【文章內(nèi)容簡介】 表彰、集中辦公、召開會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方式和諧團隊氛圍，統(tǒng)一團隊思想，加強集體觀念，處理管理沖突，提高工作效率。 項目部的反饋與調(diào)整，項目部應(yīng)對項目部各成員按期望值進行定期的檢查。當(dāng)項目部成員的表現(xiàn)不能滿足項目的要求或不適應(yīng)團隊的環(huán)境時，應(yīng)對項目部成員進行調(diào)整，或?qū)F隊內(nèi)部分工進行調(diào)整。 四、施工的總體布署 本工程任務(wù)重，工期相對較緊。在安裝施工過程中，將全面布 署安裝工程的施工全局，統(tǒng)籌安裝施工的全過程，采用先進技術(shù)，充分利用機械設(shè)備，調(diào)動作業(yè)人員積極性，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的工作，搞好施工現(xiàn)場的合理布局，做好人力、物力的綜合平衡，組織做好現(xiàn)場的文明施工。 在施工原則上本著先大管道，后小管道，先上部管道，后下部管道，先里后外，先制作后安裝，以及采取制作與安裝同時進行，盡量利用一切可以利用的工作面，采取齊頭并進，平行、流水立體交叉的施工方案組織施工。 管道支架的制作與安裝的關(guān)鍵工序是管架制作，電纜溝的建安的關(guān)鍵在混凝土的施工，管道的施工的關(guān)鍵在于管道的焊接。因 此我公司對此部分投入足 夠的機械和人力。 五、施工準(zhǔn)備工作 根據(jù)本工程的特點和要求，施工準(zhǔn)備工作應(yīng)做到快速完成，接到中標(biāo)通知書后，我公司立即按業(yè)主的要求安排人員進入現(xiàn)場，落實各項施工準(zhǔn)備工作。各項準(zhǔn)備工作應(yīng)在合同簽訂生效第三天后全部完成，項目部工作立即進入施工階段?，F(xiàn)場準(zhǔn)備分為前期準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、和原材料、機械設(shè)備準(zhǔn)備。 辦理好施工必要的手續(xù) （ 1） 辦理好工程開工報告； （ 2） 辦理好項目施工許可證； （ 3） 辦理好質(zhì)量報監(jiān)手續(xù)； （ 4） 辦理好市政需接口的手續(xù)； （ 5）壓力管道應(yīng)辦理好武漢市技術(shù)監(jiān)督局的告知 手續(xù)。 認(rèn)真做好有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作 積極做好圖紙會審工作。在項目技術(shù)負責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，進行圖12 紙及設(shè)計文件的復(fù)核工作，并及時進行記錄，在此基礎(chǔ)上會同業(yè)主和設(shè)計單位進行圖紙會審； 準(zhǔn)備好有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，收集好有關(guān)技術(shù)資料，由項目技術(shù)負責(zé)人對參與本工程的各專業(yè)負責(zé)人和有關(guān)人員進行技術(shù)交底工作。 專業(yè)技術(shù)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會本工程的施工組織設(shè)計，根據(jù)對圖紙的進一步審查和研究，及時補充、調(diào)整組織設(shè)計，并編制有關(guān)分項工程的施工技術(shù)措施，對施工組織設(shè)計進行全面交底工作。 及時準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。在項目生產(chǎn)經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出施工預(yù)算，并進行材料和人工、機械使用的分析，在保證質(zhì)量工期前提下的施工進行材料、成本、勞動力等的控制。 做好物資準(zhǔn)備工作。在項目供應(yīng)負責(zé)人的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存，保管工作，搭設(shè)好現(xiàn)場臨時設(shè)施，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、防火、防盜及值班和領(lǐng)用手續(xù)制度。 做好勞動組織準(zhǔn)備。在項目生產(chǎn)經(jīng)理組織下，組織好施工作業(yè)人員，并合理搭配好各專業(yè)工種技術(shù)工人與普通工人的比例。 做好 現(xiàn)場準(zhǔn)備工作 的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場臨設(shè)工作，布置好現(xiàn)場辦公室、倉庫以及材料堆放場地和生活區(qū)等。 布置好現(xiàn)場臨時水、電及機械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。 根據(jù)施工現(xiàn)場平面，對有關(guān)部位設(shè)置好消防、保衛(wèi)措施，并落實專人負責(zé)，進行檢查和落實。 做好施工機械設(shè)備進場工作。根據(jù)施工組織設(shè)計有關(guān)機械配置表，根據(jù)施工進度計劃，合理調(diào)度施工機械，保證滿足施工進度需求。 六、施工過程的協(xié)調(diào)配合 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合 以工程建設(shè)質(zhì)量進度為出發(fā)點，積極配合業(yè)主，做好圖紙會審及技術(shù)交底工作， 為業(yè)主著想，積極出點子，并盡快完善圖紙的不合理部分。 積極協(xié)助業(yè)主作好其它專業(yè)的工作界面劃分工作，以及多專業(yè)之間銜接。 認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主和設(shè)計院對工程進行的設(shè)計變更、修改指令。 與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合 認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見，并在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下組織施工生產(chǎn)。 13 積極參加監(jiān)理組織的各項監(jiān)理活動，諸如工程質(zhì)量、進度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等，及時準(zhǔn)確提交所需工程資料。 在工程施工過程中，按程序及時報驗，如質(zhì)量驗收、隱蔽工程驗收、水壓試驗等等。對施工過程中 發(fā)現(xiàn)有關(guān)進度、技術(shù)、質(zhì)量及費用等問題必須事先有報告監(jiān)理單位及業(yè)主。 會同監(jiān)理單位進行本工程質(zhì)量目標(biāo)管理，并圍繞該目標(biāo)建立質(zhì)量管理制度，使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進行。 積極配合監(jiān)理單位進行隱蔽工程和中間驗收，確保工程按期、優(yōu)質(zhì)地完成。 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計交底工作。 虛心接受設(shè)計單位對工程施工提出的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格按圖施工，不盲目施工。 遇到施工中存在問題，虛心請教設(shè)計單位及設(shè)計人員，并以書面的形式報告設(shè) 計院，辦理施工技術(shù)核定，嚴(yán)禁擅自變更設(shè)計而影響設(shè)計功能。 做好施工竣工驗收及總結(jié)工作 項目經(jīng)理組織有關(guān)人員逐段、逐部位進行檢查，檢查施工中有無丟項和漏項。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即確定專人定期解決，并在事后進行檢查。 成品保護，對已完成的部位要立即組織清理，保護好成品。 有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施、臨時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物。 組織好各項調(diào)試工作。 有步驟地組織材料、工具、設(shè)備及各種物資的回收、退庫工作。 組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，清理和 準(zhǔn)備各項需向業(yè)主移交的工程檔案資料，并編制工程檔案資料移交清單。 準(zhǔn)備工程竣工通知書、工程竣工報告、工程竣工驗收證明書、工程保修書等。 組織好工程自檢報請上級部門進行竣工驗收檢查，對檢查出問題的地方及時進行處理、整改。 準(zhǔn)備好工程質(zhì)量評定的各項資料，進行系統(tǒng)整理。 七 、成本控制措施 為了在施工中努力降低成本，采取事前控制，以合理的投入，獲取最佳的經(jīng)濟效益，特提出以下措施。 成立成本控制領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 14 成立以項目經(jīng)理為首的成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項目部管理人員組成，其主要任務(wù)是確定目標(biāo)成 本、分解指標(biāo)、明確經(jīng)濟責(zé)任，開展經(jīng)濟活動析，建立必要的管理制度。 組織成本核算 以單位工程為成本核算對象，搞好宏觀控制，正確反映和監(jiān)督各項費用支出，建立經(jīng)濟責(zé)任制，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，項目部及施工隊上下一條龍，共同制定控制成本的有效措施，使成本核算和成本控制項目保持一致，以便分析和考核。 開展經(jīng)濟活動分析 定期組織各成本目標(biāo)歸口部門進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題采取有效的措施，盡早糾正錯誤，科學(xué)地預(yù)測未來，使施工生產(chǎn)全過程的費用支出控制在規(guī)定的目標(biāo)成本之內(nèi)。 管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行原材料的驗收 、發(fā)放、計量、保管制度，實行限額領(lǐng)料、定額考核，做到帳、卡、物一致。 科學(xué)用料、防止大材小用，做到專料專用，嚴(yán)格執(zhí)行材料代用審批制度。 材料采購時，供應(yīng)部門要做到貨比三家，嚴(yán)格執(zhí)行驗收及管理制度。 搞好現(xiàn)場文明施工及時回收邊角余料，妥善保管合理利用。 加強對機具的管理和維修，提高機具的完好、利用率。 合理安排勞動力，做到動態(tài)管理，均衡施工，降低人工消耗。 加強技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督，加強專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、配合、科學(xué)組織施工，避免因施工不當(dāng)造成的返工現(xiàn)象。 加 強預(yù)算管理，建立預(yù)算審批制度，做到目標(biāo)成本事前控制。 全面推行勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員，提高辦事效率，努力降低管理費用支出。 加強施工現(xiàn)場水、電等能源能源計量管理，盡量減少臨時設(shè)施節(jié)省投資。 大力采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料，提高經(jīng)濟效益，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，不斷開展技術(shù)革新和合理化建議活動。 總之成本控制是綜合管理，在施工全過程中，要嚴(yán)格遵守國家有關(guān)方針、政策、法規(guī)、勤儉節(jié)約、努力降低成本，為創(chuàng)“一流的效益”再上一個臺階。 15 第 三 章 物資供應(yīng)計劃 一、采購措施 為了確保工程質(zhì)量，采購過程必須按采購工作程序進行控制，保證采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 采購的依據(jù)是物資部門所編制的采購計劃，而編制采購計劃的依據(jù)是工程技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙所做的“工程所需用材料計劃”并經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 凡是為本工程提供材料的廠方，必須按下列要求進行考核： 供原材料或（設(shè)備）的生產(chǎn)廠，應(yīng)向承包方提供營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）并審核其經(jīng)營范圍是否符合采購范圍，經(jīng)營品種的標(biāo)準(zhǔn)是否符合采購計劃中所要求的標(biāo)準(zhǔn)，凡實施工業(yè)產(chǎn)品許可證的重要工業(yè)產(chǎn)品 ，其供貨方必須提供相應(yīng)的生產(chǎn)許可證（復(fù)印件）。 如果有質(zhì)量保證模式要求的，其供貨方必須提供質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)或協(xié)議。 價格定位合理。 對業(yè)主推薦的廠商，優(yōu)先考慮但應(yīng)提供上述驗證資料，使其產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。 對業(yè)主指定的材料或設(shè)備，必須定點采購。 采購的方法：合同采購和市場定點采購。 當(dāng)進行合同采購時，必須履行公司四家匯簽合同的制度（注：四家為物資部門，工程技術(shù)部門，經(jīng)營部門，財務(wù)部門）各自的職責(zé)分別是： （ 1）物資部門是制定合同的牽頭單位，負責(zé)對供貨方的調(diào)查對比和 實施合同。 （ 2）經(jīng)營部門負責(zé)審定合同價和量與本工程承價或量是否合理，所簽合同的合法性進行審核。 （ 3）工程技術(shù)部門負責(zé)審核供貨方所供產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足設(shè)計要求，物資量的準(zhǔn)確程度，并審核其質(zhì)量證明文件。 （ 4）財務(wù)部門審核其價格是否合理，提供采購所用資金，并留足質(zhì)保金。 市場定點采購：也應(yīng)經(jīng)上述二家以上考核后經(jīng)過分析對比，然后確定供應(yīng)點經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批實施。 招標(biāo)采購：當(dāng)產(chǎn)品量大，價值在十萬元以上的可采用多廠家投標(biāo)的方法，選用質(zhì)量優(yōu)、價格合理的廠家，同時請發(fā)包方參加認(rèn)可。 16 二、投入的主要 物資計劃 管道部分主要物資計劃表 序號 材料名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 循環(huán)水系統(tǒng) 1 304 不銹鋼管 DN200/DN150 M DN125/DN100 M DN80/DN32/DN25 M 2 法蘭式不銹鋼球閥 DN150/DN125 個 2/3 DN100/80 個 4/3 DN32/DN25 個 258/14 3 循環(huán)水泵 Q=90150180m179。/h H= 臺 2 Q=179。/h H=464443m 臺 2 4 閘閥 DN200/DN150 個 4/4 5 止回閥 DN200/DN150 個 2/2 6 可取繞橡膠接頭 DN200/DN150 個 4/4 7 壓力表 臺 266 壓縮空氣系統(tǒng) 7 柱塞閥 U41F16C DN80 個 7 8 不銹鋼球閥 Q41F16P DN32 個 380 9 無縫鋼管 Φ 89*4 20 M 10 鍍鋅鋼管 DN32 M 190 氬氣系統(tǒng) 1 不銹鋼球閥 Q41F16P DN50 個 1 17 序號 材料名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 Q41F16P DN32 個 4 Q41F16PDN 15 個 26 2 無縫鋼管 Φ 57*4 20 M Φ 32* 20 M Φ 20* 20 M 52 二氧化碳 系統(tǒng) 1 不銹鋼球閥 Q41F16P DN50 個 1 Q41F16P DN32 個 4 Q41F16PDN 15 個 16 2 無縫鋼管 Φ 57*4 20 M Φ 32* 20 M Φ 20* 20 M 32 電氣系統(tǒng) 1 電力電纜 *240 M *120 M *300 M *185 M *150 M *95 M 2 中間進線箱 2500A 個 1 2200A 個 2 600A 個 2 800A 個 6 1000A 個 9 3 電纜 橋架 400*200 M 4 始端箱 1000A 個 2 5 動力插接母線 600A M 18 序號 材料名稱 型號規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 800A M 1000A M 687 2200A M 2500A M 75 6 低壓配電柜 GGD 臺 2 7 焊接鋼管（熱鍍鋅） SC150 M SC100 M 72 SC50 M 280 SC20 M 8 照明母線饋電端 25A 個 98 9 電力電纜 *16 M 10 銅芯塑料絕緣導(dǎo)線 11 照明母線 KBA25ED2AB M 12 電氣配線 13 照明配電箱 PXT33*2/1CM 臺 9 PXT33*3/1CM 臺 9 XL21 臺 2 14 LED照明燈 220V 36W 套 2855 19 第 四 章 擬投入的主要施工機具及檢測設(shè)備計劃 一、施工機具設(shè)備的配置原則 我公司對本工程的施工，將充分遵循“技術(shù)最先進，設(shè)備最適用”的原則，合理地配備和購置。工程質(zhì)量的好壞，進度的保證在很大程度上與選用的施工機具的先進性有關(guān)。針對工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理的配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平高的