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正文內(nèi)容

工商企業(yè)管理工作問題分析及其對策工商企業(yè)管理畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論(編輯修改稿)

2025-07-09 11:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 道才能暢通,才能在資本市場上融資;在激烈的市場競爭中,中小企業(yè)必須不斷優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自己的市場競爭力。積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革,明晰產(chǎn)權(quán)建立規(guī)范的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度和組織基礎(chǔ)。因此,中小企業(yè)發(fā)展到一定階段后,必須進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)改革,一是解決所有權(quán)過分集中的情況,形成多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),防止“一股獨(dú)大”;二是建立起股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等現(xiàn)代企業(yè) 的治理結(jié)構(gòu),為企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮創(chuàng)造條件。 立足市場修煉內(nèi)功全面提升財(cái)務(wù)管理的層次。我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作尚處于較低水平,管理手段落后,管理方法落后,日常財(cái)務(wù)管理工作以現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付款、存貨等營運(yùn)資金的管理為主,財(cái)務(wù)管理無法從大局上對企業(yè)經(jīng)營狀況予以把握。企業(yè)要想在新的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效率,必須全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層次。 ??飘厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文) 3 建立自律的財(cái)務(wù)管理組織體系 按照相關(guān)財(cái)會(huì)法律、法規(guī)的要求逐步建立起比較規(guī)范、完善和自律的財(cái)務(wù)管理組織體系,工作流程和財(cái)務(wù)管理制度,同時(shí)要根據(jù) 國家法律規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)財(cái)務(wù)管理上的薄弱環(huán)節(jié),制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理等并切實(shí)貫徹執(zhí)行。 提高資金營運(yùn)效率 嚴(yán)格資金管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,不斷提高資金營運(yùn)效率。合理安排資金結(jié)構(gòu),提高資金營運(yùn)效率,使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳效果,是企業(yè)財(cái)務(wù)管理追求的基本目標(biāo)。中小企業(yè)受企業(yè)規(guī)模的限制,承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力比較低。因此,形成合理的資金結(jié)構(gòu),確定合理的負(fù)債比例尤為重要。要合理地進(jìn)行資金分配,要有必要的流動(dòng)資金與固定資金,兩者有效配合,才能產(chǎn)生最佳經(jīng)營效果。中小企業(yè)在改善資金結(jié)構(gòu)的同時(shí),在資金運(yùn)用 上,要維持一定的付現(xiàn)能力,以保證日常資金運(yùn)用的周轉(zhuǎn)靈活,預(yù)防市場波動(dòng)和貸款困難的制約。要加強(qiáng)現(xiàn)金管理,對企業(yè)的現(xiàn)金流量做準(zhǔn)確的分析。中小企業(yè)要做到“適當(dāng)負(fù)債、結(jié)構(gòu)合理”:一是企業(yè)在創(chuàng)立時(shí)根據(jù) 投資 規(guī)?;I集必要的資本;在資本有限的情況下,選擇能達(dá)到的投資規(guī)模。二是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)的稅后利潤應(yīng)盡可能多積累,充實(shí)資本。三是要努力改變過度負(fù)債的局面,尤其是經(jīng)濟(jì)衰退期切忌過度負(fù)債;短期負(fù)債與長期負(fù)債 應(yīng)有一個(gè)適應(yīng)企業(yè)規(guī)模的均衡。要加強(qiáng)存貨管理,建立科學(xué)的庫存儲(chǔ)備,縮短庫存周期,對庫存呆滯積壓物資,采取靈活方式快速變現(xiàn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,建立和完善應(yīng)收賬款管理體系,采用科學(xué)的方法對風(fēng)險(xiǎn)予以識(shí)別和控制,要掌握對方企業(yè)的基本情況,收集其基本狀況和經(jīng)營狀態(tài),了解其信用狀況,判斷其還債和信用履行能力。 企業(yè)財(cái)務(wù)人員的教育工作 加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)人員的教育工作,提高他們的財(cái)會(huì)知識(shí)水平和職業(yè)道德水平。增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督意識(shí)和法制觀念。使他們由被動(dòng)的執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控制度到主動(dòng)地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)控方面的薄弱環(huán)節(jié),并積極地提 出合理化建議,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員思想認(rèn)識(shí)水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平質(zhì)的飛躍。同時(shí)還要使他們認(rèn)識(shí)到不僅要根據(jù)《工商法》、國家統(tǒng)一的工商制度和單位內(nèi)部規(guī)章制度賦予的職權(quán),嚴(yán)把財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)關(guān),有效防范違反工商法的行為發(fā)生,而且應(yīng)當(dāng)通過 ??飘厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文) 4 建立賬薄、款項(xiàng)和實(shí)物核查 審計(jì) 制度,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,保證工商資料的真實(shí)完整和單位財(cái)產(chǎn)的安全。 總之,經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,財(cái)務(wù)管理越重要。重視財(cái)務(wù)管理,將 有利于完善中小企業(yè)的內(nèi)部管理制度;有利于降低成本,更好地籌資;有利于投資,提高投資收益率。所以,中小企業(yè)應(yīng)在政府已出臺(tái)和即將出臺(tái)的一系列有利政策基礎(chǔ)上,狠抓財(cái)務(wù)管理,從而在激烈的市場競爭中健康、穩(wěn)步發(fā)展,為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。 工商管理工作問題的對策 強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí) 督促工商人員自學(xué)。各單位 (企業(yè) ),包括工商管理者自身要高度重視工商隊(duì)伍的建設(shè) ,把提高工商人員素質(zhì)納入單位的人才發(fā)展規(guī)劃 ,根據(jù)各單位自身發(fā)展的需要 ,配備勝任的工商人員。選派思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力高的人員充實(shí)到工商工作中 。督促工 商工作人員自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,工商人員不僅要學(xué)習(xí)、了解、掌握運(yùn)用相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)方面的法規(guī)制度及業(yè)務(wù)知識(shí) ,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平 ,還應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)財(cái)務(wù)管理改革的需要 ,解決財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題 ,為單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。加強(qiáng)工商人員的培訓(xùn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,工商領(lǐng)域也在不斷地發(fā)展變革 ,工商人員只有不斷更新工商專業(yè)知識(shí)和技能 ,熟悉工商基礎(chǔ)工作規(guī)范 ,才能做好自己的本職工作。為此 ,各級工商管理部門、財(cái)政部門應(yīng)舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班 ,對各單位、各企業(yè)的工商人員進(jìn)行輪訓(xùn) 。同時(shí) ,要加強(qiáng)對工商人員的職業(yè)道德教育 ,使工商 人員真正樹立起誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、廉潔奉公的觀念 ,依法履行職權(quán)。要培育后續(xù)力量。各單位、各企業(yè)要根據(jù)工作需要 ,要從大專院 (校 )招進(jìn)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀畢業(yè)生 ,充實(shí)到工商工作崗位 ,解決目前工商人員年齡大、財(cái)會(huì)知識(shí)少 ,接受新事物慢的問題。 完善工商管理法規(guī)體系 財(cái)政部門要對財(cái)政法規(guī)進(jìn)行一次梳理、清理 ,依據(jù)國家大方針、大政策 ,對自己起草的法規(guī)和規(guī)定逐一清理。堅(jiān)持做到過時(shí)的廢止 ,不完善的修訂、補(bǔ)充 ,切實(shí)保障工商法規(guī)、財(cái)務(wù)制度先進(jìn)性、連續(xù)性 。制定完善內(nèi)部管理制度。依據(jù)各單位的實(shí)際情況 ,制定完善財(cái)務(wù)管理規(guī)定和專項(xiàng)資 金管理實(shí)施細(xì)則。內(nèi) ??飘厴I(yè)設(shè)計(jì)(論文) 5 容包括工商崗位目標(biāo)責(zé)任制、費(fèi)用 (成本 )控制制、資金使用報(bào)賬流程、財(cái)產(chǎn)損失處理規(guī)定、財(cái)務(wù)成果分析報(bào)告等。通過建立完善財(cái)務(wù)管理制度 ,使工商人員執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)有法有據(jù) ,有條不紊、環(huán)環(huán)相扣。 強(qiáng)化工商監(jiān)督職能 工商主管部門要?jiǎng)?chuàng)新工作監(jiān)督空間。密切與財(cái)政部門的農(nóng)村財(cái)政管理局(科 )、工業(yè)科 (股 )、商貿(mào)科 (股 )、國 (地 )稅部門配合 ,把農(nóng)村工商、私營企業(yè)、民營企業(yè)的工商工作人員納入服務(wù)對象 ,開展工商業(yè)務(wù)技能咨詢 ,指導(dǎo)檢查村委會(huì)、民營企業(yè)貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)情況 ,做好農(nóng)村以及民營企業(yè)工商工作的組織考核、 工商人選的推薦 ,建立村工商、私營企業(yè)、民營企業(yè)工商人員信息庫等。對工商人員實(shí)行工商委派。目前 ,一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不能行使自己的權(quán)力 ,不能對單位 (企業(yè) )財(cái)務(wù)實(shí)行有效的監(jiān)督 ,其原因就是工商人員不敢得罪人。工商主管部門要在工商委派機(jī)制上有所創(chuàng)新、有所拓展 ,對工商人員實(shí)行委派制。從而有利于工商人員正確貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì) ,有利于保護(hù)工商人員的合法權(quán)益。 開展工商執(zhí)法大檢
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