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正文內(nèi)容

拓展心得體會:如何提高團隊執(zhí)行力(編輯修改稿)

2024-10-21 01:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 工作時出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。如果工作方式方法不得當(dāng),容易讓員工工作起來事倍而功半。通過每周五安全例會及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在問題,對問題進行詳細分析,進一步明確員工職責(zé)分工,使項目部各項工作有條不紊進行。嚴格考核目標的進程細度目標考核過程中,公司應(yīng)該堅持公開、公正、公平的“三公”原則??己酥贫?、激勵制度是規(guī)范行為,激勵戰(zhàn)斗力的有效手段。當(dāng)員工出色完成業(yè)績后,進行定期的具有儀式感的表彰,領(lǐng)導(dǎo)親自致謝,讓員工更有參與感,這種尊重和激勵會讓員工有“被肯定、被重視”的感覺,對工作不敢掉以輕心,其它員工,也會因此受到促動,不斷完善自己,從而有效強化員工的良好行為習(xí)慣。如通過表彰明星員工,使員工為實現(xiàn)團隊的目標而努力拼搏。激勵的方式有很多種,包括物質(zhì)激勵、精神激勵、培訓(xùn)激勵、職位晉升、情感激勵等??梢约哟螵劷鸬念~度。提升公司執(zhí)行力。建立具有適度壓力的工作氛圍,積極選用執(zhí)行力強的人員,并通過樹立標桿發(fā)揮影響作用,促進提升企業(yè)員工的執(zhí)行力。適度壓力使得員工具有適度危機感,進而有助于提高員工的執(zhí)行力。因為員工在適度壓力的工作氛圍中工作會建立危機意識并形成危機感,進而轉(zhuǎn)換為工作動力,有效促使提升員工的執(zhí)行力。根據(jù)崗位需要,積極選用執(zhí)行力強的人員,使之帶領(lǐng)或帶動局部執(zhí)行力的提升,同時根據(jù)實際需要,樹立執(zhí)行力強的員工作為標桿,進而促進和影響其他員工。讓員工積極參與提出合理化建議,積極參與基礎(chǔ)作業(yè)標準的制定等等,并了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,有助于提升執(zhí)行力。因為讓員工參與提合理化建議和制作作業(yè)標準等,既能利用員工智慧,又能員工感受到被重視,同時還使得員工在執(zhí)行自己參與制定的內(nèi)容時積極性更高,進而有效地提升執(zhí)行力。讓員工了解企業(yè)愿景與戰(zhàn)略,使得員工認識到企業(yè)發(fā)展前景,進而認識到發(fā)展的空間等,使得自身逐步融入企業(yè),有助于員工提升執(zhí)行力。堅持“團結(jié)就是力量”,相信團隊的力量。個人的團隊執(zhí)行力,只有建立在團隊團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,才有存在的意義和價值。團隊的每個成員,要相信團隊的力量,要堅持“團結(jié)就是力量”。實行捆綁式管理,培養(yǎng)每個人的團隊意識,以團隊為核心。所有企業(yè)間的競爭,事實上都是執(zhí)行力的競爭,因為任何新的戰(zhàn)略和模式都會引來眾多的模仿者;所有企業(yè)的問題,事實上都是人的問題,而只有文化才能改變?nèi)说囊庾R從而改變?nèi)说男袨椤R虼?,多?shù)企業(yè)的失敗,是由于沒有建立起一種執(zhí)行文化,而無法充分發(fā)揮自己的潛力所致。湘核建設(shè)太原分公司宜興項目部王元春13416第四篇:如何提高團隊執(zhí)行力怎樣提升團隊執(zhí)行力?執(zhí)行力是任何企業(yè)當(dāng)前面臨的最大問題,無論是古今中外,還是國企民營企業(yè)。執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)的關(guān)鍵,因此提升企業(yè)團隊執(zhí)行力是使公司制度得到更好的實施,戰(zhàn)術(shù)得到有效的實施的關(guān)鍵。步驟/方法人一生中工作的時間是最長的,如何讓員工在企業(yè)中有主人翁的感覺,直接影響到員工的工作熱情,并且最終會影響到對工作的執(zhí)行力。因此,必須重
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