工商管理論文-淺析我國制造企業(yè)物流問題(編輯修改稿)
2025-01-21 00:35 本頁面
【文章內容簡介】 （三）物流整體規(guī)劃不合理，各部門之間協調配合較差 多年以來，我國制造企業(yè)物流管理仍然沿襲著計劃經濟時期的體制，這種企業(yè)內部條塊分割的管理模式嚴重制約著企業(yè)物流的發(fā)展。首先，由于缺乏統一規(guī)劃，物流結構有很多不合理之處，因而使現有的各項物流設施不能充分發(fā)揮綜合效益，不能保證物流整體效益最佳。其次，物流各個環(huán)節(jié)、各個部門分段管 理，相互協調配合差。再次，物流信息不透明不利于物流資源的合理優(yōu)化配置和整合，嚴重制約著在全社會范圍內經濟合理地進行物流的整體統籌和規(guī)劃，影響了物流的系統性和統一性。 （四）物流功能及管理不完善 企業(yè)在主觀認識上的不夠和客觀條件上的不足，致使企業(yè)物流的專業(yè)功能及管理不完善，主要表現在：企業(yè)物流與社會物流的物理銜接與信息銜接脫節(jié)；物流管理的基礎工作薄弱、效率低，如對采購的市場信息、供貨人信息、供貨質量信息、供應的生產波動、物資消耗及供應規(guī)律、庫存中各種物資的歷史分布等物流的基礎數據和信息歸納、整理不善； 庫存管理控制達不到最佳狀態(tài)，不能根據市場變化、交通及氣候的影響和企業(yè)生產波動來柔性控制庫存。 （五）物流管理和經營人才缺乏 物流作為一種新型的管理技術，涉及的領域極其廣泛，這就要求物流管理人員不但要熟悉企業(yè)整個工藝流程，而且要精通物流管理技術，掌握企業(yè)內物流以及向外延伸的整條供應鏈的管理等綜合知識。由于長期以來，人們對物流的重視不夠，對物流知識的宣傳和普及很少，所以少有人對物流知識有比較深湛的理解，對國際物理發(fā)展的現狀更是知之甚少，使得我國現在具備綜合物流知識的管理和技術人才嚴重缺乏，不能滿足企業(yè)物 流現代化的需要。 三、我國制造企業(yè)物流落后的解決措施 （一）制造企業(yè)物流觀念要創(chuàng)新 人類社會的每一次重大變革，總是以思想的進步和觀念的更新為先導。企業(yè)要發(fā)展，物流管理的整合與完善同樣要求思想的解放和觀念的不斷更新。實現企業(yè)物流觀念的創(chuàng)新，是我國制造企業(yè)當前生存、發(fā)展的重要前提和根本保證。因為在我國已經加入 WTO、國際制造業(yè)競爭日趨激烈的背景下，制造企業(yè)其它一系列的創(chuàng)新，諸如物流發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新、物流模式創(chuàng)新和物流組織的創(chuàng)新等都必然以物流觀念的創(chuàng)新為先導。否則，觀念落后，思想僵化，抱殘 守缺，企業(yè)其它各項創(chuàng)新不僅無從談起，還會像潮水退去后滯留在海灘上的魚蝦一樣坐以待斃。 樹立企業(yè)物流創(chuàng)新觀念，是企業(yè)生存和發(fā)展的重要前提和根本保證，但是也要看到企業(yè)觀念的創(chuàng)新畢竟是痛苦和艱難的，因為這意味著否定舊我，面向未來，重新定位。所以，物流觀念的創(chuàng)新過程是一個具有自省性的自我超越的過程，既要超越傳統的思維方式和模式，又要超越已形成的利益格局和習慣做法。 （二）實行物流管理的一體化戰(zhàn)略 企業(yè)物流一體化就是將供應物流、生產物流、銷售物流等有機地結合起來，以較低的營運成本滿足顧客的貨物配送和信息需 求。它的核心是 MRP，即物流需求計劃，它將供應物流、生產物流、銷售物流與商流、信息流和資金流進行整合，使現代物流在商品數量、質量、種類、價格、交貨時間、地點、方式、包裝及物流配送信息等方面都滿足顧客的要求。一體化物流與傳統物流的最大區(qū)別在于，后者是以低廉的價格提供服務，而前者則是把顧客需求放在第一位，它除了提供優(yōu)質物流服務外，還承擔促進銷售、創(chuàng)造顧客需求的功能，分享增值服務的利潤。一體化的供應鏈管理，強化了各節(jié)點之間的關系，使物流成為企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。例如海爾集團，它以 JIT 采購、 JIT 材料配送和 JIT 采購、 JIT 配送和 JIT 分撥物流來實現同步流程，實現了在中心城市 8 小時、區(qū)域內 24 小時、全國 4 天以內配送到位。 （三）實行企業(yè)物流外籌 (第三方物流 )戰(zhàn)略 我國傳統企業(yè)體制一般都是大而全、小而全，其中物流系統也不例外，企業(yè)所有的物流活動包括市場采購、物料存儲、廠外運輸、廠內搬運、銷售，以及信息采集、訂單處理等，都由企業(yè)自我封閉的物流系統來完成。同時，由于體制和機制存在的弊端使企業(yè)物流成為企業(yè)現代化的死角，既不能強有力地支持企業(yè)的生產經營，又造成大量的人力、財力、物力等資源的浪費，因此必須對其加以 改造。改
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