李永恒淺談建筑工程質量管理科技論文(編輯修改稿)
2025-07-17 06:58 本頁面
【文章內容簡介】 目標，明確監(jiān)控的目標、標準。在工程建設實施過程中，擬定所施工項目行之有效的技術措施、組織措施，要嚴格按照質量目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)督檢查，確保工程的建設質量。（二）建立完善責任制度 完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。因此，進駐現場以后，要根據質量的目標，完善制度，協(xié)調工作，落實責任。確定相關管理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；制定出相關的人員工作制度，如會議制度、質量檢驗及驗收制度、人員考核制度等，擬定出相應的工作程序，做到工程質量管理工作規(guī)范化、程序化；建立溝通協(xié)調制度，要求相關崗位人定期與相關單位及個人的溝通與協(xié)調，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。（三）嚴格控制建筑原材料 建筑材料是建筑工程的基礎，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設中,材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用,嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規(guī)范要求，是不可忽視的重要工作內容。因此，在材料上首先選擇質優(yōu)、信譽高的生產廠家和供貨方。其次是加強對材料進場檢查驗收,嚴把進場關。第三是重視材料的使用認證,特別應該優(yōu)先選擇通過國家認證機構認證的材料和廠家,落實建設行政管理部門推行的建設工業(yè)產品準用證制度。第四是對材料質量進行跟蹤,避免造成更大的浪費和損失。 質另外,應當搞好材料的檢測和施工試驗,確保檢測結果的真實可靠性,對某些重要部位進行抽查,有問題及時處理。在尊重業(yè)主的自主選擇材料的基礎下，也可商議，堅持所需材料的質量要求和技術標準，必須保證水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關技術規(guī)范、標準的要求，堅決杜絕使用劣質不合格的材料。特別是對于鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經檢驗的材料不準用于工程，對于使用不合格材料的堅決不給予驗收，確保給工程施工材料的質量。（四）加強建筑工程技術規(guī)范 首先在相關單位的組織領導作用下，通過完善相關的技術規(guī)范、施工方案管理、施工質量監(jiān)督管理、施工原材料檢驗規(guī)定等相關管理制度，實現操作的規(guī)范化、制度化。此外，還要鼓勵施工過程采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新產品，通過不斷提升建筑建設的科技含量和整體效益，確保建筑工程質量?，F場施工人員特別是質檢人員要加強施工現場巡視、強力檢查、并對現
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