【文章內容簡介】 專職試驗員管理試驗工作和計量工作。 強化控制商品混凝土可泵質量：初凝、緩凝時間、場內抽測混凝土坍落度，并記錄初凝時間及終凝時間。 砌體工程的質量保證措施 、水平灰縫厚薄不均。 造成原因：在立皮數桿（或框架柱上畫水平線）標高不一致，砌磚盤角的時候每道灰縫控制不均勻，砌磚準線沒拉緊。 、墻體頂部與梁、板底連接處出現裂縫。 記錄混凝土進場時間 核對與上車 間 隔時間 核對小票與配比通知單內容 記錄混凝土進場時間 實測混凝土坍落度 簽收小票 使用混凝土 秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 18 頁 共 151 頁 造成原因：砌筑時墻體頂部與梁板底連接處沒有用側磚或立磚斜砌（ 60176。） 45186。割角、三角混凝土預制塊填塞頂貼擠緊。 、外觀 ：組砌正確，豎縫通順，楞角整齊，墻面清潔美觀； 砌筑要求：嚴禁打磚，非整磚一律切割，嚴禁碎磚塞縫； 勾縫：標磚原漿勾縫，空心磚用Φ 10 元鋼勾內弧縫，橫豎縫要平整一致，掃凈余灰； 木磚：大于 2m 門洞每邊 4 塊，按上三、下四、中均分設置；木磚先做防腐處理，（ 2m 以內的木門每邊設 3 塊木磚，位置同上）； 組砌：空心磚模數不夠整磚時，可用標磚補砌，嚴禁留直槎。當留槎不可避免時要留陽槎且要增設Φ 鋼筋， 500mm 一層， 120 墻二根， 240墻二根，壓進和伸出按規(guī)范執(zhí)行。 砂漿：攪拌好后，砂漿 3h～ 4h 用完，嚴禁水泥砂漿 、混合砂漿初凝后再用； 留置構造柱位置正確，馬牙槎先退后進，上下順直，殘留砂漿清理干凈； 磚：異形、斷裂、正面裂縫貫通，缺楞、掉角嚴重的禁用； 接槎：施工過人洞應設過梁，臨時間斷處二次接槎時，先清理接槎處澆水濕潤，灰漿密實，磚縫平直。與原墻無明顯接槎痕跡。 、注意事項 、磚進場后，按要求進行堆放，下雨前與材料布遮蓋。 、水泥進場使用前，對其強度、安定性進行復檢，檢驗批以同一生產廠家、同一標號、批號為一批；不同品種水泥不混合使用。 、砌筑墻體時，預先進行擺樣，在砌筑位置放出 墻身邊線，并在墻體兩側彈出砌筑控制線；按皮數和排列模數從墻頂向下排磚，頂磚斜砌角度在 45 度～ 60 度之間（高度為 170～ 180 ㎜），縫隙用砂漿塞實，兩段和中間各用預制混凝土三角塊擠緊。底部高度在 150 ㎜以下采用實心磚砌秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 19 頁 共 151 頁 筑。 、墻體分三次起砌筑到頂，每次砌筑高度控制在 以內，頂磚砌筑在前一次砌筑完后 7d 以上時間進行。 、砌筑工程中管線集中部位用 C20 細石混凝土分層厚度澆筑，砌體上線管開槽處加釘鋼絲網，不開水平槽。 、墻體四周做 300 ㎜高 C15 素混凝土坎，與屋面或露臺交接的墻體 根部施工 300 高 C20 素混凝土坎。 、門洞處一邊有柱或兩邊有柱，其洞口上方過梁采用現澆混凝土，過梁鋼筋植入柱內。 、拉結筋植筋，在大面展開施工前作拉拔試驗，樣板合格后，進行大面積使用。 、戶內門門垛使用實心磚砌筑。 、砌體超長（ 4m） 或超高（ 3m） 時，按圖紙總說明要求設置構造柱或圈梁；砌體與剪力墻連接時，設置墻體拉結鋼筋，拉結筋采用等強度植筋，拉結筋有效長度不少于 700 ㎜，并端頭設 90 度彎鉤。 、砌體轉角處咬槎砌筑；縱橫交接處加設拉結筋；墻體施工縫按 斜槎留置；砌筑墻端時，砌塊與墻面緊靠并填滿砂漿，將墻面拉結筋展平，砌入水平縫中。砌筑前 1～ 2 天對磚澆水濕潤，不許用干磚上墻。 、外墻窗臺做 10 ㎝厚 C20 混凝土壓頂。 四 成品保護措施 項目部成品保護管理機構 項目總工 材料設備部 工程技術部 項目經 理 項目副經理 各施工班組 項目部成品保護管理機構框圖 秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 20 頁 共 151 頁 成品保護技術管理措施 、項目經理部對各個階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和嚴厲的成品保護獎罰制度，并分區(qū)、分樓層指定成品保護負責人，明確責任范圍。并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施。 、成品保護負責人加強對工人的成品 保護教育，依據成品保護細則對操作者和成品、半成品進行施工過程中的跟蹤檢查，并根據獎罰制度進行處理。 、工人受獎罰制度的約束，并依據成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護。 、落實工序交接，強化下道工序地位，搞好工序、專業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。 、燈具、開關、電表、水龍頭等安裝后房間要上鎖，鑰匙由專人保項目經理部 成品保護 專項負責人 成品保護 細則、獎罰制度 操作者 指派 負責 保護 檢查 教育 約束 執(zhí)行 依據 依據 制 訂 成品保護流程框圖 成品、半成品 秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 21 頁 共 151 頁 管，凡拿了鑰匙進房施工出來時，需經管鑰匙人員檢查無損壞后，方可在進場登記本上簽字。 、各工序之間交接要辦理手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，向有關部門 報告。土建交給安裝單位的項目，辦理交接手續(xù)后，由安裝單位自管，禁止他人進入。 、與專業(yè)隊伍交叉施工的成品及半成品的保護措施： 、由項目部派出專人負責預埋件的預埋及管理工作，以保證預埋件的完全不變形及移位。 、由項目部派出專人負責預埋工作的具體協(xié)調工作，包括與設計單位、專業(yè)施工單位等的配合。 、已施工好的預埋件，派專人守護或總包單位協(xié)調專業(yè)施工隊伍用特有的辦法保護好預埋件等。 、已施工好的構件及結構必須由專人看護，以保證結構發(fā)生意外破撞等，造成結構的整體失穩(wěn)和安全 性等。 、結構不能一次或安裝的，由專人負責結構本身及他人的安全。 第三節(jié) 進場原材料驗收、報審制度 施工部門必須提前將材料計劃開具出來，且該計劃必須經技術部門核準認可，項目經理簽認后方可執(zhí)行。 材料物資采購人員要熟悉掌握材料的有關技術資料，嚴格按照質量要求采購。貫徹執(zhí)行“堅持材料質量第一”的采購原則，把好采購質量關。不符合質量的材料，物資不得進入施工現場，采購人員必須熟悉材料物資的質量標準，根據國家、企業(yè)和主管部門規(guī)定的材料標準進行采購，并認真做好驗收鑒定工作，不符合質量要求的應堅決拒絕 采購，所購材料必須具有檢驗資料、材質證明書、使用說明等材質證明資料，并取得相關部門或試驗部門的審核認可。 所有進場大綜材料項目部材料人員應該與質檢部門人員、施工部門人員共同進行初步清點、外觀檢查，同時還應審核把關材料。 秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 22 頁 共 151 頁 進場的大綜材料經項目部相關人員自檢合格后由材料員報監(jiān)理進行初驗：數量、外觀、資料。取得監(jiān)理認可后分類堆放至施工場內指定的相應位置，并作好狀態(tài)標識：待檢（規(guī)格、數量、擬使用部位、生產廠家、進場日期等）。 對待檢的材料及時作好報驗送檢：準確、及時填寫好材料的報驗單、實驗復試委托單，按 照有關規(guī)定在監(jiān)理單位的見證下取樣送檢（取樣員必須持證上崗）。 待實驗結果出據材料合格，報監(jiān)理單位審批后方可使用，現場表明材料狀態(tài)：合格（規(guī)格、數量、使用部位、生產廠家、檢驗日期等） 對不合格或不符合要求的產品嚴禁使用，報監(jiān)理方后退場處理，并進行跟蹤制。 第四節(jié) 工序檢查、隱蔽驗收、中間工程驗收移交制度 一 工序檢查制度 施工過程各工序崗位操作工，必須按相應的施工圖、會審紀要及設計變更、作業(yè)指導書、規(guī)程、規(guī)范標準以及技術交底進行施工，相關工長對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。由工長根據施工圖及操作規(guī)程要求對 相關操作人員進行技術交底，交底內容必須全面具體，要結合工程特征有針對性，要突出重點。所有分部分項工程均嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)指導書和“三檢”制度。各工序崗位施工過程要實行“三檢”，質檢員要跟蹤檢驗并作好記錄和標識?！叭龣z”制度要建立責任制，要與經濟掛鉤。分部分項工程開工前有關專業(yè)工長要進行技術交底，并保存記錄。每一工序完成后，班組必須對完成工作進行自檢，并填寫自檢表。 二 隱蔽驗收制度 施工過程中嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，及時填寫、簽認隱蔽記錄。隱蔽工程驗收前，必須把驗收資料準備好，驗收時，質檢人員與相關 工長配合好監(jiān)理的驗收，對監(jiān)理和業(yè)主代表提出的意見要認真及時整改好，必要時請監(jiān)理進行復驗，以利下道工序順利進行。施工過程中涉及的隱蔽工秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 23 頁 共 151 頁 程，必須嚴格執(zhí)行《隱蔽工程驗收制度》并及時填寫《隱蔽工程記錄》，驗收人員簽字，隱蔽工程的內容、范圍必須按國家及地方要求進行，絕不能漏項后補。 三 中間工序驗收移交制度 下道工序進行前，施工班組必須對上道工序進行檢查，并請質檢人員檢查、驗證，辦好上下工序交接工序，填寫簽認工序交接表，方可進行下道工序。 地基子分部交接、門窗洞口交接、等進行 中間工序驗收移交制度。 第四章 確 保安全生產的技術組織措施 第一節(jié) 安全生產管理體系 進場后我們將根據 OHSMS18000《職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系標準》、《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59— 99）的要求管理現場。 一 公司安全生產管理機構 公司設立安全生產委員會 ,是公司安全管理的專門委員會 ,負責公司安全管理的決策和重大事項的組織，安委會下設安全生產部，具體代表公司監(jiān)督管理項目的安全活動。安全生產委員會負責對項目安全生產進行管理、指導和監(jiān)督。 公司安全生產委員會每月至少組織一次安全生產大檢查，并針對檢查的內容督促項目整改和持續(xù)改進。項目安 全領導小組或項目部相關人員得到公司相關指令、要求后，及時組織現場的安全防護設施或安全管理的整改或改進，最終消除安全隱患，保證現場始終處于安全狀態(tài)。 二 項目安全生產管理機構 項目經理部成立以項目經理為組長的項目安全領導小組，領導小組是秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 24 頁 共 151 頁 項目安全生產的核心指揮機構，全面負責安全生產問題的決策、計劃、實施、檢查、獎罰、持續(xù)改進。小組成立后，各成員分工，明確自身職責，承擔各自責任。 項目安全管理機構如下圖所示： 測量員 試驗員 模板班鋼筋班混凝土 水電 暖 架體班施工員 質檢員 資料員 材料員 技術員 項目經理 項目安全負責人 項目副經理 員工代表 項目技術負責人 項目安全生產領導小 組 秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 25 頁 共 151 頁 三 項目主要人員安全責任 序號 崗位 主要責任劃分和職責 備注 1 項目經理 項目經理是項目安全生產的第一責任人。對整個工程項目的安全生產負責。 2 項目技術負責人 項目安全技術的第一責任人。負責主持整個項目的安全技術措施、腳手架的搭設及拆除方案、大型機械設備的安裝及拆卸方案、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。 3 主管安全生產的副經理 現場安全設施布置和整改的領導責任人。具體負責安全生產的計劃和組織落實工作。 4 項目各專業(yè)工長 是其工作區(qū)域（或服務對象）安全生產的直接責任人。對其工作區(qū)域（或服務對象）的安全生產負直接責任。 5 專職安全員 負責對分管的施工現場，對所屬各專業(yè)分承包隊伍的安全生產負監(jiān)督檢查、督促整改的責任。 四 項目安全生產職責 項目安全生產職責至少包含： 項目經理安全生產職責 、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，建立和完善項目安全秦都區(qū)保 障性住房（公租房）三標段施工組織設計 西安中惠建筑工程有限公司 第 26 頁 共 151 頁 生產責任制，保證國家安全