chǎn)權完全融入了企業(yè)價值及其增值的創(chuàng)造過程,所以知識資本是與財務資本同等重要、甚至更為重
2025-01-30 23:10
【總結】名詞解釋1、所有權優(yōu)勢是指企業(yè)擁有和掌握某種財產(chǎn)權和無形資產(chǎn)的優(yōu)勢。具體包括專利、專有技術、管理技能、創(chuàng)新能力、企業(yè)規(guī)模、金融與貨幣、獲得和很好利用資源的能力、市場控制能力等。2、內(nèi)部化優(yōu)勢指擁有所有權優(yōu)勢的企業(yè),通過擴大自己的組織和經(jīng)營活動,將這些優(yōu)勢的利用內(nèi)部化的能力。3、區(qū)位優(yōu)勢指特定國家或地區(qū)存在的阻礙出口不得不選擇
2024-11-16 17:03
【總結】一、單項選擇題1、日本索尼公司于1989年以54億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司,此時實施的戰(zhàn)略是()。B.縱向一體化戰(zhàn)略2、百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人,并通過低價,從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是()。B.低成本集中化3、肯德基快餐店自1987年進入北京
2024-10-08 23:27
【總結】電大財務管理考試小抄(完整版電大小抄)一、單選題1、下列各項中,已充分考慮貨幣時間價值和風險報酬因素的財務管理目標是()。企業(yè)價值最大化2、企業(yè)財務關系是指企業(yè)在財務活動中與各方面形成的()。利益分配關系3、將1000元錢存入銀行,利息率為10%,在計算3年后的終值時應采用()。復利終值系數(shù)4、如果一筆
2024-09-05 12:38