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正文內(nèi)容

單層門式輕鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-07-26 11:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Y262058201510m分  20序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1切割機(jī)4臺(tái)2彩板切割機(jī)4臺(tái)3手電鉆10臺(tái)4拉鉚槍10把5自攻槍10把6角磨機(jī)1臺(tái)7扭矩搬手4套800NM1500NM850m鋼卷尺1把9滑輪8個(gè)10電源線600米50㎜211配電箱4個(gè)12焊把線4*100m27檁條機(jī)HC2404612m分28折彎?rùn)C(jī)WD6TY1003200129沖床J2316230壓型板機(jī)HV47012810m/分鋼結(jié)構(gòu)安裝部分機(jī)械配置  2113汽車吊16T2臺(tái)14磁力線錘4個(gè)15咬口鎖邊機(jī)2臺(tái)16電焊機(jī)2臺(tái)17經(jīng)緯儀J21臺(tái)18水平儀1臺(tái)機(jī)械設(shè)備管理措施(1)按必要性、可以性和經(jīng)濟(jì)性原則對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、租賃或調(diào)配進(jìn)行選擇。(2)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)模式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素,使現(xiàn)場(chǎng)的施工面積合理使用、配套使用,充分發(fā)揮機(jī)械效能,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。二、材料構(gòu)配件管理材料控制材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,是實(shí)現(xiàn)正常施工的條件,是實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。(1)對(duì)評(píng)審合格的廠家、建立檔案,列入合格供應(yīng)人名錄,作為選用、采購(gòu)的依據(jù)。(2)應(yīng)建立材料運(yùn)輸、貯存管理制度避免材料損失、變質(zhì)、節(jié)約材料。(3)材料、半成品、構(gòu)配件的標(biāo)記應(yīng)標(biāo)明其來(lái)源、加工過(guò)程、安  22裝交付后的分布和場(chǎng)所。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)確保不符合要求的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備得到識(shí)別和控制,防止投入使用。(5)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。(6)駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)良好形象及禮貌,做到職工食堂,宿舍清潔衛(wèi)生,辦公室整潔干凈,材料堆放整齊,場(chǎng)地平整,道路順通,排水流暢,布置合理。構(gòu)件的運(yùn)輸(1)鋼構(gòu)件運(yùn)輸鋼構(gòu)件運(yùn)輸前制定詳細(xì)的構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。同時(shí)考慮到構(gòu)件制作的便利和安裝施工的順序,其中高強(qiáng)螺栓、焊條、氧氣、乙炔、防火涂料等材料必須提前運(yùn)至工地,存施于工地庫(kù)房中,隨用隨領(lǐng)。鋼柱、鋼梁運(yùn)輸時(shí),底層鋼柱、鋼梁必須選擇好在運(yùn)輸車輛上的支點(diǎn),兩端伸出的長(zhǎng)度及綁扎方法要做到保證鋼構(gòu)件不產(chǎn)生永久變形,不損傷涂層,底層、中間層和上層梁柱間用枕木隔開(kāi)墊實(shí),便于工地卸車時(shí)穿入鋼絲繩。直接綁扎構(gòu)件進(jìn)吊運(yùn)時(shí),要使用橡膠、木材等對(duì)構(gòu)件進(jìn)行防護(hù)。梁柱裝車后用手拉葫蘆配合鋼絲繩至少綁扎三道,保證運(yùn)輸過(guò)程中牢靠穩(wěn)妥。鋼構(gòu)件存放承平整、堅(jiān)實(shí)、無(wú)積水的場(chǎng)地上,鋼構(gòu)件要按種類、型號(hào)、安裝順序分區(qū)存放,鋼構(gòu)件底層墊枕有足夠的支承面,保證支點(diǎn)不下沉。相同型號(hào)的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件迭放時(shí),各層鋼構(gòu)件的支點(diǎn)應(yīng)在同一垂直線上,以防止鋼構(gòu)件  23被壓壞和變形。(2)彩鋼板的運(yùn)輸與存放彩鋼板采用打包的辦法運(yùn)輸,根據(jù)本工程的實(shí)際情況,每包正好滿足每層一個(gè)柱距的鋪設(shè)量,避免板在空中的長(zhǎng)距離移動(dòng)。板裝卸采用機(jī)械吊運(yùn),避免人工裝卸易造成板損壞的情況。三、降低成本措施(1)加強(qiáng)質(zhì)量控制,減少返工損失做到一次性成活。(2)合理安排材料及成品進(jìn)購(gòu)進(jìn)間,存放位置,減少二次搬運(yùn)費(fèi)用。(3)合理安排材料的使用,避免長(zhǎng)料短用不良現(xiàn)象。(4)科學(xué)組織流水施工,減少窩工。(5)成立綜合作業(yè)班組,充分利用勞動(dòng)生產(chǎn)力。(6)做好材料的進(jìn)購(gòu)考查工作,做到價(jià)廉物美。(7)做好各工種的文明施工,減少現(xiàn)場(chǎng)材料的浪費(fèi)。(8)認(rèn)真執(zhí)行定額消耗制度,同時(shí)做好汽車合理調(diào)度工作。(9)加強(qiáng)員工的職業(yè)技術(shù)教育,努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。四、文明施工實(shí)施措施開(kāi)展文明施工措施(1)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,積極與建設(shè)單位建立良好聯(lián)系,廣泛開(kāi)展共建活動(dòng)。(2)健全現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格安全管理制度。健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按設(shè)計(jì),施工規(guī)范組織施工,克服質(zhì)量通病,無(wú)重  24大質(zhì)量事故發(fā)生。(3)施工場(chǎng)地鋼構(gòu)件存放整齊有序,材料堆放規(guī)范標(biāo)識(shí)明確,道路、水、電等管線路布局合理,駐地環(huán)境整潔有序符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。(4)開(kāi)展文明競(jìng)賽活動(dòng),提倡用文明用語(yǔ),作文明職工。(5)尊重建設(shè)單位和監(jiān)理,密切與其關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)商解決,作到互諒互讓,以禮相待。創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)工地措施(1)在施工現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立“工程概況”、“安全須知”等有關(guān)安全規(guī)程及安全揭示牌,張貼安全標(biāo)語(yǔ),渲染施工現(xiàn)場(chǎng)安全氣氛。(2)在危險(xiǎn)施工場(chǎng)所,設(shè)立醒目的安全警示牌。(3)駐地規(guī)劃要能夠反映出企業(yè)的良好形象及風(fēng)禮貌,做到職工食堂,宿舍清潔衛(wèi)生,辦公室整潔干凈,材料堆放整齊,場(chǎng)地平整,道路順通,排水流暢,布置合理。(4)施工臨時(shí)用電及設(shè)備安裝配線符合安全規(guī)定,低壓配電設(shè)備接地,按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)器。(5)設(shè)備、施工機(jī)械單機(jī)專人負(fù)責(zé),職責(zé)及管理制度健全,安全操作規(guī)程齊全并掛標(biāo)識(shí)牌。(6)安全帽、安全帶,絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品配備齊全,采購(gòu)符合國(guó)家定點(diǎn)專賣規(guī)定。定期檢查有記錄。環(huán)保措施(1)在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把環(huán)保工作作為施工組織重  25要組成部分,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)地方各級(jí)政府有關(guān)水土保護(hù),環(huán)境保護(hù)的方針政策和法令,強(qiáng)化環(huán)保意識(shí),加強(qiáng)環(huán)保宣傳,使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)保作業(yè)的重要性和必要性。(3)安裝作業(yè)隊(duì)每到一處,生活垃圾要專門規(guī)劃地點(diǎn),并進(jìn)行處理,嚴(yán)禁隨意焚燒垃圾,減少環(huán)境污染,廁所要規(guī)劃位置,撤離現(xiàn)場(chǎng)要清理干凈.(4)保持周圍水源清潔和環(huán)境優(yōu)美,不得污染水源,場(chǎng)地廢料、棄土要及時(shí)清場(chǎng)回收,運(yùn)往指定的棄土現(xiàn)場(chǎng),并做好防護(hù)工作。(5)廣泛開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事項(xiàng),做到文明施工。與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位配合措施(1)工程中標(biāo)后,積極作好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,向建設(shè)單位遞交開(kāi)工報(bào)告施工中按時(shí)匯報(bào)完成的主要工作量,以便建設(shè)單位掌握施工進(jìn)度和進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查指導(dǎo)。(2)工程完成后,及時(shí)向建設(shè)單位遞交竣工報(bào)告,認(rèn)真編制好竣工文件,同時(shí)認(rèn)真做好已完工程的看守和維護(hù)。(4)工程施工中,自覺(jué)接受施工監(jiān)理工程師的檢查指導(dǎo),特別是隱蔽工程,隱蔽前邀請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn),前一道工序未得到簽認(rèn),不得進(jìn)行下道工序。(5)尊重施工監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議,對(duì)監(jiān)理工程師提出的意  26見(jiàn),應(yīng)按照施工圖紙,施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改處理。如有異議時(shí),協(xié)調(diào)建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位一同解決。(5)如遇施工圖紙有出入需要變更設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位,施工監(jiān)理工程師匯報(bào),并作好變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)。(6)鋼構(gòu)件,材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)請(qǐng)監(jiān)理工程師一同檢查驗(yàn)收,參加檢查驗(yàn)收人員按規(guī)定在檢查記錄上簽字,共同把好構(gòu)件材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)。(7)施工前應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,并通過(guò)建設(shè)單位邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。周圍構(gòu)筑物的保護(hù)措施(1)本工程施工前,公司派專人有關(guān)單位聯(lián)系,明確產(chǎn)權(quán)單位,確定地下管線,電纜的具體地點(diǎn)。教育施工人員愛(ài)護(hù)地下管、線、電纜及地上構(gòu)筑物。(2)施工中損壞的設(shè)施及時(shí)按原標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)或改移,保證水溝暢通。第六章、施工平面圖一﹑設(shè)計(jì)說(shuō)明及依據(jù)﹕1﹑設(shè)計(jì)說(shuō)明(1)﹑要盡量減少用地面積?!?27(2)﹑使施工平面圖設(shè)計(jì)達(dá)到科學(xué)合理化和物料具備定位管理標(biāo)準(zhǔn)化,從而實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)容量規(guī)范化的目標(biāo)。(3)﹑堅(jiān)持“以人為本”的思想。滿足防火和安全﹑勞動(dòng)保護(hù)﹑衛(wèi)生管理方面的要求,保護(hù)職工雇員及業(yè)主代表﹑設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師的生命健康和公共安全。(4)﹑便于職工及業(yè)主代表和監(jiān)理工程師的生產(chǎn)辦公和生活,正確合理的布置辦公和生活福利方面的臨時(shí)設(shè)施。(5)﹑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩個(gè)出口,供施工現(xiàn)場(chǎng)人員和現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備及施工車輛進(jìn)出。大門上設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。(6)﹑在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)按場(chǎng)區(qū)劃分生產(chǎn)區(qū)﹑辦公及生活區(qū),用明顯標(biāo)志隔離。辦公﹑生活區(qū)臨建均采用磚結(jié)構(gòu)搭設(shè),包括項(xiàng)目部辦公室﹑會(huì)議室﹑材料室﹑監(jiān)理工程師辦公室﹑甲方辦公室﹑配電室﹑宿舍﹑食堂﹑門衛(wèi)室。辦公室按3㎡/人考慮,宿舍按高峰期平均職工數(shù)雙層床2㎡/人考慮。宿舍內(nèi)外要進(jìn)行抹灰,并刷涂料。(7)﹑現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需排掉的施工廢水作處理后輸入指定的排水管網(wǎng)。(8)﹑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱按施工具體需要配置。2﹑設(shè)計(jì)依據(jù)﹕為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全生產(chǎn)﹑文明施工現(xiàn)場(chǎng)工地,按照施工總體部署,保證工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),合理部署施工所需的臨時(shí)工程設(shè)施,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工程設(shè)施的管理,保障施工有序正常的進(jìn)行,在施工中實(shí)現(xiàn)安全有序﹑文明施工,保護(hù)環(huán)境,整潔衛(wèi)生,不擾民,不損害公  28共利益,減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面部署設(shè)計(jì)依據(jù)如下﹕(1)﹑《鄂爾多斯市天安公交暖棚2工程施工圖》﹔(2)﹑《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》﹔(3)﹑《建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查管理?xiàng)l例》﹔(4)﹑《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99),《建筑施工安全工會(huì)檢查標(biāo)準(zhǔn)》及其現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范﹔(5)﹑內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程區(qū)級(jí)文明工地實(shí)施細(xì)則等。(6)﹑工程建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。第七章、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系一、質(zhì)量管理體系:本工程質(zhì)量管理體系見(jiàn)下圖 :  29公司總經(jīng)理副總經(jīng)理 總工程師質(zhì)保部物資采購(gòu)部生產(chǎn)技術(shù)部工程管理部生產(chǎn)車間安全作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目安全員各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)施工隊(duì)員質(zhì)量目標(biāo):。質(zhì)量目標(biāo):所有分項(xiàng)、分部,單位工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行房屋建筑工程相關(guān)規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。在竣工驗(yàn)收時(shí),保證作到“一次性五方驗(yàn)收合格”二、質(zhì)量保證措施:  30質(zhì)量職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)按GB/T19000IS09000標(biāo)準(zhǔn)建立健全,完善實(shí)施質(zhì)量體系,證保系的正常運(yùn)行。以內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹和實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況,以便改進(jìn)質(zhì)量體系。明確人員職責(zé),建立恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方法。充分調(diào)動(dòng)參與本工程建設(shè)的所有員工的積極性。負(fù)責(zé)合同內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有權(quán)安排和調(diào)整項(xiàng)目施工計(jì)劃及進(jìn)度,調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的物資,資金和人員,對(duì)完成項(xiàng)目的施工計(jì)劃負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。主持工作會(huì)議,審定或簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件,對(duì)簽署的有關(guān)工程變更、洽商、經(jīng)要等文件負(fù)責(zé)。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人:組織貫徹技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn),主要負(fù)責(zé)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì),特殊工程的施工方案。組織、領(lǐng)導(dǎo)新材料、新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和推廣工作。對(duì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員、設(shè)備、儀器、儀表的測(cè)試手段,管理制度,承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作,在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下編制審定施
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