freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

[經(jīng)濟管理]xxx小額貸款有限公司風險監(jiān)控制度(編輯修改稿)

2024-10-20 12:12 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 期評價。合規(guī)部門強調(diào)的是對合規(guī)風險持續(xù)的識別、評估與監(jiān)測,重視對法律、法規(guī)準則最 新發(fā)展的持續(xù)跟蹤、準確理解與研究消化,使之落實于本公司的內(nèi)部制度、工作手冊、操作指引當中,并在日常運營中隨時發(fā)現(xiàn)、提示可能的風險點,同時參與改進、優(yōu)化業(yè)務流程,以有效防范風險的發(fā)生。內(nèi)部控制還包括完善有效的內(nèi)部審計制度,由獨立的、經(jīng)過良好訓練的合格員工從事內(nèi)部審計工作;內(nèi)部審計是內(nèi)部控制制度監(jiān)測工作的一部分,直接向董事會或其審計委員會報告,向經(jīng)營管理層報告。對于內(nèi)部控制中的缺陷,無論由業(yè)務部門、內(nèi)部審計部門或者其他員工發(fā)現(xiàn),都要及時向相關部門報告,并加以及時處理。內(nèi)部控制的重大缺陷直接向經(jīng)營管理層和董事會報 告。建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),同業(yè)務性質(zhì)、復雜性以及表內(nèi)和表外業(yè)務中潛在風險相適應,并且隨著外部環(huán)境和條件的變化而不斷完善。 第八條 認定全面風險管理是否有效,是在對 8 個構(gòu)成要素是否存在和有效運行進行評估的基礎之上所作的判斷。因此,構(gòu)成要素也是判定全面風險管理有效性的標準。構(gòu)成要素如果存在并且正常運行,那么就可能沒有重大缺陷,而風險則可能已經(jīng)被控制在本公司的風險容忍度之內(nèi)。 7 如果確定全面風險管理在所有 4 個目標上都是有效的,那么董事會和經(jīng)營管理層就可以合理保證他們了解本公司,在實現(xiàn)其戰(zhàn)略和經(jīng)營目標、 企業(yè)的報告可靠以及符合適用的法律和法規(guī)的程度。 第三章 風險管理的組織體系 第九條 風險管理層級包括整個董事會、經(jīng)營管理層、各職能部門。每個層次都必須從 8 個全面風險管理要素方面實行全程風險管理。 第十條 規(guī)范、完善的法人治理機制通過合理劃分股東、董事(包括監(jiān)事,下同)、經(jīng)營管理層之間的權(quán)利、義務和責任,確保決策的科學性、內(nèi)部監(jiān)督的有效性和激勵約束的合理性。 第十一條 風險管理的組織體系是指由受董事會直接領導,以董事會、貸審會為核心,以董事會、貸審會實施操作,以各職 能部門的風險控制人員為主要參與人員組成的組織結(jié)構(gòu)體系。風險管理實行統(tǒng)一領導,垂直管理,分級負責。 第十二條 本公司董事會下設立貸審會,貸審會對董事會負責,對公司風險管理實行統(tǒng)一領導。 各職能部門均設立風險控制人員。各職能部門的風險控制人員對本級負責人只承擔風險報告任務;下一級風險控制人員對上一級風險控制人員負責,直到對貸審會負責。 主辦會計、信貸主管是公司風險控制的關鍵人員之一,主辦會計、信貸主管對于內(nèi)部控制中的缺陷以及存在的重大風險隱患,應在第一時間向公司 8 負責人報告的同時,及時 報告相關職能部門。在特別緊急情況下,可直接向董事會報告。 貸審會和風險控制人員對公司的整個風險控制過程和結(jié)果分級負責。董事會對公司的風險管理負最終責任。 第十三條 貸審會的主要職責是: (一)根據(jù)國家法律、行政法規(guī)和經(jīng)濟金融方針政策,并結(jié)合我公司實際,對市場定位、信貸投向及資產(chǎn)運作方向、方式進行研究并提出建議; (二)對信貸、投資和其他資產(chǎn)運作中風險分類管理的重要規(guī)定、政策和措施進行研究并提出建議; (三)對預防經(jīng)營和管理中的全局性、突發(fā)性、傾向性重大風險問題進行戰(zhàn)略研 究并提出防范建議; (四)對風險管理的工作目標進行前瞻性分析并提出建議; (五)擬定系統(tǒng)突發(fā)性支付風險應急預案和重大風險問題解決方案; (六)對須經(jīng)董事會批準的相關重大事項進行研究和提出建議; (七)對以上事項的實施進行督查,并向董事會報告; (八)董事會授權(quán)的其他事項。 第十四條 本公司貸審會對公司的風險管理工作進行統(tǒng)一指導和協(xié)調(diào)。 第四章 風險管理的理念和文化 第十五條 風險管理是全方位與全員參與的管理。風險管理涉 及業(yè)務管理的各個環(huán)節(jié),因此需要對風險進行全方位的管理。風險存在于業(yè)務的每個 9 環(huán)節(jié)之中,風險管理需要全員參與,全體員
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1