淺談浙江省建筑工程合同管理及其風險防范畢業(yè)論文初(編輯修改稿)
2025-07-12 19:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的標準，甲方代表可能會以此條款要求提高材料的檔次，使乙方支付較高的材料費。 合同條文不完整，隱含潛在的風險。某合同中規(guī)定每月 20 日支付上個月的工程進度款，但因甲方資金籌措受阻，連續(xù)三個月拖欠工程款，乙方為了工程的進度不受影響墊入了大筆把資金，但由于合同中沒有具體寫入拖欠工程進度款的處罰規(guī)定，導致乙方向甲方對墊支資金利息的索賠失敗，蒙受了較大的經(jīng)濟損失。類似情況在當前合同中并不少見，有的合同中只規(guī)定了甲方提供施工場地的浙江大學遠程教育學院?？飘厴I(yè)作業(yè) 3 時間，但沒有規(guī) 定出具體范圍和違約的處罰條款。 合同中僅對一方規(guī)定了約束性條款的不利合同風險。某工程合同中規(guī)定，從甲方全部提供施工場地之日起 15 日開工，并按實際開工日計算工期，而后乙方應付一切責任，該工程開工日為 1997 年 4 月 25 日，由于場地搬遷碰到難題，到 1997 年 6 月 30 日才具備開工條件?；A工程因地下室面積大，正趕上雨季施工，投入了大量人力、物力，進度緩慢。當乙方想起應索賠延期時，因合同簽訂的條款對乙方十分不利而致使索賠無力，乙方只好自費趕工，避免拖期受罰。 （二） 合同談判及簽約階段的風險 在取得建設工程 合同資格后 ，施工企業(yè)應把主要精力轉入到合同談判簽約階段，其主要工作是對合同文本進行審查，結合工程實際情況進行合同風險分析，并采取相應對策以及最終簽訂有力的工程承包合同。 施工合同談判前，承包人應明確專門的合同管理機構如經(jīng)營處，負責施工合同的審閱，根據(jù)發(fā)包人提出的要求，逐條進行研究，實施監(jiān)督、管理、控制。在合同實質性談判階段，談判策略和技巧是十分重要的，應選擇有合同談判能力和有經(jīng)驗的人為主進行合同談判。 通過合同談判，使合同能體現(xiàn)雙方的責權利關系平衡，盡量避免業(yè)主單方面苛刻的約束條件，并相應提出對業(yè)主的約束 條件。雖然合同法賦予合同雙方平等的法律地位和權利，但在實際的經(jīng)濟活動中，絕對的平等是不存在的。權利還要靠自己去爭取，如有可能，應爭取合同文本的擬稿權。 對業(yè)主提出的合同文本，應對每個條款都做具體的商討，切不可把自己放在被動的地位。在這個階段可以要求具有建筑專業(yè)知識的律師參與，共同把好簽約關。 （三） 合同履行中的風險 對方違約的合同法律風險。在合同履行時，最無法避免的情況就是對方違約，企業(yè)幾乎沒有任何途徑避免對方行為不當。當出現(xiàn)對方違約的情況時，企業(yè)能夠做的就是及時采取恰當?shù)难a救措施避免因此產(chǎn)生的損害進一步擴大。同 時積極使法定或約定的權利，固定相關證據(jù)，以便將來追究對方相應的責任。若因沒有規(guī)范行使權利導致權力消滅，或者沒有取得有利證據(jù)，或者因自己不慎導致承認對方的行為，都將給企業(yè)帶
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