[精品論文]銷售物流管理論文工商管理論文淺談成品油銷售企業(yè)物流管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2024-10-20 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存水平 ,降低成本 ,還能為用戶提供更高水平的服務(wù) ,加速資金和物資周轉(zhuǎn) ,使供 需雙方能共享利益 ,實(shí)現(xiàn)雙贏。 因此 ,采用 VMI 方式管理油品庫存 ,通過信息共享方式 ,既可實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)各銷售主體 (銷售商 )協(xié)助計(jì)劃調(diào)運(yùn)部門 (供應(yīng)商 )有效地制定產(chǎn)品需求和配置計(jì)劃 ,也可以不斷進(jìn)行二次配送計(jì)劃優(yōu)化 ,更有效地提高企業(yè)采購、庫存以及銷售管理的效率和效益。一是計(jì)劃調(diào)運(yùn)部門(供應(yīng)商 )擁有庫存 ,對于油品銷售部門 (銷售商 )來說 ,省去了訂貨部門 ,實(shí)現(xiàn)采購任務(wù)簡化和自動(dòng)化 ,減少了分公司經(jīng)營過程中不必要的[管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 [管理論文 專業(yè)論文 教育論文 管理論文 ]專業(yè)資料下載盡在 控制步驟 ,使庫存成本更低 ,服務(wù)水平更高。二是計(jì)劃調(diào)運(yùn)部門 (供應(yīng)商 )擁有庫存 ,會(huì)對庫存管理考慮更多 ,并能更為有效 地進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化配置 ,可以協(xié)調(diào)多個(gè)油品銷售部門的配送節(jié)奏 ,進(jìn)一步降低總成本。三是計(jì)劃調(diào)運(yùn)部門 (供應(yīng)商 )能按照銷售時(shí)點(diǎn)的數(shù)據(jù) ,對需求做出更為準(zhǔn)確的批量預(yù)測 ,提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性 ,從而及時(shí)優(yōu)化各油庫的配置量 ,減少安全庫存量 ,使存儲(chǔ)與供貨成本更小 ,并能更快地響應(yīng)銷售商的需求 ,提高服務(wù)水平。 隨著成品油消費(fèi)需求的快速發(fā)展變化 ,終端用戶 (社會(huì)加油站、機(jī)
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