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正文內(nèi)容

[思想?yún)R報(bào)]心得體會(huì)如何提高中層管理者執(zhí)行力(編輯修改稿)

2024-10-20 21:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面前酗酒,假裝喝得聹耵大醉,誘使敵軍輕敵出城來犯,而蜀軍事先埋好兩路伏兵,一舉攻下城池。 “中層干部核心管理能力提升培訓(xùn) ”學(xué)習(xí)心得 2020 年 7 月 17 日,我通過“提升核心管理能力、提升結(jié)果意識(shí)、提升執(zhí)行力”的課程培訓(xùn),感覺到在現(xiàn)有的公司工作中,每個(gè)人都要體現(xiàn)出的是一種誠(chéng)實(shí)地在工作,在工作中去主動(dòng)執(zhí)行, 100%完成任務(wù)的精神,其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從。首先是一種自我負(fù)責(zé)的精神,只有對(duì)自我負(fù)責(zé)的人才能對(duì)工作、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。 什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力、完成任務(wù)的程度。組織設(shè)置、人員配備及操作流程是提高執(zhí)行力三大重要要素。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵 —— 提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。要談敬業(yè), 得首先理解“工作”的含義。隨著時(shí)代的發(fā)展,科技的進(jìn)步,工作不僅指的是勞動(dòng)生產(chǎn)的勞動(dòng),我覺得還應(yīng)包括更深的內(nèi)涵:是包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的豐富內(nèi)涵。工作不簡(jiǎn)單像我們一般人認(rèn)為是為了謀生才做的事,而是要用生命去做的事。 認(rèn)真只能把事做對(duì),用心才能把事做好 工作意味著責(zé)任??梢哉f在這個(gè)世上,沒有不承擔(dān)責(zé)任的工作,相反,你的職位越高,你肩負(fù)的責(zé)任就越重。持續(xù)改進(jìn)我們的工作態(tài)度,提升工作熱情;以學(xué)生為本,服務(wù)于人為宗旨,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的工作原則。 工作需要付出努力。我們工 作不應(yīng)該只是為了謀生而工作,而是需要不斷地付出和奉獻(xiàn),在完成任務(wù)的過程中得到學(xué)習(xí)和提高,在工作中享受工作的樂趣,這樣工作才不是一種負(fù)擔(dān)。凡是卓有成效和積極主動(dòng)的人總是在工作中付出雙倍甚至更多的智慧、熱情、信仰、想象力和創(chuàng)造力。相反,失敗者和消極被動(dòng)的人,他們有的只是逃避、推 諉、指責(zé)和抱怨。在我們的具體工作中,就是應(yīng)該恪盡職守、大局為重、不計(jì)得失、勤奮工作,講團(tuán)結(jié)、保穩(wěn)定、求發(fā)展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),要全心全意地去完成。從思想上根除“滿足現(xiàn)狀、隨遇而安、貪圖享受”,而應(yīng)該以持之以恒的勤奮精神和堅(jiān)韌不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志去工作。 愛崗敬業(yè)的精神。 愛崗敬業(yè),就是要珍惜崗位,全心全意地投入工作。我們應(yīng)該持著一顆“感恩”的心去工作,去回報(bào)公司。在就業(yè)壓力本身就大的情況下又遇上了經(jīng)濟(jì)危機(jī),多少勞動(dòng)力和多少大學(xué)生穿梭于街道疲于找工作,現(xiàn)實(shí)是無情的?;仡^審視我們自己,我們擁有工作機(jī)會(huì),我們能坦 誠(chéng)地說,對(duì)工作是全力以赴嗎?我們要有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,我們每個(gè)員工都應(yīng)該為學(xué)校盡一份心、出一份力。 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)是有效途徑。 沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。體現(xiàn)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、培育員工的敬業(yè)精神、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助力外,營(yíng)造執(zhí)行文化氛圍也很重要,值得強(qiáng)調(diào)的是要建立在相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)的氛圍談執(zhí)行。 提升管理者的核心管理能力在于一個(gè)管理者能不能對(duì)優(yōu)秀者:引爆他們的潛能;對(duì)平庸者:給他們壓力,挖掘他們潛能;對(duì)落后者:給他們危機(jī)感,開放他們潛能。 企業(yè)需 要的是完美執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)營(yíng)者和管理者。同樣,我們的工作也需完美的執(zhí)行者。通過學(xué)習(xí)我體會(huì)到,正視自己的不足,改變“找借口”的態(tài)度,持續(xù)地改進(jìn)我們的工作,提升我們執(zhí)行力。 (完 ) 如何提高中層管理者執(zhí)行力 上個(gè)月我有幸參加了公司組織的中層干部培訓(xùn),通過聽黃澤良副總關(guān)于中層干部如何增強(qiáng)執(zhí)行力的講
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