淺談企業(yè)文化-工商企業(yè)管理專業(yè)?？飘厴I(yè)論(編輯修改稿)
2025-07-11 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 英雄主義”式的企業(yè)文化。 2. 合理引入學(xué)習型的企業(yè)文化。 ③ 企業(yè)文化建設(shè)要有時代特色 我國企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)設(shè)在繼承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，應(yīng)按科學(xué)管理的要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。對傳統(tǒng)思想中的一些不合時宜的價值觀進行更新，體現(xiàn)時代的進步以及現(xiàn)代化進程的歷史要求。 1. 儒家價值體系中應(yīng)注入更多的理性色彩，正確處理義利關(guān)系。 2. 儒家“以和為貴”思想應(yīng)注入更多的競爭意識，為現(xiàn)代管理提供內(nèi)在的激活機制。 (五 )企業(yè)文化的重要性 進入 21世紀，企業(yè)文化成為經(jīng)營者口中的熱門詞匯，尤其是在一些成功的跨國企業(yè)和百年企業(yè)影響 下，企業(yè)文化成為商界視為通往成功之路的尚方寶劍。不僅大型企業(yè)甚至中小企業(yè)都普遍重視、紛紛建設(shè)自己的企業(yè)文化，這也成為企業(yè)經(jīng)營主業(yè)之外的另一文化產(chǎn)品。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)與員工共同秉承的價值觀、共同遵守的信念和共同實施的行為方式。那么，產(chǎn)生一個問題，企業(yè)文化到底是什么？企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的客觀現(xiàn)象。早在企業(yè)這一經(jīng)濟組織形態(tài)誕生之時 ,就存在企業(yè)文化。但是 ,人們對這一文化現(xiàn)象的認識和研究 ,則始于上世紀 80 年代初期。首先提出并倡導(dǎo)企業(yè)文化理論的是美國的管理學(xué)者。 70 年代起 ,美國經(jīng)濟長期陷于停滯狀態(tài) ,而日本 經(jīng)濟迅速發(fā)展 ,其產(chǎn)品大量沖擊和占領(lǐng)美國曾居于優(yōu)勢的市場領(lǐng)域。這一嚴峻的挑戰(zhàn)引起美國各界的震驚和深刻反思。經(jīng)過多方面的比較研究 ,美國學(xué)者發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)管理是日本經(jīng)濟發(fā)展的重要原因之一。而日本的企業(yè)管理方法中有不少是為美國企業(yè)界所忽視的 ,其根本差異表現(xiàn)在 ,美國企業(yè)注重管理的硬件方面 ,強調(diào)理性的科學(xué)管理。日本企業(yè)則不但重視“硬”管理 ,更注重“軟”管理 ,即注重企業(yè)中的文化因素 ,注重為全體職工共有的價值觀念 ,注重強化職工對本企業(yè)的向心力 ,注重企業(yè)中的人際關(guān)系。比較的結(jié)果使美國學(xué)者認識到 ,文化是企業(yè)管理中不可忽略的重要因素 ,對于企業(yè)的成功與否具有深刻的影響作用。美國關(guān)于企業(yè)文化的研究引起日本企業(yè)界和理論界的強烈反響 ,并相繼波及其他國家 ,由此興起一股世界范圍的企業(yè)文化熱潮。 目前 ,企業(yè)文化在理論和實踐方面均得到長足發(fā)展 ,企業(yè)文化學(xué)作為一門新興邊緣學(xué)科 ,已成為現(xiàn)代管理從物質(zhì)的、制度的層面向文化層面發(fā)展的趨勢 ,被稱為自古典管理以來管理理論發(fā)展的第四個階段。 海爾現(xiàn)象啟示我們 :企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用 ,是靠了其對職工的熏陶、感染和引導(dǎo)。企業(yè)文化中所包容的共同理想、價值觀念和行為準則作為 一個群體心理定勢及氛圍存在于企業(yè)職工中。在這種企業(yè)文化面前 ,職工會自覺地按照企業(yè)的共同價值及行為準則去從事工作、學(xué)習、生活 ,發(fā)自內(nèi)心地為企業(yè)創(chuàng)造財富 ,這種作用是無法去度量和計算的。 比如國內(nèi)外就有很多優(yōu)秀的企業(yè)，他們的企業(yè)文化就做得很好，不僅成為自己員工的共識
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