【文章內(nèi)容簡介】 工作。 ②根據(jù)施工圖紙及合同要求，向有關單位通報施工計劃，并按規(guī)定對土建 基礎進 行復測并作好記錄。 ③施工過程中，積極配合水、電等安裝單位作好在鋼構件上吊點位置標注 的指導工作，監(jiān)督各吊點焊接情況。 ④ 在施工過程中，還應積極與土建、水、電安裝單位配合作好各種安全防護工作，并且服從建設單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導及監(jiān)督工作。 （ 4） 與監(jiān)理公司的配合 ①監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場中對工程實際全過程監(jiān)理，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實施。 ②隱蔽工程的驗收，提前 24 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，驗收辦妥驗收簽證 施工組織設計 8后方可進入下一道工序施工。 ③安裝設 備具備調(diào)試條件時，在調(diào)試前 48 小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師，調(diào)試過程由專人作好調(diào)試記錄，調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后方可進行竣工驗收。 ④在具備交工驗收條件時，應提前 10 天提交“交工驗收報告”通知建設單位及監(jiān)理公司及有關單位對工程進行全面驗收評定。 （ 5） 協(xié)調(diào)方式 ①按進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 ②由項目經(jīng)理部負責施工協(xié)調(diào)會，以周為單位進行協(xié)調(diào)。 ③本項目管理部門以周為單位編制工程簡報，向業(yè)主和有關單位反映、通報工程進展及需要解決的問題，使有 關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主與社會各業(yè)務部門的關系以確保工程進度。 四、施工現(xiàn)場平面布置 ① 臨時設施及材料堆場布置： 工期緊，施工內(nèi)容多，故合理安排工序、布置現(xiàn)場臨設（起重機行走路線）是關鍵。由于本工程位于市，交通便利，為保證施工過程中不影響市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，必須合理布置辦公區(qū)、職工宿舍、食堂、材料倉庫等臨時設施。 ② 解決臨時用水、用電： 主要施工機械設備用電設配電箱，電源從業(yè)主提供的配電箱中引入；因 施工組織設計 9鋼結(jié)構工程為干作業(yè)，故施工過 程中除生活用水（由業(yè)主免費提供）外基本無須用水。 五、臨時設施占地計劃 施工臨時設施主要有：臨時辦公和生活用房、臨時道路材料堆場等：㎡ 序號 用途 所需面積（ m2） 需用時間 備注 1 值班、辦公室 80 自開工到竣工 由業(yè)主免費提供 2 食堂、餐廳 160 自開工到竣工 由業(yè)主免費提供 3 宿 舍 200 自開工到竣工 由業(yè)主免費提供 4 臨廁浴 100 自開工到竣工 由業(yè)主免費提供 5 工具、材料倉庫 200 自開工到竣工 由業(yè)主免費提供 6 材料堆場 1500 開工后 3 天 由 業(yè)主免費提供 7 合 計 2240 六、勞動力計劃 根據(jù)本工程特點共安排以下 6 個工種級別共 50 人： 起重工（ 4 人）； 安裝工（ 20 人）； 電焊工（ 8 人）； 油漆工（ 6 人）； 電工（ 2 人）； 普工（ 10 人）； 以上人員不包括項目部管理技術人員在內(nèi)。 第四章 主要項目施工方案 施工組織設計 10 一 鋼結(jié)構施工安裝工藝及流程 （一）、鋼結(jié)構安裝工藝及質(zhì)量控制程序： 《鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB 502052021） 施工 圖 施工組織設計（施工方案） 鋼結(jié)構零部件、附件和配件 材料準備 安裝機具 基礎與支承面驗收合格 測量放線 施工條件 構件驗收，并做安裝標志 清理作業(yè)面 平臺安裝 構件矯正 組拼裝 結(jié)構構件就位 校正 臨時固定 安裝順序 梁 屋架 鋼材及零、部件合格證 連接材料合格證 構件檢測報告、焊接試件和混凝土試件檢測報告 測量記錄 吊裝記錄 質(zhì)量記錄 竣工圖 《鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB 50205