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正文內(nèi)容

建筑工程質(zhì)量管理與控制(編輯修改稿)

2025-02-24 22:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 施工方案;52應著重抓好幾個關鍵環(huán)節(jié)應著重抓好幾個關鍵環(huán)節(jié)v在簽約之后,要務必做到:v嚴格按照簽約合同和工程設計組織供貨和施工;v顧客提出變更設計、變更施工要求的,都必須得到顧客代表的確認和我方領導的確認; v在設計和施工方案改變時,要認真核算改變所產(chǎn)生的費用、成本,切實維護我們的權益。v對工程的竣工驗收,如對方提出非份要求,應邀請政府主管部門參與;53工程施工程序(五個步驟)工程施工程序(五個步驟)( 1)承接任務,簽訂合同? 承接任務的方式:下達式、投標式、自動承接式v 2)全面統(tǒng)籌安排,作好施工規(guī)劃? 調(diào)查、收集資料;施工業(yè)務組織規(guī)劃及施工部署;先遣人員進場,做各項準備v 3)落實施工準備,提出開工報告? 準備內(nèi)容:? 技術準備;勞動組織準備;物資準備;場內(nèi)外準備;季節(jié)性施工準備。54工程施工程序(五個步驟)工程施工程序(五個步驟)( 4)組織施工,加強管理 要求 :? 按施工組織設計進行施工;? 搞好協(xié)調(diào)配合;? 落實承包制,做好經(jīng)濟核算;? 嚴格執(zhí)行各項技術、質(zhì)檢制度;? 抓緊工程收尾和竣工。v 5)工程驗收,交付使用(保修)? 一般分: 基礎、主體結構、裝飾及設備安裝 三個階段進行;? 驗收順序:施工單位內(nèi)部 → 甲方(監(jiān)理)和設計 → 國家質(zhì)檢部門。v 建設部 《 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 》 ( GB50300- 2023)v 和該系列的各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范,加強建筑工程技術、質(zhì)量管理,統(tǒng)一v 建筑工程施工質(zhì)量的驗收,保證工程質(zhì)量,55第五講:工程質(zhì)量控制的要點第五講:工程質(zhì)量控制的要點建立質(zhì)量體系的原則:⑴ 堅持堅持 “質(zhì)量第一,用戶至上質(zhì)量第一,用戶至上 ”⑵ 堅持以人為控制核心堅持以人為控制核心⑶ 堅持預防為主堅持預防為主⑷ 堅持質(zhì)量標準堅持質(zhì)量標準⑸ 堅持全面控制堅持全面控制56工程質(zhì)量控制的要點工程質(zhì)量控制的要點v施工項目質(zhì)量控制的依據(jù)v技術標準:v工程設計圖紙及說明書; 《 建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范 》 ; 《 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 》 ; 《 建筑工程質(zhì)量評定標準 》 ;本地區(qū)及企業(yè)自身的技術標準和規(guī)程;施工合同中規(guī)定采用的有關技術標準。57設計圖紙:( 1)設計規(guī)模、內(nèi)容是否符合國家有關的技術規(guī)范要求,尤其是強制性標準的要 求,是否符合環(huán)境保護和消防安全的要求。( 2)對設計技術交底的工程控制點進行復測。工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一個關鍵環(huán)節(jié)。( 3)認真審核設計圖樣,查看圖紙及說明是否齊全、清楚、明確;( 4)建筑平面布置是否符合核準的按建筑紅線劃定的詳圖和現(xiàn)場實際情況;是否提供符合要求的永久水準點或臨時水準點位置;( 5)結構、建筑、設備等圖紙本身及相互之間有否錯誤和矛盾;圖紙與說明之間有無矛盾;( 6)有無特殊材料(包括新材料)要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需要;( 7)設計是否符合施工技術裝備條件。如需采取特殊技術措施時,技術上有無困難,能否保證安全施工;( 8)地基處理及基礎設計有無問題;建筑物與地下構筑物、管線之間有無矛盾;( 9)建(構)筑物及設備的各部位尺寸、軸線位置、標高、預留孔洞及預埋件,大樣圖及作法說明有無錯誤和矛盾。工程質(zhì)量控制的要點工程質(zhì)量控制的要點58工程質(zhì)量控制的要點工程質(zhì)量控制的要點v管理標準:v嚴格按照 ISO9001質(zhì)量管理體系文件要求組織施工管理、施工作業(yè)。v企業(yè)主管部門有關質(zhì)量工作的規(guī)定;v本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關質(zhì)量工作的規(guī)定;項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同及企業(yè)與業(yè)主簽訂的合同;59項目質(zhì)量控制的目標工程項目質(zhì)量控制是指致力于滿足工程項目質(zhì)量要求,也就是為了保證工程項目質(zhì)量滿足工程合同、規(guī)范標準所采取的一系列措施、方法和手段。項目質(zhì)量控制目標包括以下三方面:1. 工作質(zhì)量控制目標工作質(zhì)量控制目標2. 工序質(zhì)量控制目標工序質(zhì)量控制目標3. 產(chǎn)品質(zhì)量控制目標產(chǎn)品質(zhì)量控制目標工程質(zhì)量控制的要點工程質(zhì)量控制的要點60( 1) 工作質(zhì)量控制目標工作質(zhì)量是指參與項目建設全過程人員,為保證項目建設質(zhì)量所表現(xiàn)的工作水平和完善程度。該項質(zhì)量控制目標可分解為:管理工作質(zhì)量、政治工作質(zhì)量、技術工作質(zhì)量和后勤工作質(zhì)量等四項。 工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵61( 2) 工序質(zhì)量控制目標 工程項目建設全過程是通過一道道工序來完成的。每道工序的質(zhì)量,必須具有滿足下道工序相應要求的質(zhì)量標準,工序質(zhì)量必然決定產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量控制目標可分解為:人員、材料、機械、施工方法和施工環(huán)境等五項。工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵62( 3)產(chǎn)品質(zhì)量控制目標216。 工程產(chǎn)品質(zhì)量是指工程項目滿足相關標準規(guī)定或合同約定的要求,包括在使用功能、安全及其耐久性能、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含的能力的特性總和。216。 工程產(chǎn)品質(zhì)量控制目標可分解為:適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性和與環(huán)境協(xié)調(diào)性等六項。工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵工程質(zhì)量控制的內(nèi)涵63工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)工程人員控制工程準備控制工程施工控制工程驗收控制64工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)技 術 交底工程 測 量材料 質(zhì) 量機械 設備工程 計 量建筑工程項目的質(zhì)量優(yōu)劣與好壞。工序 質(zhì) 量特殊 過 程工程 變 更成品保 護質(zhì) 量事故施工階段的質(zhì)量控制的十個方面一、工程施工人員的控制所有施工人員都應具備相應的從業(yè)資質(zhì)、資格;對沒有從業(yè)資質(zhì)的,必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓、考試、取得上崗資格證后,方可上崗作業(yè)。在進入施工現(xiàn)場后,應有施工長或質(zhì)檢員對參與施工的所有人員進行相關的技術、質(zhì)量、安全培訓,提出有關的工作要求。65工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)66工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)工程質(zhì)量控制的關鍵環(huán)節(jié)一、材料質(zhì)量控制要點:掌握材料信息,優(yōu)選供貸廠家;合理組織材料供應,確保施工正常進行;合理地組織材料使用,減少材料的損失;加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關;要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。67二、施工方案的質(zhì)量控制技術交底:必須在圖樣會審基礎上,在單位工程、分部工程和分項工程施工前進行。技術交底應滿足下列要求:v單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術負責人應向承擔施工的負責人或分包人進行書面技術交底。v在施工過程中,項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求,應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面的技術交底。工程測量:v在項目開工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術負責人批準后放可實施,測量記錄應歸檔保存。v在施工過程中應對測量點線妥善保護,嚴禁擅自移動。工程質(zhì)量管控的要點工程質(zhì)量管控的要點68三、機械設備的質(zhì)量控制v機械設備的選型:因地制宜,因工程制宜,v機械設備的主要性能參數(shù)v機械設備使用,操作要求四、工序過程的質(zhì)量控制v嚴格遵守工規(guī)范;v主動控制工序活動條件;v嚴格按照操作規(guī)范、作業(yè)指導書生產(chǎn)作業(yè);v及時檢查工序過程的質(zhì)量;工程質(zhì)量管控的要點工程質(zhì)量管控的要點69維修費少 使用費少 造價低項目質(zhì)量控制目標工作質(zhì)量工序質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量管理工作 技術工作 政治工作 后勤工作人員 材料 機械 施工方法 施工環(huán)境安全可靠性 環(huán)境協(xié)調(diào)性 美觀性 經(jīng)濟性 適用性強度 、 剛度 、 穩(wěn)定性 使用壽命、 耐久性 防火、 安全生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境協(xié)調(diào) 基礎設施協(xié)調(diào) 與周圍建筑、環(huán)境協(xié)調(diào)造型 體形 裝飾 美觀 風格平面、空間布置合理 通風、采光、隔音、隔熱使用者要求70項目施工質(zhì)量控制施工準備質(zhì)量 施工過程質(zhì)量  施工驗收質(zhì)量施工質(zhì)量規(guī)劃  圖紙會審技術交底 施工準備工序質(zhì)量 施工過程質(zhì)量 成品保護質(zhì)量l 分項工程質(zhì)量 l 分部工程質(zhì)量 l 單位工程質(zhì)量 l (單項工程質(zhì)量 ) l 建設項目質(zhì)量71質(zhì)量管理的基本要求質(zhì)量管理的基本要求一、確定施工程序接受任務階段 竣工驗收階段 開工前準備階段 全面施工階段 接受任務階段是其他各個階段的前提條件 使單位工程具備開工條件,然后提出開工報告,并經(jīng)審查批準后方可正式開工 先地下后地上 先主體后圍護 先結構后裝飾 先士建后設備施工應遵循的順序施工單位應內(nèi)部預先驗收 ;然后由建設單位、施工單位和質(zhì)檢部門交工驗收 72為了掌握質(zhì)量情況,進行質(zhì)量檢查、考核,就必須對質(zhì)量情況進行報告。鑒別把關預 防報 告質(zhì)量檢驗的功能不允許不合格進廠,不允許不合格進廠,不允許不合格轉(zhuǎn)入不允許不合格轉(zhuǎn)入下道工序,不允許下道工序,不允許不合格出廠。不合格出廠。通過首件檢驗,統(tǒng)計 SPC過程控制等方法,鑒別是 “把關 ”的前提,通過鑒別才能判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否合格。 第六講:質(zhì)量檢驗第六講:質(zhì)量檢驗73v一、檢驗具備三項質(zhì)量職能v “把關 ”作用v “預防 ”作用v “報告 ”機能v二、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的分類v按過程分:進貨檢驗; 過程檢驗; 最終檢驗。v按數(shù)量分:全數(shù)檢驗;抽樣檢驗;免檢;v按手段分:感官檢驗;理化檢驗;     v按人員分:自檢;互檢;專檢。第六講:質(zhì)量檢驗第六講:質(zhì)量檢驗74材料購進的檢驗、材料購進的檢驗 ﹙ IQC﹚v質(zhì)量檢驗分類全檢:數(shù)量少,單價高。抽檢:數(shù)量多,或經(jīng)常性之物料。免檢:數(shù)量多,單價低,或一般性補助或經(jīng)認定列為免檢之廠商或限制性之物料。v物料的采購,應由供應商承擔質(zhì)量保證責任并在訂購前,要求供應商作出下列承諾。v 所提供的產(chǎn)品,已經(jīng)獲得所需的產(chǎn)品認證,如 UL、 TUV、 CCEE、 CCC等;v 供應商應保證產(chǎn)品制造過程有必要的質(zhì)量控制和檢驗;v 供應商應隨產(chǎn)品送交其出貨質(zhì)量檢驗合格記錄或質(zhì)量檢驗報告;v 供應商質(zhì)量管理體系符合并滿足我公司的要求;v 接受我公司對供應商的調(diào)查、評審和質(zhì)量審核。v 保證承擔因供應商責任造成的不良損耗的賠償或賠付。75材料購進檢驗、材料購進檢驗 ﹙ IQC﹚v質(zhì)量檢驗:外觀檢驗: 對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨單位、包裝、顏色、批次、日期等進行檢驗、清點??从袩o受潮、裂紋、破損、變形、銹蝕等現(xiàn)象,有沒有短斤少兩,尺寸不足的情況; 憑證檢驗: 依照采購合同、票據(jù)對入庫的原輔材料,進行憑證檢驗,查驗供貨部門提供的出廠檢驗報告、生產(chǎn)許可證、材質(zhì)單等憑證,檢驗憑證是否齊全、真實,單據(jù)是否與所購物資材料一致。 實物檢驗: 按照規(guī)定的比例取樣進行質(zhì)量的檢驗、化驗、試驗, 提交檢驗報告。v 水泥:袋裝 ≤ 200噸,散裝 ≤ 500噸為一批,每批取樣點 20個,總重量在 12kg以上。v 鋼筋:從每批鋼筋中抽取 5%進行外觀檢驗,從每批鋼筋中任選 2根做拉伸試驗和冷彎試驗。76材料購進檢驗、材料購進檢驗 ﹙ IQC﹚實物檢驗:177。沙石常規(guī)檢驗:沙石常規(guī)檢驗:177?;炷嗤痢⑸皾{強度檢驗:每混泥土、砂漿強度檢驗:每 100m3 同配合比的混同配合比的混泥土取樣不得少于泥土取樣不得少于 1次;一次連續(xù)澆筑次;一次連續(xù)澆筑 200m3同配同配合比的混泥土取樣不得少于合比的混泥土取樣不得少于 1次。次。177?;炷嗤镣饧觿z驗:混泥土外加劑檢驗:177。瀝青、瀝青混合料檢驗:瀝青、瀝青混合料檢驗:177。防水涂料檢驗:防水涂料檢驗:77施工準備檢驗、施工準備檢驗 ﹙IPQC﹚ 重點重點﹙ 1﹚ 該產(chǎn)品以前生產(chǎn)曾有異常、有不良 較高之記錄。﹙ 2﹚ 使用機器不穩(wěn)定 ﹙ 含模具、夾具 ﹚ 。﹙ 3﹚ 進料檢驗有材料不甚理想的訊息。﹙ 4﹚ 新導入批量產(chǎn)品。﹙ 5﹚ 新的操作人員。( 6)
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