【文章內容簡介】 ；鋼模板根據(jù)工期需要在加工廠加工，按工期進場，確保工期要求。） 施工準備 （ 1）技術準備 項目 經理、總工組織全體技術人員進行現(xiàn)場勘測與施工調查，認真閱讀設計文件，了解設計意圖，熟悉設計內容，掌握設計要求，制定工作計劃和工作標準。 在設計單位完成交樁后，我們項目技術人員已經及時進行了導線點和水準點的復測閉合工作，并埋好了護樁，對大橋導線點進行了加密，并向監(jiān)理工程師報送了導線點測量成果表，已取得了監(jiān)理工程師的檢驗和批準。施工中我們將嚴格復測、復算，確保路線結構物坐標位置和高程測量準確。 （ 2） 施工隊伍進場 9 投入本工程的施工隊伍，按任務區(qū)分和進度安排已陸續(xù)進場，進場后由項目經理部統(tǒng)一安排，進行施工技術交底 和施工安全、文明教育及專業(yè)培訓。 （ 3） 施工現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場首先應準備重點搞好便道施工、拌和站的建設、生產生活設施以及供電、供水等設施的修建、各種安全生產的標志和標識要醒目，確保施工現(xiàn)場三通一平和（水通、電通、路通及場地平整）臨時設施等滿足施工需要。 主要材料用量 表 54 主要材料用量 主要材料用量 序號 材料名稱 單 位 數(shù) 量 2 鋼筋 噸 4 混凝土 立方米 6 施工準備工作計劃及現(xiàn)場平面布置 施工準備 公司根據(jù)本工程特點確定 索函軍 為工程項目 部的項目經理，項目經理推薦的項目副經理申報公司批準，并持證上崗，項目經理其他聘用的管理人員（包括 6大員）也均需持證上崗。公司總經理與項目經理部鑒訂經濟責任制考核協(xié)議，并由項目經理部確定各種施工隊伍及施工班組。 技術準備 項目經理部組織項目部技術員、施工員等施工現(xiàn)場項目部各大員進行圖紙內部會審，并計算出圖紙中主要工程量，排出施工進度計劃，繪制詳細的施工總平面布置圖。同時找出圖紙中表達不清與不解的問題，集中整理后參加設計交底和圖紙會審。項目部參與圖紙會審后，在詳細領會設計意圖后編制本工程的施工組織設計，報 總工室審批后實行。項目部要及時根據(jù)手頭掌握的資料，了解并熟悉本工程的地質水文及交通線各種情況。 組織結構框架設定 10 圖 63 組織機構框架 施工總體布置和施工便道布置 項目經理部按編制審定的《施工組織設計》，在開工前做好“三通一平”（即水通、電通、路通和場地平整），并搭設現(xiàn)場辦公及生活服務設施，施工用生產設施，安全、消防設施和施工現(xiàn)場其它設施，如圍欄、大門、旗桿、宣傳牌以及施工便道等，同時還要接好水源和電源。 項目經理： 項目總工： 常務經理： 路基路面隊： 橋涵隊： 綜 合 部 ： 機 物 部 ： 地方協(xié)調部 ： 財 務 部 ： 合 同 部 ： 工 程 部 ： 質 檢 部 ： 試 驗 室 ： 路 基 施 工 一隊 路基施工二隊 路面施工隊 橋梁 二隊 涵洞 一隊 涵 洞 二隊 拌 合 站 預 制 廠 路基施工三隊 路基施工四隊 橋梁 一隊 11 標準試驗及原材料檢驗 各分項工程開工前，首先要對外購、自采材料進行檢測、復驗。 外購材料必須三證齊全。（即出廠證、檢驗證、合格證） 自采材料試驗必須有試驗機構的試驗報告。同時及早做好路基填料標準擊實、混凝土配合比、水灰比等試驗，以便在施工時隨時調整，更好地指導施工。 開工報告 在完成施工駐地建設、臨建工程和施工前的測量放樣的同時，認真閱讀施工設計文件及有關資料，了解施工沿線情況，制定實施性施工組織設計方案，在條件具備的情況下，擬定開工報告，并提交監(jiān)理工程師，在接到監(jiān)理工程師下達的開工令后準時開工。 臨時設施 1．施工用電 為了方便施工，我計劃在王家莊天橋（ K3+724）、互 通立交區(qū)（ K7+500）、箱梁預制廠（ K8+500）處各架設一座 300KVA變壓器，在拌和站設 100KVA變壓器一臺，瀝青站設 250KVA變壓器一臺，在項目部設 100KVA變壓器一臺。如果在施工中電量不能滿足施工需要，我們將啟用大功率的發(fā)電機機組， 作 為備用電源。 在項目經理部、攪拌站、預制廠分別安裝程控電話若干部，項目經理配備傳真機，并配備電腦寬帶網絡，實現(xiàn)信息化辦公。項目部主要負責人分別配備移動電話、本記本電腦等，用于內外部通訊聯(lián)絡，保證施工生產中各種信息溝通的需要。 3．供水設施 由于沿線 的地下水位相對較深，我們計劃打機井兩眼，保證水質符合施工生產及生活用水的標準，能夠滿足施工生產和生活需求。 4．臨時占用土地 施工臨時用地主要由預制廠、拌和站、施工便道和生活區(qū)等占地組成。 項目經理部位于成安縣城南約 3 公里、邯大高速公路主線的 K8+370處路左側約 300 米處，占地面積約 8270 平方米，其中會議室使用面積 70 平方米、中心試驗室使用面積 220平方米、食堂使用面積 70平方米、職工宿舍 45間，采取宿、辦分離。 砼拌和站、箱梁及空心板預制場設在主線 K8+500右側（占地面積 36540平方米約 畝）。在橋梁拌合站結束后路面拌合場也將建設在此處。具體位置詳見《邯鄲至大名（冀魯界）高速公路 S1合同段施工平面總體布置圖》。 小型預制件在拌和站預制，然后運至現(xiàn)場安裝。箱梁的預制考慮到構件的自重和體積不太大，且施工現(xiàn)場的地形平坦，故經綜合考慮了地形、運輸、安裝等因素后，計劃在 K8+500處右側預制廠集中預制，再由專用運輸車運至現(xiàn)場，用吊車或架橋機進行安裝。 5．臨時道路 全線縱向施工便道大部分設在建設路線右側，也有部分路段設在路線的左側。由于沿線 12 軟土地段較多。為便于施工，我們計劃業(yè)主要求進行便道硬化，鋪 筑了 50cm的厚天然砂礫或泥結碎石，并用壓路機進行了碾壓，能夠滿足全天候通車的要求。并在大中橋頭設有橫向便道，便道寬度、橫向便道寬度不小于 5米。 6． 其它設施 我方將根據(jù)業(yè)主要求和其它要求，滿足一切其它設施的配備，如臨時排水、水渠改移、急救、防火、防洪等設施的建設。 前期準備 a、積極做好施工準備工作，我公司將在收到中標通知書之日起立即進行人力、物力、機械的動員工作，組建項目經理部，并組織人員進場，積極與工程建設指揮部和相關部門聯(lián)系，落實解決施工便橋、便道及臨時用地，同時落實好前期 施工隊伍和機械，在 7日內前期施工人員和機械進場，完成施工放線和部分臨時工程工作，以便后序施工任務順利進行。 b、積極做好施工人員、機械的落實。項目部成立后，將立即編制詳細的施工力量需求計劃，機械明確落實以滿足工程之需。 c、做好施工計劃工作，在施工期內，各項工作有序展開，同時編制周密的施工計劃，項目經理部將整個年度計劃分解到月交給施工處，施工處將月計劃分解到周交給施工隊，施工隊再將周計劃分解到日計劃來具體組織實施，達到以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，從而確?？傮w工期目標的實現(xiàn)。在實際施工進程中，項目經理 部將定期對工程處和施工作業(yè)隊檢查進度完成情況，及時調整施工力量和設備，保證保質保量地完成本項目工程。 d、本工程將全部采用機械化作業(yè)，并采用先進的施工工藝，以提高工作效率，減輕勞動強度。 e、建立健全各項責任制，積極開展各種勞動競賽活動，堅決貫徹按勞取酬為原則的分配方式，抓好精神文明建設，把廣大施工人員的積極性最高限度地調動起來，同時根據(jù)季節(jié)特點及時調整作業(yè)時間，保證每一個有效工作日的充分利用。 f、抓好主要施工項目的重點環(huán)節(jié)。本合同段工程施工必須抓好三個大方面 :一是前期施工準備落實；二是橋梁 結構 工程施工 ，四是 橋面與附屬結構 工程。 a、為保證該工程早日開工，確保總工期目標的實現(xiàn)，必須提前做好前期施工準備工作，首先做好進場便道和施工便道。根據(jù)招標文件提供的有關資料，經現(xiàn)場實地考察，結合本工程實際情況，便道確保在 20天施工期內完成，以保證前期施工機械及材料的進場，同時加快沿線臨時道路的修筑，打開工作面，為全線施工打好基礎。 b、另外要抓緊落實臨時用地，用電、用水及臨時工程的修建。施工用地主要考慮橋梁施工用地，預制廠、倉庫及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理間及管理人員辦公用 房，其余施工用房主要考慮租用當?shù)孛穹拷鉀Q，以上臨時工程，確保在 20天內完成。 c、進場的人員（包括農民工、勞務工）。道路施工需要大量勞動力，而且時間相對集中， 13 因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退）場，是順利開展施工、按期完成任務、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。 目前公路工程施工勞力多為民工，組織民工隊伍時我們要做下工作： 要注重素質。民工素質直接影響工程質量，民工隊伍素質審查要嚴把 四關 ，即政治素質、道德紀律、身體條件和技術水平四個方面。政治素質：主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設作 貢獻、盡義務的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務的；道德紀律：主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領導的隊伍；身體條件：道路工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍；技術水平：應選擇參加過公路工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、泥瓦工、木工、電工等技術工人，具有一定的獨立施工能力。 要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質不斷提高。教育 內容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設的意義、任務情況、質量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。 簽訂好施工合同。在市場經濟條件下，民工參加工程建設，希望獲得好的經濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規(guī)律辦事，改過去的任務分配制為合同制。合同內容應包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質量 標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。人員調遣用大客車從基地運到。 d、我公司將按投標書對所有設備的數(shù)量、狀況詳細統(tǒng)計，做出周密的計劃，分期分批地組織進場，首先進入橋梁施工機械，其它順序進場。其中需要維修、租賃和購置的按計劃落實。施工機具設備用平板拖車由基地運到。 e、材料準備工作的要點是：品質合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用，在保證材料品質的前提下就地取材。鋼材選用符合要求的國標產品。 本合同段橋梁工程量較大，施工難度相對較大，必須重點抓好橋梁基礎、墩臺、主橋現(xiàn)澆 施工、梁板安裝等主要施工環(huán)節(jié)，并注意做好墩柱高空作業(yè)施工安全。 外部條件準備 項目經理部開工前應取得《項目施工許可證》，公司在質監(jiān)站辦妥申報，項目經理部與管理部門取得了聯(lián)系，辦妥相關手續(xù)。 駐地建設 駐地建設按照施工場地布置示意圖，在施工路段的起訖樁號位置搭設彩門，彩門寬度以路幅寬度為準。施工駐地依照有關規(guī)定合理布局，明確劃分工作區(qū)、生活區(qū)，駐地辦公室、宿舍、醫(yī)務室、文娛室、食堂、工地試驗室、車間、工作場、倉庫與貯料場等設施，修建達 14 到通訊、安全、透光、整潔、防火、防盜等要求，以滿足工程施工需要 。 住房及辦公室為磚木結構（每間面積不小于 12m2） ,內外墻粉刷為白色，結構牢固，統(tǒng)一、整齊、美觀。庭院平整，地坪經過硬化處理。駐地建設中廁所滿足衛(wèi)生要求，廚房也滿衛(wèi)生條件，內墻及灶臺用資磚貼面，地面硬化，灶具、餐具配備齊全，統(tǒng)一放在衛(wèi)生廚柜中，經消毒后使用。 為保證本合同段工程的按期實施，我方將為本合同工程配置充足的測量儀器、實驗儀器設備及交通工具等。 修理車間配備相應的加工、修理人員及設備，以保證對工程施工機械進行檢修和改進。 倉庫區(qū)的規(guī)模和功能滿足工程進展，保證貯存的材料、燃料、備件及其它物件不致中斷 。倉庫保持整潔、通風，并有良好的排水功能；材料堆放有序，標識明確。 醫(yī)務室配備常見病和地方多發(fā)病的應急藥品，由專業(yè)人員負責施工人員的防疫和為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救服務。 對施工駐地進行適當綠化，美化環(huán)境，改善生活條件。 現(xiàn)場總平面布置圖