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正文內(nèi)容

建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)-論建筑工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理(編輯修改稿)

2024-12-05 01:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的施工仍然是以手工操作為主,工程施工過程中同時(shí)進(jìn)行操作的專業(yè)工程多、使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜;工種間的相互配合情況、操作人員的素質(zhì)和責(zé)任心;工程質(zhì)量管理制度是否健全、是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范和規(guī)程、是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的責(zé)任、程序、方法進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收;以及開發(fā)商、建筑商片面的追求工期和經(jīng)濟(jì)效益、以低于工程成本的價(jià)格承發(fā)包工程或肢解發(fā)包工程的行為,都是引 起工程質(zhì)量通病的因素。例如在有些工程的施工中,由于施工組織不合理,造成各工種之間的協(xié)調(diào)配合不好,專業(yè)工種之間各自為政的進(jìn)行施工,結(jié)果相互干擾、相互破壞 ,影響了工程質(zhì)量。有些工程主體施工結(jié)束后,水、電、消防等其它專業(yè)隊(duì)伍才開始進(jìn)行施工,因此違背了施工程序 ,造成在承重墻、梁、板、柱上隨意鑿溝開洞,成為破壞主體結(jié)構(gòu)、甚至影響結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量通病。再有,由于對混凝土攪拌站的管理重視不夠、制度不健全或不落實(shí) ,造成混凝土配比計(jì)量偏差過大,嚴(yán)重影響了混凝土的強(qiáng)度。 從施工角度談工程質(zhì)量問題的預(yù)防 按程序辦事 ,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 嚴(yán)格按程序辦事,執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與技術(shù)交底。工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙,施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程技術(shù)交底,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真落實(shí)施工方案和各項(xiàng)管理措施 論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理 4 質(zhì)量分析會診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合 工程推行全面質(zhì)量管理,用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理小組,根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃,有針對性的解決施工中的質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量。 現(xiàn)場根據(jù)以上工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完,及時(shí)召開質(zhì)量分析會,重慶能源職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 1 總結(jié)質(zhì)量工作, 分析質(zhì)量優(yōu)差的原因,及時(shí)采取預(yù)防與糾正的措施。同時(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。 施工質(zhì)量預(yù)控 ( 1)材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商家采購,所采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產(chǎn)品; ( 2)加強(qiáng)對原材料的控制,材料到場必須有相應(yīng)資料,如備案證書、合格證、復(fù)試單等,不符合要求的要堅(jiān)決退貨; ( 3)用于地下結(jié)構(gòu)施工的砼要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定,確保不合格的材料不準(zhǔn) 使用; ( 4)材料均選用環(huán)保產(chǎn)品; ( 5)材料標(biāo)識:材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場,進(jìn)場材料要分類碼放,并做好標(biāo)識,以便追溯。 。 。 、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理。 施工過程控制 ( 1)箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的 以內(nèi),保證彎鉤弧度平滑; ( 2)剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋,必須用砂輪切割機(jī)截?cái)啵? ( 3)頂板鋼筋綁扎前,先按照設(shè)計(jì)圖紙要求的間距在模板上彈線,以保證鋼筋位置準(zhǔn)確無誤; 論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理 2 ( 4)采用不小于 12 的鋼筋加工馬凳, 以保證底板上下層鋼筋及頂板負(fù)筋高度準(zhǔn)確; ( 5)采用相應(yīng)規(guī)格的砂漿墊塊、高強(qiáng)塑料卡、梯子筋等,以保證梁、柱、墻、板鋼筋保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具,以保證鋼筋間距準(zhǔn)確無誤; ( 6)梁、柱、板交接處鋼筋稠密,采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法,確保鋼筋間距; ( 7)梁鋼筋綁扎時(shí),保證波紋管的位置準(zhǔn)確、固定牢固。 ( 1)加工模板用木方要統(tǒng)一用壓刨二次加工,保證方木尺寸一致; ( 2)加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光,保證接縫嚴(yán)密; ( 3)在樓板上下地錨筋,以保證柱墻模板固定牢 固; ( 4)為確保澆筑砼時(shí)不漏漿,在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條;樓板模板接縫必須嚴(yán)密;在柱、墻根部與地面交接處,先用水泥砂漿找平,安模板時(shí)再貼密封條; ( 5)梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時(shí)作為檢查重點(diǎn),確保幾何尺寸準(zhǔn)確,支撐牢固,接縫嚴(yán)密不漏漿; ( 6)脫模劑只準(zhǔn)許使用水性脫模劑。 ( 1)混凝土澆筑前,必須進(jìn)行嚴(yán)格清理,模內(nèi)不能有任何雜物; ( 2)對到場不合格的混凝土由項(xiàng)目混凝土工程師退回?cái)嚢枵静⒂浐密囂枺? ( 3)質(zhì)量檢查人員檢查施工,嚴(yán)格按步序振搗;接班振搗人員提前半小時(shí)到崗與上班振搗 人員共同操作,交班人員推遲交班重慶能源職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 3 半小時(shí)撤崗。 堅(jiān)持以樣板引路原則,樣板經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后,嚴(yán)格照樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢查和驗(yàn)收,做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工序程序化、措施科學(xué)化。做好墻面防裂縫、地面防空鼓、防水不發(fā)生滲漏及裝飾細(xì)部處理,杜絕質(zhì)量通病。 過程控制措施 “三檢制” 自檢:班組完成施工工序后,組織自檢;交接檢:工長在自檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查:專檢:項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查。 隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量檢查員、工長、班組長參 加檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項(xiàng)目,須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)認(rèn)可簽字后,方可進(jìn)行下道工序。 測量員放線后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)后,報(bào)請監(jiān)理或甲方驗(yàn)線。 “兩申請” 砼澆灌申請、拆模申請,由工種負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;商品混凝土到場后,檢查各項(xiàng)資料,測試混凝土坍落度,并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄,包括混凝土出機(jī)時(shí)間、到場時(shí)間、澆筑時(shí)間、坍落度等。 各分項(xiàng)、分部工程及最終質(zhì)量檢驗(yàn),不合格的項(xiàng)目按有關(guān)論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理 4 控制程序處置后,再復(fù)核,合格 后方可放行。抓好交底、檢查、驗(yàn)收環(huán)節(jié),實(shí)行全過程、全員的質(zhì)量監(jiān)督,使每道工序均處于受控狀態(tài)。 工程的特殊施工過程有:地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制,四新項(xiàng)目必須經(jīng)過充分的技術(shù)準(zhǔn)備,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實(shí)施。 施工技術(shù)資料管理 ( 1)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料管理工作。 ( 2)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保原始資料的準(zhǔn)確及時(shí)、真實(shí)可靠,并督促資料編制人員的完成情況,定期 檢查資料的達(dá)標(biāo)情況,確保資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)核定等級,簽證齊全。 ( 3)各單項(xiàng)工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容真實(shí),項(xiàng)目齊全,并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。 ( 4)辦公室應(yīng)隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像,并具有連續(xù)性,作為資料的補(bǔ)充材料。 重慶能源職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 5 3 保險(xiǎn)制度對工程質(zhì)量的影響 引進(jìn)保險(xiǎn)制度的原因 從建設(shè)期間的質(zhì)量控制來看,主要存在兩個(gè)問題: 第一,現(xiàn)行制度對建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定過于寬松。建設(shè)單位可以在通過壓低造價(jià)、壓縮工期、降低質(zhì)量 要求、購進(jìn)劣質(zhì)材料等方面造成工程質(zhì)量問題,過于寬松的法律責(zé)任造成其只具有較低的質(zhì)量控制意愿(尤其是對于建成后出售的工程)。在建設(shè)單位不重視工程質(zhì)量的情況下,各建造單位(設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位)自然也會放松工程質(zhì)量控制。 第二,缺乏獨(dú)立的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)。我國工程質(zhì)量監(jiān)控依靠的是工程監(jiān)理制度,即由工程監(jiān)理單位作為第三方來監(jiān)控工程質(zhì)量,但是,監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托的,其收入由建設(shè)單位支付,必定以為建設(shè)單位服務(wù)為首要原則,當(dāng)建設(shè)單位出于資金、進(jìn)度方面的考慮而對質(zhì)量有所松動(dòng)時(shí),監(jiān)理就無法起到有效的質(zhì)量監(jiān)控作用。 從使用期間的質(zhì)量損害賠償來看,在現(xiàn)行工程質(zhì)量管理制度下,工程使用期間出現(xiàn)質(zhì)量事故造成損失后,參建單位(建設(shè)單位和建造單位)往往可以通過倒閉、無賠償能力、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、不購買責(zé)任保險(xiǎn)等途徑逃避損害賠償責(zé)任。在受害人無法獲得損害賠償用于修復(fù)或重建的情況下,政府經(jīng)常不得不出資承擔(dān)善后工作,給政府帶來較大的管理和財(cái)政負(fù)擔(dān)。 工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度 一些國家在面臨上述同類問題時(shí)建立起了工程質(zhì)量保論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理 6 險(xiǎn)制度,如法國、西班牙和芬蘭。其中建立最早、最具代表性的是法國 1978 年建立、 1979 年開始實(shí)施的工程內(nèi)在缺陷保險(xiǎn)制 度,該制度主要包含三方面:強(qiáng)制建設(shè)單位購買內(nèi)在缺陷損害保險(xiǎn)(第一方保險(xiǎn)),強(qiáng)制建造單位購買責(zé)任保險(xiǎn)(第三方保險(xiǎn)),和強(qiáng)制第三方監(jiān)督(由第三方質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)對建筑工程的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控)。該制度最大特點(diǎn)是:在引入強(qiáng)制保險(xiǎn)解決工程質(zhì)量損害賠償問題的同時(shí),引入了代表保險(xiǎn)人利益的第三方檢查機(jī)構(gòu)來有效監(jiān)督工程建設(shè),便于保險(xiǎn)公司控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了工程質(zhì)量。 我國工程質(zhì)量保險(xiǎn)試點(diǎn)情況及存在的問題 原建設(shè)部和中國保監(jiān)會于 2020 年 8 月發(fā)出《關(guān)于推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量保險(xiǎn)工作的意見》后,各地開始試點(diǎn),走在前列的是上海市。上海市建交委于 2020 年構(gòu)建了工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度框架,要求通過保險(xiǎn)制度加強(qiáng)建設(shè)期安全質(zhì)量管理,通過工程質(zhì)量保險(xiǎn)落實(shí)工程壽命期的損害賠償問題。之后的項(xiàng)目試點(diǎn)反映出如下主要問題:( 1) 參建單位沒有投保積極性,認(rèn)為憑空多增加了支出;( 2) 保險(xiǎn)公司在承保和過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上缺乏積極性且吃力,第三方檢查起不到預(yù)期的作用。原因是:第一,保險(xiǎn)公司的觀念受限于通過核保和理賠兩個(gè)環(huán)節(jié)來管理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),缺乏“要介入項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控”的心態(tài);第二,保險(xiǎn)公司缺少既懂工程又懂保險(xiǎn)的專業(yè)技術(shù)人員。 工程 質(zhì)量保險(xiǎn)制度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) —— 理論分析 工程質(zhì)量保險(xiǎn)是工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度的一部分,建立工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度實(shí)際上是在完善工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度。所以,判
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