[經(jīng)濟管理]項目利潤分配制度(編輯修改稿)
2024-10-20 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三． 項目提成的分配 方法 （一） 技術(shù)部可分 配項目款 ： （合同實際總金額 項目外包款 可支出的費用 ） *20%=技術(shù)部可分配項目款 （二） 可支出的費用：技術(shù)人員差旅費，誤餐費，加班費， 日常采購 ，績效工資（ 績效工資為按月提前支付的提成 ） （三） 工期控制： ： ： 超過項目規(guī)定時期的 10%警告 ，超過規(guī)定時間 20%扣除項目經(jīng)理提成中的 10%。 ： 超過項目規(guī)定時期的 50% 或者可分
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