【文章內(nèi)容簡介】 保工程進度能按既定計劃進行。 （ 4） 編制周密合理的綜合進度計劃，并根 據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在確?？傔M度計劃的前提下，制定細化的 進度計劃。 （ 5） 調(diào)整、編制詳細的階段性進度計劃，使工序 銜接更為緊密。 （ 6） 精心組織，搞好交叉施工作業(yè)。 （ 7） 項目部 實行 每周召開一次生產(chǎn)例會制度， 每天召開一次現(xiàn)場總結(jié)會， 對施工中出現(xiàn)的各種問題和矛盾及時協(xié)調(diào)，保證計劃控制的完成。 （ 8） 工程實行項目法管理，組織專業(yè) 化施工隊伍，采取機械化作業(yè)。保證設備、人員配備充足、可靠。在建設單位 、監(jiān)理工程師許可的前提下，施工中不斷優(yōu)化方案；推廣新技術、新工藝的應用。 （ 9） 加強質(zhì)量和安全管理，確保工程質(zhì)量，加強控制施工薄弱環(huán)節(jié)和工序，杜絕因質(zhì)量和安全事故的發(fā)生而影響工期。 （ 10） 根據(jù)計劃 任務編制與進度計劃相適應的資源需求計劃（資源進度計劃），通過資源需 求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應調(diào)整進度計劃，確保人力、材料、設備都能滿足整個計劃執(zhí)行需要，為計劃的執(zhí)行得以實現(xiàn)提供可靠保證。 （ 11） 施工方案對工程進度有直接的影響，對 施工方案 ，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮對進度的影響。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標提供改變施工技術、施工方法和施工機械的可能性。 （ 12） 定期和不定期召開聯(lián)系會，檢查計劃的執(zhí)行情況，如有延期，找出原因，有針對性的采取糾正措施，加強薄弱環(huán)節(jié)力量，使計劃動態(tài)平衡，使施工進度 與合同工期計劃終點同步。 （ 13） 安排追趕計劃，可能由于難以預見的因素拖延預計工期，發(fā)現(xiàn)施工進度趕不上計劃要求時，立即進行研究，分析原因，立即編制追趕計劃，并隨時檢查追趕計劃的實施情況。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 13 頁 共 42 頁 第五章 施工準備 1. 組織準備 序號 工作內(nèi)容 完成時間 1 建立現(xiàn)場組織網(wǎng)絡，人員就位 開工前 7天 2 建立、健全各種規(guī)章制度，落實到人 開工前 3 天 3 組織機械設備進場 隨工程進度 4 組織勞動力班組進場 開工前 2 天 5 組織周轉(zhuǎn)材料進場 隨工程進度 6 與周邊關系協(xié)調(diào) 開工前 5 天 2. 技術準備 技術準備工作 技術準備是施工準備工作的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失，因此必須認真地做好技術準備工作。其內(nèi)容主要有： 熟悉與檢查施工圖紙，原始資料調(diào)查分析、 編制施工組織設計。 熟悉施工圖紙 （ 1） 熟悉施工圖紙的目的 1) 為了能夠 按照施工圖紙的要求順利地進行施工，使施工質(zhì)量符合設計要求 。 2) 為了能夠在工程開工之前，使從事建筑施工技術和經(jīng)營管理的工程技術人員充分了解和掌握施工圖紙的設計意圖、結(jié)構與構造特點和技術要求。 3) 發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題和不足 ，使其改正在施工開始之前，為工程的施工提供準確、齊全的施工圖紙。 （ 2） 熟悉施工圖紙的內(nèi)容 1) 檢查施工圖紙是否完整、齊全以及設計圖紙和資料是否符合國家有關基本建設的設計、施工方面的方針和政策。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 14 頁 共 42 頁 2) 檢查施工圖紙與設計說明在內(nèi)容上是否一致，以及施工圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。 （ 3） 施工圖紙的現(xiàn)場簽證 在工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與施工圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對施工圖紙進行及時修改時， 應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證 。施 工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)果的依據(jù)。 編制施工組織設計 施工組織設計是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術文件。它是在項目施工前，在項目經(jīng)理組織下， 由項目技術負責人組織編制。作為編制分部工程施工計劃 的依據(jù)。 施工組織設計的編制應遵循以下原則： （ 1） 認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行工程建設程序。 （ 2） 遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。 （ 3） 采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工。 （ 4） 充分使用現(xiàn)有施工機械和設備，擴大機械化施工范圍，提高施工項目機械化程度；不斷改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。 （ 5） 盡量采用先進施工技術，確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保安全施工；努力縮短工期，不斷降低工程成本。 （ 6） 盡可能減少施工設施，合理儲存建設物資，減少物資運輸量；科學地規(guī)劃施工平面圖，減少施工用地。 施工質(zhì)量檢查工具 用于施工過程質(zhì)量檢查的工具應由專人負責保管，定期檢測、標定，保持檢查工具處于良好的工作狀態(tài)中。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 15 頁 共 42 頁 施工技術培訓及交底 施工組織設計是工程管理中的指導性文件，對施工 過程中的人、機、料、法、環(huán)等各因素做了總括性的指導說明，同時對本工程特殊分項工程的施工方法及質(zhì)量等方面作了詳細的闡述，施工過程中各班組必須遵照執(zhí)行。本公司在進場施工后將會根據(jù)現(xiàn)場實際情況，以本施工組織設計為綱領性文件編制詳盡的分項施工方案。并報公司技術部門審批，經(jīng)審批后的施工組織設計及施工方案作為工人現(xiàn)場操作的依據(jù)。工人進場施工后，現(xiàn)場技術負責人根據(jù)施工方案對作業(yè)班組及專業(yè)技術操作人員進行現(xiàn)場交底，讓一線操作工人熟知各種分項工程的作業(yè)要求，操作要點，關鍵控制點及關鍵工序，對于重要的工序應進行現(xiàn)場操作示范。 （ 1） 施工過程中應嚴格遵循技術交底制度。技術交底由技術負責人編制，內(nèi)容包括操作方法及質(zhì)量要求，向施工作業(yè)班組長書面交底，由質(zhì)量檢查員負責監(jiān)督技術交底的實施。 （ 2） 工程施工前應對全體技術人員及作業(yè)班組長進行質(zhì)量檢查、報驗、資料整理程序的培訓，施工中嚴格執(zhí)行報驗程序，并逐步形成施工技術資料存檔備查。 3. 生產(chǎn)準備 擬投入施工現(xiàn)場的主要施工機械設備 根據(jù)工程實際情況確定。 施工現(xiàn)場場地需要量計劃 場 地 用 途 場 地 類 別 數(shù)量 辦公室 臨時用房 材料庫房 臨時用房 材料加工制作 放地 原廠房內(nèi)隔離區(qū)域 4. 勞動 力組織準備工作 建立精干的施工 隊組 按組織施工方式的要求，確定建立專業(yè)施工隊組及其數(shù)量。組建施工隊組要堅持合理、精干的原則，同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 16 頁 共 42 頁 組織勞動力進場 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。 向施工隊、工人進行施工組織設計和技術交底 （ 1） 施工組織設計和技術交底的目的是把本工程的設計內(nèi)容、施工計劃和施工技術要求等，詳盡地向施工隊和工人講解說明。這是落實計劃和技術責任制的必要措施。 （ 2） 施工組織設計和技術交底 應 在工程開工前及時進行，以保證工程嚴格地按照設計圖紙，施工組織設計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等進行施工。 （ 3） 交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人班組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。 （ 4） 在施工組織設計和技術交底后，班組工人要認真進行分析研究，弄清工程關鍵部位、操作要領、質(zhì)量標準和安全措施，必要時應該根據(jù)示范交底進行練習，并明確任務，做好分工協(xié)作安排。 建立健全勞務管理制度 工地的勞務管理制度是否 健全，直接影響著各項施工活動的順利進行。為此必須建立、健全工地的勞務管理制度。 第六章 主要 分項 工程施工方案 1. 加固施工前提與原則 加固施工前提 （ 1） 施工方案得到設計、監(jiān)理等相關單位批準； （ 2） 安全、消防防護措施落實到位，并經(jīng)相關各方驗收合格； （ 3） 現(xiàn)場文明施工及成品保護措施到位，并經(jīng)相關各方經(jīng)驗收合格； （ 4） 施工所用材料報驗合格，需復試或現(xiàn)場檢測的材料復試或現(xiàn)場檢測合格，并得到建設單位、設計單位及監(jiān)理確認 。 加固施工原則 （ 1） 嚴格按照設計施工圖紙要求及相關規(guī)范標準對每一部位進行嚴格的施工； XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 17 頁 共 42 頁 （ 2） 如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與設計不符，應及時向相關各方匯報溝通，在得到明確的批復后方可繼續(xù)施工； （ 3） 施工前按照程序?qū)らL、施工操作人 員進行書面的安全文明、消防、成品保護、施工技術交底，否則不得進行施工； （ 4） 施工人員必須嚴格按照每個工藝步驟進行施工，對每一隱蔽工程必須及時向相關各方報驗，合格后方可進行下一工序的施工。 2. 主要分項工程 安裝斜撐 施工方案 鋼架安裝斜撐 施工準備 （ 1） 認真核對廠房加固位置，對每根要加固的梁柱進行編號、統(tǒng)計； （ 2） 比對圖紙與實際情況，并按圖紙制作簡單加固件模型，在現(xiàn)場進行預裝，注意加固件與原結(jié)構的契合度，并反饋工廠加工修改； （ 3） 準備安裝所需設備，并檢查設備可靠性； （ 4） 與廠房業(yè)主充分溝通，協(xié)調(diào)配合施工； 施工工法 （ 1）放線定位 1) 將梁、柱用墨線彈出軸線，以此軸線為基準，確定構件位置和整榀 桁架 軸平面； 2) 根據(jù)設計圖要求確定 加固構件 的位置 ，如加勁板、螺栓孔的具體位置 ； （ 2） 施工措施 針對本項目中 的大量焊接會對原結(jié)構造成影響，故在施工前進行鋼梁 卸 荷，根據(jù)項目情況，在鋼梁中間處增加臨時鋼柱， 配合帶顯示的千斤頂，以合理的 內(nèi)力來完成卸荷加固； （ 3） 焊接及開孔要求 1) 焊接要求： 由于施工在已建廠房受力構件上施焊，且施焊位置集中，易使原構件局部受熱變形，故焊角高度應控制在相焊 薄 零件 厚度的 ，但不小于較薄零配件厚度的一半 。 施 焊應循序漸進，不可在一處集中焊； XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 18 頁 共 42 頁 遇加固件節(jié)點處需要大量焊接，需焊完一塊零件后，待節(jié)點處冷卻后再施焊另一個零件； 2) 開孔要求： 現(xiàn)場開孔不可氣焊割孔； 在原有構件上開孔應按圖紙要求孔徑來開，不可隨意增加孔徑。 現(xiàn)場開孔誤差應控制在 2mm 內(nèi)； 構件廠內(nèi)運輸 構件按計劃加工完畢并驗收合格后及時運至施工點安排就位。在建設單位安排的允許時間段內(nèi)運輸，用自裝卸貨車裝運，卸車時使用人力搬運車搬運。搬運中穩(wěn)拿輕放，防止碰撞建筑物，并視現(xiàn)場需要對地面鋪設墊物保護，保證安全無損傷搬運。 由于本次施工現(xiàn)場無法采用人工進 行垂直運輸，本次采用吊車對加固件進行垂直運輸，用吊車將加固件全部吊至指定地點，分散放置，再通過導鏈將安裝需要的安裝位置；場內(nèi)水平運輸均采用人力車進行運輸。 構件安裝 構件運輸放置到位后，在安裝現(xiàn)場做全面驗檢和組裝實驗，確認無誤后按施工程序安裝施工。因安裝過程中，起吊構件重，現(xiàn)場必須做好安全技術教育、施工技術交底及各項防護措施，確保安全施工，文明施工，以“安全第一，保質(zhì)保量”的施工方針和思想貫穿整個安裝施工過程。 吊裝斜撐采用拉鏈葫蘆吊起，待調(diào)整到位后，與上下節(jié)點連接處安裝定位。鋼結(jié)構重量較大，吊裝時 ，施工班組應仔細核查拉鏈葫蘆、定位螺栓、臨時固定處及支撐腳手架的安全性。 鋼構件在安裝過程中 ,應防止碰傷 .變形或捆綁鋼絲繩時勒傷 ,如有損傷 .變形 ,應及時更換。 涂刷防腐漆 鋼構件在刷漆前應將結(jié)構表面的鐵銹、焊渣、油污、積水、泥土等清除干凈 , 除銹等級要求達到 涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級 ( GB892388)中的 級標準。 鋼結(jié)構外表面要求刷底漆二度 ,涂層厚度不少于 60um，表面涂與原廠房相同色面漆，總漆膜厚度為 125um。 XXXX 有限公司屋頂光伏發(fā)電項目 屋面改造加固工程 施工組織設計 第 19 頁 共 42 頁 鋼結(jié)構構件的高強螺栓在工廠制造時不刷漆 ,待結(jié)構安裝完工 后 ,對安裝接頭部位再補刷油漆。 施工作業(yè)面要求 本加工工程因廠方生產(chǎn)的特殊性，施工作業(yè)面需要根據(jù)實際情況進行確定。加固構件的支撐