【文章內容簡介】 ，與施工人員一道，共同對業(yè)主，對下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現(xiàn)場作業(yè)人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量，滿意的建筑產品。但據筆者所知，在工程施工進度與質量發(fā)生矛盾的時候，質量管理說起來重要，但施工生產忙起來，為搶工程進度就放松質量管理的傾向卻時有發(fā)生。這導致了工程質量檢查與被檢查之間產生矛盾。要充分發(fā)揮工程質量檢查人員的積極性，就要樹立質量檢查人員的權威性，這是十分必要和重要的。 確保施工材料的質量 在施工材料控制中，最主要的內容就是檢測施工時所需要的原材料，建筑構件以及施工設備等的質量。質量是保證工程建設質量的物質基礎。國家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備都必須符合設計要求和產品質量標準”。因此相關部門必須嚴格把關，把緊材料的采購關，檢驗關以及使用關，從而確保工程的質量。 材料的采購 在材料采購這一項上，應該重視采購工作，保證原材料的質量工程材料的質量直接影響到房建工程的質量。如果沒有高品質的原材料，就不可能建造出優(yōu)質工程。從材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復檢等，每個環(huán)節(jié)都要進行嚴格規(guī)定和控制。項目部必須嚴格按采購程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄。對“三無產品”堅決不能驗收入庫，以杜絕不合格原材料進入施工現(xiàn)場危及工程質量。當前我國市場經濟環(huán)境中，各種違規(guī)銷售手段不斷涌現(xiàn)，“提成”“回扣”等對材料采購人員的誘惑力相當?shù)拇?。因此在建筑材料選擇方面我們尤其要把好采購關。所以，在采購員的選擇上，應該選擇那些相對誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員來擔任，并且通過學習和培訓來提高他們的思想覺悟以及材料的鑒定水平，以便他們在保證材料質量的同時降低材料的成本。 材料的檢測 在材料的檢測這一項上，現(xiàn)階段我國的建材市場產品魚龍混雜，良莠不齊，如何選擇好的材料是關鍵。這就要求要掌握信息，優(yōu)選送貨廠家。廣泛調查。全面掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨商或廠家，去自由市場采購。則應選購有產品合格證、有廠址下落有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量，又可降低材料成本。針對建材市場產品良莠混雜情況。還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監(jiān)控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規(guī)范要求的質保書，對進場材料除按規(guī)定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。凡不符合要求的設備和材料決不得使用。凡發(fā)現(xiàn)有材料質量問題應追蹤到底。但如何鑒別到底是否好的材料則需要花費一番功夫了。為了把好材料關。要嚴格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。我們要建立完善的材料送檢制度，對那些具有正規(guī)質量保證書的材料，也不能掉以輕心，要一視同仁的進行必要的檢測，用以確保檢測報告的真實性。 材料設備的管理 施工現(xiàn)場對物資的搬運和堆放統(tǒng)籌考慮，并在施工平面布置圖中予以明確。物資進場或入庫驗收要按規(guī)定執(zhí)行。在物資搬運前應出具物資調撥單或提貨單并向門衛(wèi)出具出門證方可進行物資搬運工作。在物資搬運過程中，因搬運不當造成損失，應及時查明事故原因，分析責任，采取措施糾正。 凡進庫的材料，倉庫保管員必須按發(fā)票或送貨單和對材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等，嚴格按照產品質量標準驗收，并填寫“材料驗收單”。 建立材料收、發(fā)、存明細賬，誰管實物誰建帳，做到帳物相符。 貯存物資的倉庫要整潔、布置合理，堆放整齊；庫存料具要分類別、按規(guī)格順序排列做到庫、架、層、格“四定位”，要由貨物標簽，按上輕下重，五十成行、五、五成方或五、五成堆進行堆放。 庫存材料要按不同材料性質，采取不同的方法，做到“四無”：無盈虧、無銹蝕，無霉腐、無損壞。 進庫物資要做好標識，注明物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、廠家、生產日期等內容。 進入現(xiàn)場的材料，材料員要根據施工場布圖的規(guī)劃指導堆放，避免或減少場內二次搬運 ，保持施工道路暢通。 進入現(xiàn)場倉庫的材料要堆放整齊有序，保持庫容整潔，嚴格執(zhí)行倉庫安全保衛(wèi)制度。磚、沙、石等堆場材料，要做到磚成垛、砂、石下澆筑砼，用磚墻分隔，整齊堆放。木材、構件等的堆放要下墊木檔。擱件支點必須垂直成線，不得偏位。 已過期作廢、待檢驗、不合格物資不得發(fā)放，并作出狀態(tài)標識，隔離存放，否則由于使用不合格物資造成的事故責任由發(fā)料員承擔。 材料員應妥善保存好各種收發(fā)單據和各種庫存單據，并做好材料臺帳和報表，以便工作結束后查存。 油漆等危險品材料要單獨存放，不能混用倉庫，嚴禁在危險品倉庫吸煙，本類倉庫中不得安裝插座。 所有設備的用電必須要由專職電工處理，設備的修理由專職機修工負責。 材料的使用 在材料的使用上面，我們認為是施工材料合理使用同樣是建設優(yōu)質工程的重要組成部分。因此，在施工前，我們要預先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，用以確保它有一個良好的外界因素。而在施工過程中，就應該根據實際需求，合理進行材料的是使用，減少對原材料的浪費。同時，我們還需要對施工使用的實驗儀器，或者機械設備等進行有效的管理和檢測，確保工程質量沒問題。 施工方式選擇最優(yōu)化 在施工方式的選擇上，我們必須以增強施工方案和施工工藝的實用性和先進性為原則，進行優(yōu)化設置。首先我們必須采取符合施工要求的施工方案，質量標準以及操作規(guī)程。我們必須采取較為先進的工藝，用以帶來更高的生產率和產品質量，這樣做的同時，會提高項目的投資。因此在選擇施工工藝上，我們要對企業(yè)的綜合經濟實力進行充分的調查，并根據企業(yè)自身的工程項目和實際的情況選擇最適合的方案，絕對不要為了省錢而選擇不好的施工方案，這自然會造成得不償失的局面，所以在施工工藝的最優(yōu)化選擇上，企業(yè)要慎重再慎重。 現(xiàn)場質量管理制度 ，應符合ISO9002標準，嚴格按 照公司質量體系程序文件執(zhí)行。 項目要收集、保管、使用施工中所必需的技術性、管理性文件，建立有效文件 和資料的目錄清單，以質量文件指導施工與管理 。 工程設計的變更，必須由建設單位、設計單位確認，設計變更（包括圖紙會審） 的內容要求應及時修改到圖紙上，并寫明修改依據、修改人、修改日期。 在現(xiàn)場要做好原材料，半成品的產品和狀態(tài)標示，以防止混用、錯用和誤用。 要加強過程控制，分部分項工程作業(yè)前，要由技術負責人或施工員、質安員及 時對各工種負責人及操作班組有關人員進行技術、安全交底，并做好記錄。 幾位工程負責人應及時組織有關人員對分項工程進行驗評，分項工程的質量核 定結果是作為下道工序進行交接的依據，嚴格實行三檢制度。單位工程必須在進貨、過程檢驗和試驗均已完成，且滿足規(guī)定要求后進行，分項、分部、單位工程均按國家檢驗評定標準組織驗收評定。 收集、整理、編制工程技術資料。嚴格按有關文件規(guī)定使用統(tǒng)一質量表式記錄。 工程技術資料要及時、準確 、清楚，與工程進度同步。 工程技術交底制度 A、技術交底應在各工種、每道工序施工前，按分部分項交底； B、技術交底工作應分級進行，單位工程技術負責人或施工員對各工種負責人、班組長進行交底，各工種負責人或班組長對有關操作人員進行交底。 C、技術交底必須形成紀錄，并由交底人和被交底人的簽名 技術復核制度 A、技術復核是保證工程質量的一道工序控制的重要手段。因此，項目部必須按規(guī)定做好各項技術復核。 B、技術復核的內容包括：建筑物龍門板的軸線尺寸和標高；基礎的灰線；樁基的定位；模板的軸線、斷面尺寸和標高；磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿等。 C、技術復核有現(xiàn)場關砌、翻樣和班組長自復后，由單位工程施工負責人會同質量員一同復核。 D、技術復核后必須如實做好技術復核紀錄。 工程驗收制度 A、隱蔽工程檢查驗收由單位工程負責人組織，建設單位代表、監(jiān)理公司代表、質量員、施工人員參加，地基（基槽）和中間結構驗收還應有設計單位參加。基礎工程有勘查設計的，也應一同參加。 B、隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部分項工程名稱；被驗收部位的軸線、規(guī)格和數(shù)量。如有必要，尚應畫出簡圖或說明。 C、如果在檢查驗收中發(fā)現(xiàn)有不符合設計要求之處，應立即進行糾正，并在糾正后再進行驗收，直到合格為止。 工程各主要分部分項工程必須在施工之前編制施工組織設計或施工方案，經 技術負責人審核、監(jiān)理工程師審定之后作為施工的依據。第5章 工程質量控制質量控制對于房屋建筑工程而言是最為重要的內容，我們必須將工程質量管理貫融合在工程項目管理過程里。同時，對于質量監(jiān)督機構的監(jiān)督